Skab karriereroadmaps  for dine teams på få minutter 

Software til karriereudvikling er et digitalt værktøj, der hjælper medarbejdere med at planlægge og fremme deres karrierer inden for en organisation. Det tilbyder ressourcer og funktioner såsom:

• Kompetencevurderinger
• Udviklingsplaner
• Målsætning
• Fremdriftssporing Denne software har til formål at støtte medarbejdere i at identificere karrieremål, tilegne sig nye færdigheder og navigere deres karriereforløb, hvilket i sidste ende fører til øget arbejdsglæde og fastholdelse.

Software til karrierehåndtering er et omfattende system, der hjælper både ansatte og arbejdsgivere med at styre karrierevækst og -forløb.

Det inkluderer alle funktioner fra Karriereudviklingssoftware, såsom:

• Kompetencevurderinger

• Udviklingsplaner

• Målsætning

• Sporing af fremskridt Og det omfatter også bredere funktioner inden for Karrierehåndtering, såsom:

• Overtagelsesplan

• Talent Management

• Overvågning af præstationer Målet er at tilpasse individuelle karriereambitioner med organisationens behov og dermed skabe et gensidigt fordelagtigt forhold.

Dermed er software til karrierehåndtering bredere end Karriereudvikling, idet det omfatter individuel karrierevækst og organisatorisk Talent Management.

Software til planlægning af karriereveje er et værktøj, der hjælper ansatte og organisationer med at visualisere og planlægge karriereforløb internt i virksomheden. Det giver funktioner til at kortlægge mulige karriereveje baseret på kompetencer, erfaring og jobroller.

Ansatte kan bruge softwaren til at udforske forskellige karrieremuligheder, forstå kravene til hver rolle og udarbejde udviklingsplaner for at nå de ønskede stillinger.

For organisationer hjælper software til planlægning af karriereveje med Overtagelsesplan og Talent Management ved at identificere kompetencegab og forberede ansatte til fremtidige roller.

Et program for Karrierehåndtering er en struktureret indsats i en organisation, der støtter ansatte i at styre deres karriereveje. Det omfatter typisk aktiviteter såsom:

• Karriereplanlægning-workshops
• Mentorordninger og coaching
• Kompetencevurderinger
• Udviklingsplaner
• Overtagelsesplan

Programmet har til formål at hjælpe ansatte med at forstå deres karrieremuligheder, sætte realistiske mål og tage konkrete skridt for at nå dem, samtidig med at organisationen effektivt kan udvikle og fastholde talent for at opfylde sine strategiske mål.

Karriereudvikling fokuserer på en persons personlige vækst og tilegnelse af færdigheder og hjælper vedkommende med at avancere på deres valgte Karrierevej gennem træning, uddannelse og erfaring. Karrierehåndtering derimod er en bredere proces, der involverer planlægning og styring af én karrieres forløb inden for en organisatorisk kontekst. Den omfatter karriereudviklingsaktiviteter og inkluderer strategisk planlægning, målsætning og tilpasning af personlige ambitioner med organisationens mål.

Grundlæggende er Karriereudvikling en delkomponent af Karrierehåndtering.

Deel Engage giver dig mulighed for at tilpasse karriereforløb, så de matcher din organisations struktur og roller. For eksempel kan du oprette afdelingsfokuserede karriererammer samt karriereveje for både individuelle bidragsydere og ledere.

Derudover kan du tilpasse antal og typer af kompetencer i dine kompetencemodeller. For eksempel kan dine lederveje have flere kompetencer sammenlignet med vejene for individuelle bidragsydere. For højt tekniske stillinger kan du også inkludere flere tekniske kompetencer og færre kernekompetencer. Du har fuld frihed til at skræddersy karriererammer i forhold til din organisations struktur, behov og strategiske mål.

Med Deel Engage kan virksomheder skabe klare karriereveje for hver organisatorisk rolle og niveau. Disse veje er meget fleksible, men indeholder typisk:

• Kompetencer, der er nødvendige for hver rolle—kerne-, funktionelle, tekniske eller ledelseskompetencer
• Kompetencer, der kræves for at tage det næste skridt
• Detaljerede beskrivelser, så man forstår forventningerne på hvert niveau
• Konkrete ønskede resultater som målbare resultater

På den måde kan organisationen arbejde med karriereudvikling ud fra et kompetenceperspektiv, hvilket giver større horisontal og vertikal mobilitet. Med tilknyttet 360° feedback og færdighedsvurderinger kan medarbejdere se, hvor de står. De ser også, hvad der forventes for at avancere i deres nuværende rolle eller i andre roller i virksomheden. Endelig får de adgang til læringsressourcer, der hjælper dem med at nå næste niveau i deres karriere.

