Die Software für Karriereentwicklung, die Top-Teams verdienen

Mit Engage erstellen Unternehmen klare Karrierepfade für jede organisatorische Rolle und jeden Karriereweg. Diese Pfade sind hoch flexibel, beinhalten jedoch typischerweise:

• Kompetenzen, die für jede Rolle erforderlich sind: Kernkompetenzen, fachliche, technische oder Führungskompetenzen
• Das für den nächsten Schritt erforderliche Kompetenzniveau
• Detaillierte Beschreibungen, um die Erwartungen auf jeder Ebene zu verstehen
• Konkrete gewünschte Ergebnisse als messbare Kennzahlen

So kann die Organisation die Karriereentwicklung aus einer Kompetenzperspektive angehen, was zu mehr horizontaler und vertikaler Mobilität führt. Mit integriertem 360°-Feedback und Kompetenzbewertungen sehen Mitarbeitende, wo sie stehen. Sie sehen auch, was erwartet wird, um in ihrer aktuellen Rolle oder in anderen Rollen im Unternehmen voranzukommen. Schließlich erhalten sie Zugang zu Lernressourcen, die ihnen helfen, die nächste Stufe ihrer Karriere zu erreichen.

Engage ermöglicht Ihnen, Karrierepfade so anzupassen, dass sie mit der spezifischen Jobarchitektur Ihrer Organisation übereinstimmen. Sie können beispielsweise unterschiedliche Karrierepfade für nicht-führende Mitarbeitende und Führungskräfte mit individuellen Einstufungen erstellen.

Darüber hinaus können Sie Anzahl und Arten von Kompetenzen für Ihre Kompetenzmodelle anpassen. Ihre Führungslaufbahnen können z. B. zusätzliche Kompetenzen im Vergleich zu den Pfaden für nicht-führende Mitarbeitende enthalten. Für sehr technische Positionen können Sie zudem mehr technische Kompetenzen und weniger Kernkompetenzen vorsehen. Sie haben volle Freiheit, Karriererahmenwerke entsprechend Ihrer Organisationsstruktur, Ihren Anforderungen und strategischen Zielen zu gestalten.

Engage umfasst Karrierepfadgestaltung, Kompetenzrahmen, 360°-Feedback und Lernen in einem einzigen System, während Einzelanwendungen für Karriereentwicklung üblicherweise separate Module oder Integrationen benötigen, um Leistungsdaten mit der Karriereentwicklung zu verbinden. Wenn Sie bereits Deel HR für das Management Ihrer globalen Belegschaft verwenden, verknüpft Engage Ihre vorhandenen Mitarbeitendendaten ohne zusätzliche Integrationsebene.

Mit Engage kann HR:

• Karrierepfade auf Basis der Jobarchitektur erstellen, sodass sie über alle Personalprozesse hinweg konsistent bleiben und dasselbe Rahmenwerk Karriereentwicklung, Leistungsbeurteilungen und (falls relevant) Vergütungsentscheidungen informiert
• Rahmenwerke aktualisieren, wenn sich Rollen weiterentwickeln -- kein monatelanger Neuaufbau, keine veralteten Dokumente
• Karrierepfadzuweisungen automatisieren, damit sie beim Ändern von Jobtiteln ausgelöst werden und manuellen Verwaltungsaufwand reduzieren

Und da innerhalb von Engage alles verknüpft ist, fließen Karriere­rahmenwerke in 360°-Feedback, Entwicklungspläne und Lernangebote ein; HR muss keine separaten Tools mehr verwalten und den Kontext nicht plattformübergreifend erneut eingeben.

Mit Engage können Führungskräfte:

• Aufhören, die Frage ,,Was muss ich tun, um befördert zu werden?" jedes Mal neu zu beantworten; der Karriereframework liefert die Antwort
• Kompetenzlücken werden durch Feedback und Bewertungen automatisch sichtbar, sodass Entwicklungsgespräche mit Daten beginnen, nicht mit Intuition
• Entwicklungspläne und Lernprogramme sind nachverfolgbar; Führungskräfte sehen Fortschritt, Fristen und Status, ohne hinterherlaufen zu müssen

Mit Engage können Mitarbeitende:

• Genau sehen, was erforderlich ist, um die nächste Arbeitskategorie zu erreichen; kein Rätselraten oder Verlassen auf das Bauchgefühl einer Führungskraft
• Karrierewege selbstständig einsehen, wodurch die Unsicherheit verringert wird, ob Wachstum echt ist oder nur eine Zusage
• Entwicklungspläne gemeinsam mit Führungskräften erstellen, die mit spezifischen Kompetenzen, Feedbackzyklen und Lernressourcen verknüpft sind, sodass Wachstum eine klare Richtung hat
• Andere Wege innerhalb der Organisation erkunden, nicht nur ihren aktuellen Pfad, und so die Interne Mobilität unterstützen

Ja. Mit Engage können Sie eine vollständige Kompetenzmatrix für jede Rolle und Arbeitskategorie in Ihrer Organisation aufbauen, die Kern-, fachliche, technische und Führungskompetenzen für jede Position definiert. Die Matrix ist direkt mit Leistungsbeurteilungen und Entwicklungsplänen verbunden, sodass sie kein statisches Dokument ist. Sie aktualisiert sich, wenn sich Rollen weiterentwickeln, und fließt in jedes Talentgespräch innerhalb der Organisation ein.