Élaborez des feuilles de route  de carrière pour vos équipes en quelques minutes 

Il s’agit d’un outil numérique qui aide les employés à faire un plan de carrière afin d’évoluer au sein d’une entreprise. Il fournit différentes ressources et fonctionnalités :

• Évaluations des compétences
• Programmes de développement
• Définition d’objectifs
• Progress tracking This software aims to support employees in identifying career goals, acquiring new skills, and navigating their career paths, ultimately leading to increased job satisfaction and retention.

Il s’agit d’un système complet qui aide les employés et les employeurs à gérer l’évolution de carrière et la progression.

Il comprend toutes les fonctionnalités des logiciels de développement de carrière, telles que :

• Évaluations des compétences

• Programmes de développement

• Définition d’objectifs

• Progress tracking And it also incorporates broader career management functions like:

• Planification des remplacements

• Gestion des talents

• Performance tracking The goal is to align individual career aspirations with organizational needs, fostering a mutually beneficial relationship.

Par rapport au logiciel de développement de carrière, le logiciel de gestion de carrière a une portée plus large, puisqu’il englobe l’évolution de carrière individuelle et la gestion des talents présents dans l’entreprise.

Il s’agit d’un outil qui aide les employés et les entreprises à visualiser et à planifier l’évolution de carrière individuelle au sein de l’entreprise. Ses fonctionnalités permettent de cartographier les plans de carrière potentiels en fonction des compétences, de l’expérience et du poste occupé.

Les employés peuvent l’utiliser pour étudier différentes voies, comprendre les exigences de chaque poste et créer des plans de développement pour prétendre à celui qu’ils visent.

Pour les organisations, les logiciels de cheminement de carrière aident à la planification de la relève et à la gestion des talents en identifiant les lacunes en matière de compétences et en préparant les employés à de futurs rôles.

Un programme de gestion de carrière est une initiative structurée au sein d’une organisation qui accompagne les employés dans la gestion de leur cheminement de carrière. Il comprend généralement des activités telles que :

• Ateliers de planification de carrière
• Mentorat et coaching
• Évaluations des compétences
• Programmes de développement
• Planification des remplacements

L’objectif de ce type de programme est d’aider les employés à comprendre leurs options de carrière, fixer des objectifs réalistes et prendre des mesures concrètes pour les atteindre, tout en veillant à ce que l’entreprise puisse atteindre ses objectifs stratégiques en faisant évoluer et en fidélisant réellement les talents.

Le développement de carrière se concentre sur la croissance personnelle et l’acquisition de compétences d’un individu, en l’aidant à progresser dans le plan de carrière qu’il a choisi par la formation, l’éducation et l’expérience. D’autre part, ce processus plus large implique de planifier et contrôler l’évolution de carrière dans le contexte de l’entreprise. Il englobe les activités de développement de carrière et comprend la planification stratégique, la définition d’objectifs et l’alignement des aspirations personnelles sur les objectifs de l’entreprise.

Fondamentalement, le développement de carrière s’inscrit dans le processus de gestion de carrière.

Deel Engage vous permet de personnaliser les plans de carrière pour vous aligner sur la structure et les rôles spécifiques de votre entreprise. Vous pouvez ainsi créer des plans de carrière par service, et des parcours spécifiques pour les contributeurs individuels et les postes de direction.

En outre, vous pouvez personnaliser le nombre et les types de compétences pour vos modèles de compétences. Par exemple, vos parcours de leadership peuvent comporter des compétences supplémentaires par rapport aux parcours de contributeurs individuels. Pour les postes hautement techniques, vous pouvez également inclure plus de compétences techniques et moins de compétences de base. Vous avez toute liberté pour adapter les cadres de carrière en fonction de votre structure organisationnelle, de vos besoins et de vos objectifs stratégiques.

Avec Deel Engage, les entreprises créent des parcours de carrière clairs pour chaque rôle et niveau organisationnel. Ils sont très flexibles, mais ont généralement des points communs :

• Les compétences requises pour chaque rôle : compétences fondamentales, fonctionnelles, techniques ou de leadership
• Les compétences requises pour progresser
• Des descriptions détaillées permettant de cerner les attentes à chaque stade
• Les résultats concrets recherchés sous une forme mesurable

De cette façon, l’organisation peut aborder la progression de carrière du point de vue des compétences, ce qui se traduit par une mobilité plus horizontale et verticale. Grâce au feedback connecté à 360° et aux évaluations de compétences, les travailleurs voient où ils en sont. Ils voient également ce qui devrait progresser dans leur rôle actuel ou dans d’autres rôles au sein de l’entreprise. Enfin, ils ont également accès à des ressources d’apprentissage qui les aident à atteindre le prochain niveau de leur carrière.

