Die Software für Karriereentwicklung, die Top-Teams verdienen

Mit Engage erstellen Unternehmen klare Karrierewege für jede organisatorische Rolle und jeden Karrierepfad. Diese Wege sind sehr flexibel, enthalten aber in der Regel:

• Für jede Rolle erforderliche Kompetenzen: Kern-, fachliche, technische oder Führungs­kompetenzen
• Das benötigte Kompetenzniveau, um den nächsten Schritt zu erreichen
• Detaillierte Beschreibungen, um die Erwartungen auf jeder Ebene zu verstehen
• Konkrete gewünschte Ergebnisse als messbare Resultate

So kann die Organisation Karriereentwicklung aus einer Kompetenzperspektive angehen, was zu mehr horizontaler und vertikaler Mobilität führt. Mit verknüpftem 360°-Feedback und Kompetenzbewertungen sehen Mitarbeitende, wo sie stehen. Sie sehen auch, was erwartet wird, um in ihrer aktuellen Rolle oder in anderen Rollen innerhalb des Unternehmens voranzukommen. Schließlich erhalten sie Zugriff auf Lernressourcen, die ihnen helfen, die nächste Karrierestufe zu erreichen.

Engage ermöglicht Ihnen, Karrierepfade so anzupassen, dass sie mit der spezifischen Jobarchitektur Ihrer Organisation übereinstimmen. Sie können beispielsweise unterschiedliche Karrierepfade für nicht-führende Mitarbeitende und Führungskräfte mit individuellen Einstufungen erstellen.

Darüber hinaus können Sie Anzahl und Arten von Kompetenzen für Ihre Kompetenzmodelle anpassen. Ihre Führungslaufbahnen können z. B. zusätzliche Kompetenzen im Vergleich zu den Pfaden für nicht-führende Mitarbeitende enthalten. Für sehr technische Positionen können Sie zudem mehr technische Kompetenzen und weniger Kernkompetenzen vorsehen. Sie haben volle Freiheit, Karriererahmenwerke entsprechend Ihrer Organisationsstruktur, Ihren Anforderungen und strategischen Zielen zu gestalten.

Engage deckt Karrierepfade, Kompetenzrahmen, 360°-Feedback und Lernen in einem einzigen System ab, während Single-Point-Karriereentwicklungslösungen normalerweise separate Module oder Integrationen benötigen, um Leistungsdaten mit der Karriereentwicklung zu verbinden. Wenn Sie bereits Deel HR für das Management Ihrer globalen Belegschaft nutzen, verbindet sich Engage mit Ihren vorhandenen Mitarbeitendendaten ohne zusätzliche Integrationsschicht.

Mit Engage kann HR:

• Karrierepfade auf Basis der Stellenarchitektur erstellen, sodass sie in allen Personalprozessen konsistent bleiben und dasselbe Rahmenwerk die Karriereentwicklung, Leistungsbeurteilungen und (wenn relevant) Vergütungsentscheidungen informiert
• Rahmen aktualisieren, wenn sich Rollen entwickeln – kein monatelanger Neuaufbau, keine veralteten Dokumente
• Die Zuordnung von Karrierepfaden automatisieren, sodass sie ausgelöst wird, wenn sich Jobtitel ändern, und so manuellen Verwaltungsaufwand reduzieren

Und da alles innerhalb von Engage verknüpft ist, speisen die Rahmen zur Karriereentwicklung 360°-Beurteilungen, Entwicklungspläne und Lernangebote – HR muss keine separaten Tools mehr verwalten oder Kontext plattformübergreifend erneut eingeben.

Mit Engage profitieren Führungskräfte davon, dass sie:

• Aufhören müssen, die Frage „Was muss ich tun, um befördert zu werden?“ jedes Mal neu zu beantworten – der Karriere­rahmen liefert die Antwort
• Kompetenzlücken automatisch durch Feedback und Beurteilungen sichtbar werden, sodass Entwicklungsgespräche mit Daten beginnen, nicht mit Instinkt
• Entwicklungspläne und Lernprogramme nachverfolgbar sind; Führungskräfte sehen Fortschritte, Fristen und Status, ohne hinterherlaufen zu müssen

Mit Engage können Mitarbeitende:

• Genau sehen, was erforderlich ist, um die nächste Ebene zu erreichen – kein Rätselraten oder Verlassen auf das Bauchgefühl einer Führungskraft
• Karrierepfade eigenständig einsehen, was Unsicherheit darüber reduziert, ob Wachstum real ist oder nur eine Zusage
• Entwicklungspläne gemeinsam mit Führungskräften erstellen, die mit spezifischen Kompetenzen, Feedbackzyklen und Lernressourcen verknüpft sind, sodass Wachstum eine klare Richtung hat
• Andere Wege innerhalb der Organisation erkunden, nicht nur ihren aktuellen Track, und so die interne Mobilität unterstützen

Ja. Engage ermöglicht Ihnen, eine vollständige Kompetenzmatrix für jede Rolle und Ebene in Ihrer Organisation zu erstellen und Kern-, fachliche, technische und Führungs­kompetenzen für jede Position zu definieren. Die Matrix ist direkt mit Leistungsbeurteilungen und Entwicklungsplänen verbunden, sie ist also kein statisches Dokument. Sie aktualisiert sich, wenn sich Rollen entwickeln, und fließt in alle Talentgespräche innerhalb der Organisation ein.