EOR（Employer of Record）は海外に自社拠点を設立することなく海外在住の人材を雇用できるソリューションです。EORを活用することで、海外に自社拠点を設立するコスト・手間・リスクを削減することが可能です。
世界100カ国以上に自社現地法人を持つDeelが海外在住の人材を企業に代わって雇用し、企業はその人材が海外に在住したまま、自社の戦力として活用していただけます。
この記事では、EORの様々な活用方法についてご紹介します。
ケース1：自社で海外拠点を設立する前に、海外の未進出のマーケットで市場調査・マーケティングをしたい
A社はX国に進出することを検討していましたが、コスト・リスク・手間・時間の面から、最初から自社で海外拠点を設立することを躊躇っていました。また、自社拠点を設立する前に、まずはX国でのビジネスにどれくらいのポテンシャルがあるのか市場調査やマーケティングを行いたいと考えていました。
そのような時にEORというソリューションを知り、自社の海外拠点を設立することなく現地の業界に精通した人材をEORで雇用することができました。そのおかげでリスクなく迅速に現地で市場調査を行うことができ、的確にビジネス進出の方針を決めるだけでなく、現地ビジネスの垂直立上げに貢献しました。
ポイント！：DeelのEORを活用すれば、海外進出時のコストを大幅に削減することが可能です。
ケース2：国内でエンジニア獲得競争が激化し、目標数のエンジニアを採用できない
近年、エンジニアの需要増により国内で優秀なエンジニアを採用することが難しくなっています。エンジニアの採用に苦戦していたB社では、EORを活用して海外在住のエンジニアの採用も視野に入れることで、現地法人を有していないY国からエンジニアを雇用し、自社アプリの開発を予定通り進めることができました。
ポイント！：人材採用の対象を日本から世界に広げることで、世界中の優秀な人材にアプローチし、貴社の戦力として活用することが可能です。
ケース3：海外自社拠点閉鎖時に優秀な現地社員を継続雇用
C社では業績悪化を理由にZ国の自社拠点を閉鎖することにしましたが、現地で雇用していた優秀な社員の雇用を継続し、欧州の担当者として引き続きクライアントのサポート業務を依頼したいと考えていました。
そのような時にEORというソリューションがあることを知り、Deel経由で該当社員を引き続き雇用し、現地法人を清算しつつも欧州でのビジネスを継続させることができました。
ポイント！：海外の自社拠点がなくなっても、現地従業員の給与計算・支払いをDeelのオンラインプラットフォームで管理・実行できます。
ケース4：リロケーションの手間・コストなく、海外人材のインターンを実現
D社ではこれまで、マーケティングリサーチ業務を日本の大学に通う外国人学生のインターン生に依頼していました。ところがコロナ禍で外国人学生が帰国してしまい、国内で優秀な外国人インターン生を確保することが難しくなってしまいました。
そのような時に、EORを活用して海外在住の学生をインターン生として雇用する方法を知り、今では世界中の優秀な学生を、日本に来てもらう手間やコストなく、インターン生として活用しています。この居住費・移動費などのコストダウンに伴い、活用するインターン生の増加も検討しています。
また、優秀なインターン生には卒業後も引き続きリモート社員として働いてもらうことも検討しています。
ポイント！：Deelのオンラインプラットフォームでは、各国の法令に遵守した契約書のテンプレートを準備しています。その契約書を利用してオンライン上で、海外在住の人材と迅速に雇用契約を締結することが可能です。
ケース5：社員の海外転勤に伴い配偶者をEORを活用し継続雇用
商社のE社では、社員が海外に駐在する際に配偶者が退職せざるをえない状況をなんとか改善したいと考えていました。海外転勤に伴う配偶者の退職は、企業と人材の双方にとって機会損失だからです。
そのような時にビザ発給も包含したEORというソリューションを知り、海外転勤する社員に帯同する配偶者をEORを活用して継続して雇用することで、優秀な社員の退職も減らすことができ、支障をきたすことなく日本本社の業務を継続することが可能となりました。
ポイント！：帯同する配偶者側が女性とは限りませんが、最近女性活躍推進の観点か注目されているEORの活用方法です。
EORの様々な活用方法についてご紹介しましたが、貴社の人材活用のヒントとなる事例はありましたか？
EORについてのご質問やご相談はお気軽にこちらからお問い合わせください。
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