Die Vergütungsplattform für globale HR-Teams

Die Vergütungsplattform von Deel hilft globalen Organisationen, die folgenden Arbeitsabläufe zu straffen:

1. Entwicklung Einer Globalen Vergütungsstrategie: Erstellen Sie mühelos Vergütungsbanden, die nach Rolle und Standort angepasst sind, mit konfigurierbarem Managerzugang und Mehrwährungsunterstützung

2. Treffen Von Vergütungsentscheidungen: Sorgen Sie für schnellere und effizientere Vergütungsüberprüfungszyklen, die es funktionsübergreifenden Stakeholdern ermöglichen, an Vergütungsentscheidungen teilzunehmen

3. Kommunikation Von Vergütungsentscheidungen: Teilen Sie nach jedem Zyklus personalisierte Vergütungsschreiben

4. Sicherstellung Der Einhaltung Von Transparenzvorschriften Beim Gehalt: Speichern Sie Ihre Vergütungsspannen an einem Ort, um sie leicht in Stellenanzeigen und mit Beschäftigten zu teilen. Erstellen Sie benutzerdefinierte Berichte zur Alters- und Geschlechter-Gehaltsverteilung, Vergütung nach Land usw.

Das Vergütungsmanagement-Tool von Deel bietet folgende Hauptfunktionen:

1. Vergütungsüberprüfungszyklen basierend auf Leistung, Marktanpassungen oder Bonuszuweisungen
2. Automatisierung und Nachverfolgung von Budgets für Vergütungsüberprüfungen sowie mehrstufige Genehmigungen
3. Verwaltung von Vergütungsbanden mit Mehrwährungsunterstützung
4. Personalisierte Vergütungsmitteilungen für Beschäftigte nach jedem Überprüfungszyklus
5. Deel Global Salary Insights, Benchmarking-Daten aus den Gehaltsabrechnungsunterlagen von Deel
6. Berichterstattung zur Lohngleichheit

Durch den Erwerb von Compensation erhalten Sie Zugriff auf den vollständigen Datensatz der Deel Global Salary Insights, der Ihnen hilft zu bestimmen, was Sie Beschäftigten in über 150 verschiedenen Ländern zahlen sollten. Unsere firmeneigenen Daten helfen dabei, Vergütungsentscheidungen zu überprüfen und Erwartungen von Kandidaten zu kalibrieren, insbesondere in Regionen oder für Rollen, die schwer zu benchmarken sind.

Diese Daten basieren auf Beschäftigten, die über Deel bezahlt wurden, einschließlich EORs und Auftragnehmern. Die Abdeckung variiert je nach Geografie, Rolle und Ebene und ist nicht vollständig normalisiert.

Compensation nimmt das Rätselraten und die manuelle Arbeit bei Vergütungsentscheidungen ab, sodass HR-Teams faire, konsistente Zyklen durchführen können, ohne Genehmigungen hinterherzulaufen, Tabellen neu aufzubauen oder ihre Zahlen zu hinterfragen.

• Bleiben Sie im Budget, ohne den Prozess zu mikromanagen. Automatisierte Berechnungen, Echtzeit-Budgetverfolgung und individuelle Genehmigungsabläufe sorgen dafür, dass Sie stets wissen, wo Sie stehen -- bevor ein Zyklus abgeschlossen ist, nicht danach.

• Schaffen Sie Vertrauen durch Transparenz. Teilen Sie Vergütungsspannen mit den richtigen Personen über rollenbasierte Berechtigungen, dokumentieren Sie jede Entscheidung prüfbar und bleiben Sie den globalen Transparenzvorschriften beim Gehalt einen Schritt voraus, während diese sich entwickeln.

• Setzen Sie Leistungsbezogene Bezahlung in die Praxis um, nicht nur als Prinzip. Da Compensation auf derselben Plattform wie Deel Engage und Ihrem Personalinformationssystem (HRIS) läuft, fließen Leistungsbewertungen und Rolldaten direkt in Leistungsentscheidungen ein -- kein manuelles Nachschlagen, keine getrennten Tools.

• Wissen Sie, wie faire Bezahlung überall aussieht, wo Sie einstellen. Die Deel Global Salary Insights liefern Ihnen Benchmarking-Daten aus über 150 Ländern und sind nützlich, wenn Sie in einen neuen Markt eintreten oder Banden für schwer zu benchmarkende Rollen kalibrieren.

Compensation schafft einen gemeinsamen, strukturierten Raum für HR-, Compensation- und Finanzteams, um sich in der Vergütungsstrategie abzustimmen, ohne Tabellenkalkulationen zu verfolgen oder getrennte Daten abzugleichen.

• HR kann Überprüfungszyklen einrichten, Vergütungsbanden verwalten und sicherstellen, dass Vergütungsentscheidungen Leistung und Unternehmensrichtlinien widerspiegeln.
• Compensation-Teams können Richtlinien, Budgets und Governance-Regeln definieren, die an Vorgesetzte weitergegeben werden, und gleichzeitig nachverfolgen, wie diese Vorgaben in der gesamten Organisation angewendet werden.
• Die Finanzabteilung erhält Echtzeit-Einblick in Budgetzuweisungen und den Fortschritt von Ausgaben gegenüber Anfragen, mit klarer Berichterstattung zu den Auswirkungen der Vergütung und Kostenprognosen.

Durch die Zentralisierung der Vergütungsplanung und deren Verbindung mit Leistungs- und Mitarbeiterzahldaten arbeiten alle mit demselben System, mit weniger manueller Arbeit und größerem gemeinsamen Vertrauen in jede Entscheidung.

Compensation ist ein Modul innerhalb von Deel HR, was bedeutet, dass es dieselben Mitarbeiterdatensätze, Leistungsdaten und die Stellenarchitektur wie der Rest der Plattform verwendet -- kein Synchronisieren, keine Übergaben und keine duplizierten Daten.

• HRIS: Jede Vergütungsentscheidung ist mit einem echten Mitarbeiterdatensatz, dessen Rolle, Arbeitskategorie, Standort, Vertragstyp und Beschäftigungshistorie verknüpft. Dadurch basieren Vergütungsentscheidungen nie auf veralteten oder unvollständigen Daten.

• Personalplanung: Vergütungsbanden sind innerhalb der Personalplanung verfügbar, wenn Personalkosten und Szenarien modelliert werden. Teams können prognostizieren, was eine Neueinstellung tatsächlich kosten wird, bevor eine Entscheidung getroffen wird, und nutzen dabei die gleichen Banden, die HR verwaltet, nicht eine separate Tabellenkalkulationsschätzung.

• ATS: Wenn in ATS eine Stelle erstellt wird, ist die relevante Vergütungsband während des Prozesses sichtbar, sodass Recruiter und Personalverantwortliche von Beginn an auf die Spanne abgestimmt sind und Angebote nicht in letzter Minute außerhalb der Band landen.

• Deel Engage: Synchronisieren Sie Leistungsbewertungen aus Überprüfungszyklen mit den Leistungsrichtlinien innerhalb von Compensation. Wenn es Zeit für einen Leistungszyklus ist, sehen Vorgesetzte das Leistungsergebnis jeder Person neben deren aktuellem Gehalt und Compa-Ratio, wodurch Leistungsbezogene Bezahlung zu einem praktikablen Workflow und nicht nur zu einer Richtlinie wird.