Crea Hojas De Ruta De Desarrollo De Talento  Para Tus Equipos En Minutos 

El software de desarrollo de talento es una herramienta digital que ayuda a los empleados a planear y avanzar en su carrera dentro de una organización. Ofrece recursos y funcionalidades como:

• Evaluaciones de habilidades.
• Planes de desarrollo.
• Establecimiento de metas.
• Seguimiento del progreso.

Este software busca apoyar a los empleados a identificar metas profesionales, adquirir nuevas habilidades y orientar sus trayectorias profesionales, lo que finalmente aumenta la satisfacción laboral y la retención del talento.

El software de gestión de desarrollo profesional es un sistema integral que ayuda tanto a empleados como a empleadores a gestionar el crecimiento y la progresión profesional.

Incluye todas las funciones del software de desarrollo de talento, como:

• Evaluaciones de habilidades.
• Planes de desarrollo.
• Establecimiento de metas.
• Seguimiento del progreso.

Y además incorpora funciones más amplias de gestión profesional como:

• Plan de sucesión.
• Gestión de talento.
• Seguimiento del desempeño.

El objetivo es alinear las aspiraciones profesionales individuales con las necesidades organizacionales, fomentando una relación mutuamente beneficiosa.

Por tanto, el software de gestión de desarrollo profesional es más amplio que el software de desarrollo de talento, ya que abarca tanto el crecimiento individual como la gestión de talento de la organización.

El software de planificación de carrera es una herramienta que ayuda a empleados y organizaciones a visualizar y planificar la progresión profesional dentro de la empresa. Ofrece funciones para mapear rutas profesionales potenciales basadas en habilidades, experiencia y roles.

Los empleados pueden usar el software para explorar distintas oportunidades profesionales, entender los requisitos de cada puesto y crear planes de desarrollo para alcanzar las posiciones deseadas.

Para las organizaciones, el software de planificación de carrera ayuda en el plan de sucesión y la gestión de talento al identificar brechas de habilidades y preparar a los empleados para roles futuros.

Un programa de gestión de desarrollo profesional es una iniciativa estructurada dentro de una organización que apoya a los empleados a gestionar sus trayectorias profesionales. Habitualmente incluye actividades como:

• Talleres de planeación de desarrollo individual
• Mentoría y coaching
• Evaluaciones de habilidades
• Planes de desarrollo
• Plan de sucesión

El programa ayuda a los empleados a comprender sus opciones de carrera, fijar metas realistas y tomar medidas concretas para alcanzarlas, al mismo tiempo que permite a la organización desarrollar y retener talento de forma efectiva para cumplir sus objetivos estratégicos.

El desarrollo de talento se centra en el crecimiento personal y la adquisición de habilidades de una persona, ayudándole a avanzar en su trayectoria profesional mediante formación, educación y experiencia. En cambio, la gestión de desarrollo profesional es un proceso más amplio que implica planificar y controlar la trayectoria profesional dentro del contexto organizacional. Incluye actividades de desarrollo de talento e incorpora planificación estratégica, establecimiento de metas y la alineación de las aspiraciones personales con los objetivos de la organización.

Esencialmente, el desarrollo de talento es un componente de la gestión de desarrollo profesional.

Deel Engage te permite personalizar las trayectorias profesionales para alinearlas con la estructura y los roles específicos de tu organización. Por ejemplo, puedes crear marcos de carrera enfocados por departamento y trayectorias para colaboradores individuales y de liderazgo.

Además, puedes personalizar la cantidad y los tipos de competencias en tus modelos de competencias. Por ejemplo, tus trayectorias de liderazgo pueden incluir competencias adicionales en comparación con las de colaboradores individuales. Para puestos muy técnicos, también puedes incluir más competencias técnicas y menos competencias principales. Tienes libertad total para ajustar los marcos de carrera según tu estructura organizacional, necesidades y objetivos estratégicos.

