Créez des parcours professionnels  pour vos équipes en quelques minutes 

Le logiciel de développement de carrière est un outil numérique qui aide les employés à planifier et faire évoluer leur carrière au sein d'une organisation. Il propose des ressources et des fonctionnalités telles que :

• Évaluations des compétences
• Plans de développement
• Définition d'objectifs
• Suivi des progrès Ce type de logiciel vise à aider les employés à identifier des objectifs de carrière, acquérir de nouvelles compétences et naviguer leurs trajectoires professionnelles, ce qui conduit finalement à une meilleure satisfaction au travail et à une rétention accrue.

Le logiciel de gestion de carrière est un système complet qui aide à la fois les employés et les employeurs à gérer la croissance et la progression de carrière.

Il inclut toutes les fonctionnalités d'un logiciel de développement de carrière, telles que :

• Évaluations des compétences

• Plans de développement

• Définition d'objectifs

• Suivi des progrès Et il intègre également des fonctions plus larges de gestion de carrière comme :

• Plan de succession

• Gestion des talents

• Suivi des performances L'objectif est d'aligner les aspirations professionnelles individuelles avec les besoins de l'organisation, favorisant une relation mutuellement bénéfique.

Ainsi, un logiciel de gestion de carrière est plus large que le développement de carrière, englobant la croissance professionnelle individuelle et la gestion des talents au sein de l'organisation.

Un logiciel de parcours professionnel est un outil qui aide les employés et les organisations à visualiser et à planifier l'évolution de carrière au sein de l'entreprise. Il propose des fonctionnalités pour cartographier les parcours professionnels potentiels en fonction des compétences, de l'expérience et des postes.

Les employés peuvent utiliser le logiciel pour explorer différentes opportunités de carrière, comprendre les exigences de chaque poste et créer des plans de développement pour atteindre les postes souhaités.

Pour les organisations, un logiciel de parcours professionnel aide au plan de succession et à la gestion des talents en identifiant les lacunes de compétences et en préparant les employés aux postes futurs.

Un programme de gestion de carrière est une initiative structurée au sein d'une organisation qui soutient les employés dans la gestion de leur parcours professionnel. Il comprend généralement des activités telles que :

• Ateliers de planification de carrière
• Mentorat et coaching
• Évaluations des compétences
• Plans de développement
• Plan de succession

Le programme vise à aider les employés à comprendre leurs options de carrière, à se fixer des objectifs réalistes et à entreprendre des actions concrètes pour les atteindre, tout en veillant à ce que l'organisation puisse développer et retenir efficacement les talents afin de répondre à ses objectifs stratégiques.

Le développement de carrière se concentre sur la croissance personnelle et l'acquisition de compétences d'un individu, en l'aidant à progresser dans son parcours professionnel par la formation, l'éducation et l'expérience. En revanche, la gestion de carrière est un processus plus large qui implique la planification et le contrôle de la trajectoire professionnelle dans un contexte organisationnel. Elle englobe les activités de développement de carrière et inclut la planification stratégique, la définition d'objectifs et l'alignement des aspirations personnelles sur les objectifs de l'organisation.

Essentiellement, le développement de carrière est un composant de la gestion de carrière.

Deel Engage vous permet de personnaliser les parcours professionnels pour les aligner sur la structure et les fonctions spécifiques de votre organisation. Par exemple, vous pouvez créer des référentiels de carrière axés sur les départements ainsi que des parcours pour contributeurs individuels et pour postes de direction.

De plus, vous pouvez personnaliser le nombre et le type de compétences pour vos modèles de compétences. Par exemple, vos parcours de leadership peuvent inclure des compétences supplémentaires par rapport aux parcours de contributeurs individuels. Pour les postes très techniques, vous pouvez également inclure davantage de compétences techniques et moins de compétences de base. Vous êtes entièrement libre d'adapter les référentiels de carrière en fonction de la structure, des besoins et des objectifs stratégiques de votre organisation.

Avec Deel Engage, les entreprises créent des parcours de carrière clairs pour chaque rôle et niveau organisationnel. Ces parcours sont très flexibles, mais comprennent généralement :

• Les compétences requises pour chaque rôle — compétences de base, fonctionnelles, techniques ou en leadership
• Les compétences nécessaires pour passer à l'étape suivante
• Des descriptions détaillées pour comprendre les attentes à chaque niveau
• Des résultats concrets attendus, mesurables

Ainsi, l'organisation peut aborder la progression de carrière d'un point de vue basé sur les compétences, favorisant une mobilité horizontale et verticale accrue. Avec l'Évaluation à 360 degrés connectée et les évaluations des compétences, les employés voient où ils en sont. Ils voient également ce qui est attendu pour progresser dans leur poste actuel ou dans d'autres postes au sein de l'entreprise. Enfin, ils ont accès à des ressources d'apprentissage qui les aident à atteindre le niveau suivant de leur carrière.