Medarbejdere kan bruge Deel Engage til at udforske forskellige karriereveje og se de krævede kompetencer og trin for avancement. Denne funktion giver dem mulighed for at forstå, hvilke færdigheder og erfaringer de skal tilegne sig for at avancere i deres karriere og planlægge deres udvikling derefter.

Vores brugervenlige platform har intuitiv navigation og et centralt hub for alle værktøjer og oplysninger vedrørende karriereudvikling.

Medarbejdere kan bruge Deel Engage til at udforske forskellige karriereforløb og se de nødvendige kompetencer og trin for avancement. Denne funktion gør det muligt for dem at forstå, hvilke færdigheder og erfaringer de skal tilegne sig for at fremme deres karriere og herefter planlægge deres udvikling.

Vores brugervenlige platform har intuitiv navigation og et centralt knudepunkt for alle karriereudviklingsværktøjer og -information.

Ja — med Deel Engage kan administratorer, ledere og medarbejdere spore og analysere karriereudvikling, kompetenceudvikling og målopfyldelse. Detaljerede analyse- og rapporteringsfunktioner hjælper alle i organisationen med at forstå fremdriften, identificere forbedringsområder og træffe velinformerede beslutninger om karriereudvikling.

Alle kunder har adgang til guider, vejledninger, lederuddannelse og kundesupport døgnet rundt, så du aldrig behøver vente længe på et svar.

Vi har også et team af specialister med uddannelse i læringsvidenskab, som kan give dig praktisk support i opstarten og træning af medarbejdere ved implementering af platformen.

Implementeringsprocessen for jeres karriereudviklingssystem kan tage op til 14 uger, afhængigt af forskellige faktorer, såsom eksisterende kompetencedatabase, antal medarbejdere, der skal onboardes, og kompleksiteten af karriereforløb og niveauinddeling.

Trinene er:

1. Møde med interessenter for at vurdere status quo, gennemgå krav og blive enige om den ønskede “go live”-dato
2. Gennemgå eksisterende materiale (f.eks. kompetencedata, organisationsniveauer osv.)
3. Definere karriererammens struktur—fokus på målene og strukturen i rammeværket (f.eks. antal niveauer, antal karriereforløb, valg af kompetencer: kerne-, funktionelle, tekniske og ledelseskompetencer osv.)
4. Definere kompetencer og nivellering (antal senioritetsniveauer, typer af forløb—individuelle bidragydere og ledelsesroller)
5. Oprette karriererammen—første fase: lave et udkast til et kompetencebibliotek og skabeloner til ledere; anden fase: oplæring af ledere i, hvordan de vælger og definerer kompetencer for deres teams
6. Vurdere medarbejderes rolleniveauer
7. Træne ledere og medarbejdere i brugen af karriereudviklingssystemet
8. Introducere medarbejdere til platformen
9. Lancere karriereudviklingssoftwaren i hele virksomheden og tildele medarbejdere til karriereforløb og niveauer
10. Gennemføre yderligere ledertræning for at hjælpe medarbejdere med at udvikle sig og tilpasse deres karriereudvikling med organisationens strategiske mål

Bemærk, at denne proces gælder for organisationer med begrænset indhold om kompetencer, nivellering og karriereforløb. For organisationer, der allerede har gennemført forberedelsesarbejdet, vil import af alt til Deel Engage tage maksimalt to uger.

Nej, der er ingen ekstra gebyrer for adgang til support.

Deel tager datasikkerhed alvorligt og anvender førsteklasses sikkerhedsprotokoller, såsom SSL-kryptering, tofaktorgodkendelse, ISO 27001-certificering samt SOC 2 Compliance og GDPR. Vi har også et dedikeret sikkerhedsteam, der overvåger vores systemer 24/7.

Ja, Deel Engage understøtter single sign-on (SSO).