Con Deel Engage, las empresas crean trayectorias profesionales claras para cada rol y nivel de la organización. Estas rutas son muy flexibles, pero por lo general incluyen:

• Competencias necesarias para cada rol: principales, funcionales, técnicas o de liderazgo
• Competencias necesarias para dar el siguiente paso
• Descripciones detalladas para comprender las expectativas en cada nivel
• Resultados concretos y medibles

De este modo, la organización puede abordar la progresión de carrera desde una perspectiva de competencias, favoreciendo una mayor movilidad horizontal y vertical. Con retroalimentación 360° conectada y evaluaciones de habilidades, los empleados ven dónde están y qué se espera para avanzar en su puesto actual o en otros roles dentro de la empresa. Por último, obtienen acceso a recursos de aprendizaje que los ayudan a alcanzar el siguiente nivel en sus carreras.

Los empleados pueden usar Deel Engage para explorar distintas trayectorias profesionales y ver las competencias requeridas y los pasos para avanzar. Esta función les permite entender qué habilidades y experiencias deben adquirir para avanzar en su carrera y planificar su desarrollo en consecuencia.

Nuestra plataforma fácil de usar tiene una navegación intuitiva y un centro centralizado para todas las herramientas e información de desarrollo de talento.

Sí, con Deel Engage, administradores, gerentes y colaboradores pueden rastrear y analizar la progresión de carrera, el desarrollo de habilidades y el logro de objetivos. Las funciones detalladas de analítica y reporte ayudarán a toda la organización a entender el progreso, identificar áreas de mejora y tomar decisiones informadas sobre el desarrollo de talento.

La implementación de tu proceso de desarrollo de carrera puede tardar hasta 14 semanas, dependiendo de varios aspectos, como la base de datos de competencias existente, el número de empleados incorporados y la complejidad de la planificación y nivelación de carrera.

Los pasos son:

1. Reúnete con las partes interesadas para evaluar el estado actual, revisar los requisitos y acordar la fecha de lanzamiento deseada
2. Revisa el material existente (p. ej., datos de competencias, niveles organizacionales, etc.)
3. Define la estructura del marco de carrera: enfócate en los objetivos y la estructura del marco (p. ej., número de niveles, número de trayectorias profesionales, elección de competencias: básicas, funcionales, técnicas y de liderazgo, etc.)
4. Define las competencias y el marco de nivelación (número de niveles de antigüedad, tipos de trayectorias: colaborador individual y liderazgo)
5. Crea el marco de carrera—primera fase: elabora un borrador de la biblioteca de competencias y plantillas para gerentes; segunda fase: capacita a los gerentes en cómo seleccionar y definir competencias para sus equipos
6. Evalúa los niveles de rol de los empleados
7. Capacita a gerentes y empleados sobre cómo usar el sistema de desarrollo de carrera
8. Incorpora a los empleados en la plataforma
9. Lanza el software de desarrollo de carrera en toda la empresa y asigna a los empleados a trayectorias y niveles
10. Realiza capacitación adicional para gerentes que ayude a los empleados a desarrollar y alinear su desarrollo de carrera con los objetivos estratégicos de la organización

Ten en cuenta que este proceso se aplica a organizaciones con contenido limitado sobre competencias, nivelación y planificación de carrera. Para las organizaciones que ya hayan completado el trabajo preparatorio, importar todo en Deel Engage tomará un máximo de dos semanas.

Todos los clientes pueden acceder a guías, tutoriales, capacitación para managers y soporte al cliente 24/7, así que nunca tendrás que esperar mucho por una respuesta.

También contamos con un equipo de especialistas formados en ciencia del aprendizaje que puede brindarte apoyo práctico para comenzar y capacitar a las personas al implementar la plataforma.

Sí, Deel Engage se integrará con tu SIRH existente. Sin embargo, si prefieres tener todos tus procesos de gestión de talento en un solo lugar, puedes adquirir Deel SIRH.

De este modo, podrás disfrutar de nuestra solución todo en uno de desarrollo de talento, que vincula procesos como marcos de carrera, retroalimentación 360°, evaluaciones de desempeño, planes de crecimiento, revisiones de compensación y encuestas de compromiso.

No, no hay cargos adicionales por acceder al soporte.

Deel se toma la seguridad de los datos en serio y utiliza protocolos de seguridad de primer nivel, como cifrado SSL, autenticación de dos factores, la certificación ISO 27001 y el cumplimiento de SOC 2 y GDPR. También contamos con un equipo de seguridad dedicado que supervisa nuestros sistemas las 24 horas del día, los 7 días de la semana.

Sí, Deel Engage admite inicio de sesión único (SSO).