Les employés peuvent utiliser Deel Engage pour étudier différents plans de carrière, avec les compétences qu’ils doivent acquérir et les étapes à suivre. Cette fonctionnalité leur permet de comprendre quelles compétences et expériences leur sont nécessaires pour évoluer, et de mettre les conditions requises en place.

Notre plateforme est conviviale et intuitive. Elle regroupe les outils et les informations nécessaires à l’évolution de carrière.

Oui, avec Deel Engage, les administrateurs, les managers et les employés suivent et analysent l’évolution de carrière, l’acquisition ou la consolidation de compétences et la réalisation des objectifs. Des fonctionnalités d’analyse et de reporting détaillées aident tous les membres de l’entreprise à comprendre les progrès, à identifier les points à améliorer et à prendre les décisions qui s’imposent dans une optique d’évolution de carrière.

Différents facteurs impactent le temps de mise en œuvre du processus d’évolution de carrière, notamment la base de données de compétences existante, le nombre d’employés concernés et la complexité du plan de carrière et de la mise à niveau. Il peut prendre jusqu’à 14 semaines.

Il se déroule de la façon suivante :

1. Rencontre avec les parties prenantes pour évaluer la situation, étudier les besoins et fixer la date de mise en service souhaitée
2. Étudier les ressources existantes (données sur les compétences, niveaux organisationnels, etc.)
3. Définir la structure d’un plan de carrière en priorisant les objectifs et la structure du plan : nombre de niveaux et de parcours professionnels, choix des compétences (fondamentales, fonctionnelles, techniques et de leadership, etc.)
4. Définir les compétences et le cadre de mise à niveau : nombre de niveaux d’ancienneté, types de parcours (contributeur individuel et leadership)
5. Créer le plan de carrière : Première phase : définir un projet de bibliothèque de compétences et des modèles pour les managers ; Deuxième phase : former les managers à la sélection et à la définition des compétences de leurs équipes
6. Évaluer les niveaux dans les postes occupés
7. Former les managers et les employés à l’utilisation de la solution d’évolution de carrière
8. Intégration des employés sur la plateforme
9. Lancer le logiciel d’évolution de carrière à l’échelle de l’entreprise et affecter les travailleurs à des plans et à des niveaux de carrière
10. Offre d’une formation supplémentaire aux managers, pour aider les employés à évoluer et à aligner leurs objectifs de développement de carrière sur les buts stratégiques de l’entreprise

Notez que ce processus s’applique aux entreprises où le contenu sur les compétences, la mise à niveau et le parcours professionnel sont peu développés. Celles qui ont déjà effectué le travail de préparation auront besoin de 2 semaines au maximum pour tout importer dans Deel Engage.

Vous n’avez jamais à attendre longtemps une réponse, car tous les clients ont accès aux guides, tutoriels et formations pour les managers, ainsi qu’au support client disponible 24/7.

À la mise en œuvre de la plateforme, notre équipe de spécialistes formés aux sciences de l’apprentissage vous apporte une aide pratique au démarrage et à la formation de vos collaborateurs.

Oui, Deel Engage peut s’intégrer à votre HRIS existant. Cependant, si vous souhaitez regrouper tous vos processus de gestion des talents au même endroit, vous pouvez passer au HRIS intégré de Deel, qui est inclus dans Deel Engage et toutes les solutions RH de Deel.

Vous bénéficierez alors de notre solution tout-en-un de développement des talents, qui associe des processus tels que les plans de carrière, le feedback complet et les évaluations de performance, les programmes d’évolution, la révision de la rémunération et les enquêtes sur l’engagement.

Non, le support est accessible sans frais supplémentaires.

Pour Deel, la sécurité des données est essentielle. Nous utilisons les protocoles de sécurité les plus avancés, notamment le cryptage SSL, l’authentification à deux facteurs, la certification ISO 27001 et la conformité SOC 2 et RGPD. Nous disposons également d’une équipe de sécurité qui surveille nos systèmes 24h/24 et 7j/7.

Oui, Deel Engage prend en charge l’authentification unique.