Les employés peuvent utiliser Deel Engage pour explorer différents parcours de carrière et consulter les compétences et les étapes requises pour progresser. Cette fonctionnalité leur permet de comprendre quelles compétences et quelles expériences ils doivent acquérir pour évoluer et de planifier leur développement en conséquence.

Notre plateforme conviviale offre une navigation intuitive et un portail centralisé pour tous les outils et informations de développement de carrière.

Oui. Avec Deel Engage, les administrateurs, les responsables et les employés peuvent suivre et analyser la progression de carrière, le développement des compétences et l'atteinte des objectifs. Des fonctionnalités d'analyse et de reporting détaillées aident l'ensemble de l'organisation à comprendre les progrès, à identifier les axes d'amélioration et à prendre des décisions éclairées concernant le développement de carrière.

Le processus de mise en œuvre de votre dispositif de développement de carrière peut durer jusqu'à 14 semaines, selon plusieurs facteurs tels que la base de données de compétences existante, le nombre d'employés à intégrer et la complexité des parcours de carrière et de la définition des niveaux.

Les étapes sont :

1. Rencontrer les parties prenantes pour évaluer l'existant, examiner les besoins et s'accorder sur la date de mise en production
2. Examiner les documents existants (p. ex. données de compétences, niveaux organisationnels, etc.)
3. Définir la structure du cadre de carrière — se concentrer sur les objectifs et la structure du cadre (p. ex. nombre de niveaux, nombre de parcours, choix des compétences : de base, fonctionnelles, techniques et en leadership, etc.)
4. Définir les compétences et le cadre de nivellement (nombre de niveaux de séniorité, types de parcours — contributeur individuel et leadership)
5. Créer le cadre de carrière — phase 1 : rédiger un brouillon de la bibliothèque de compétences et des modèles pour les managers ; phase 2 : former les managers à la sélection et à la définition des compétences pour leurs équipes
6. Évaluer les niveaux de poste des employés
7. Former les managers et les employés à l'utilisation du système de développement de carrière
8. Intégrer les employés à la plateforme
9. Déployer le logiciel de développement de carrière à l'échelle de l'entreprise et affecter les employés aux parcours et aux niveaux
10. Réaliser des formations complémentaires pour les managers afin d'aider les employés à développer leur carrière et à l'aligner sur les objectifs stratégiques de l'organisation

Notez que ce processus s'applique aux organisations disposant de peu de contenu sur les compétences, le nivellement et les parcours de carrière. Pour les organisations ayant déjà effectué ces travaux préparatoires, l'importation de l'ensemble sur Deel Engage prendra au maximum deux semaines.

Tous les clients ont accès à des guides, des tutoriels, des formations pour managers et au support client 24h/24, 7j/7, vous n'avez donc jamais à attendre longtemps pour obtenir une réponse.

Nous disposons également d'une équipe de spécialistes formés à la science de l'apprentissage qui peuvent vous apporter un accompagnement pratique pour démarrer et former les personnes lors de la mise en œuvre de la plateforme.

Oui, Deel Engage s'intégrera à votre Système d’information des ressources humaines (SIRH) existant. Cependant, si vous souhaitez centraliser tous vos processus de gestion des talents en un seul endroit, vous pouvez acheter Deel Système d’information des ressources humaines (SIRH).

Ainsi, vous bénéficiez de notre solution tout-en-un de développement des talents, qui relie des processus tels que les cadres de carrière, les évaluations à 360 degrés et les évaluations de performance, les plans de développement, les revues de rémunération et les enquêtes d'engagement.

Non, il n'y a pas de frais supplémentaires pour accéder au support.

Deel accorde une grande importance à la sécurité des données et utilise des protocoles de sécurité de premier ordre, tels que le chiffrement SSL, l’authentification à deux facteurs, la certification ISO 27001 ainsi que la conformité SOC 2 et RGPD. Nous disposons également d’une équipe dédiée à la sécurité qui surveille nos systèmes 24h/24 et 7j/7.

Oui, Deel Engage prend en charge l'authentification unique (SSO).