優秀なチームにふさわしいキャリア成長ソフトウェア

Engageでは、企業はすべての職務とキャリアトラックに対して明確なキャリアパスを作成できます。これらのパスは非常に柔軟で、通常は以下を含みます：

• 各役割に必要なコンピテンシー：コア、機能、技術、またはリーダーシップのコンピテンシー
• 次のステップを踏むために必要なコンピテンシーの習熟度
• 各レベルでの期待を理解するための詳細な説明
• 測定可能な結果としての具体的な目標

このようにして、組織はコンピテンシーの視点からキャリア成長に取り組むことができ、より水平・垂直の両面でのモビリティが生まれます。360°フィードバックやスキル評価と連携することで、従業員は自分の立ち位置を把握できます。また、現在の役割や社内の他の役割で進捗するために何が期待されているかも確認できます。最後に、次のレベルに到達するのに役立つ学習リソースにもアクセスできます。

Engageでは、組織のジョブアーキテクチャに沿ってキャリアパスをカスタマイズできます。たとえば、個人貢献者とリーダーシップ向けに異なるキャリアトラックを作成し、カスタムレベリングを設定できます。

さらに、コンピテンシーモデルで使用するコンピテンシーの数と種類をカスタマイズできます。たとえば、リーダーシップトラックには個人貢献トラックよりも多くのコンピテンシーを設定できますし、高度に技術的な職種では技術的コンピテンシーを多めに、コアコンピテンシーを少なめにすることも可能です。組織の構造、ニーズ、戦略目標に応じて、キャリアフレームワークを自由に調整できます。

Engageは、キャリアパス設計、コンピテンシーフレームワーク、360°フィードバック、学習を単一のシステムでカバーします。一方で、単一機能のキャリア開発ソリューションは通常、パフォーマンスデータをキャリア開発に結びつけるために別々のモジュールや統合が必要です。すでにグローバル人材管理のためにDeel HRを利用している場合、Engageは追加の統合レイヤーなしで既存の従業員データに接続できます。

Engageを利用すると、人事担当者は次のことができます：

• 職務アーキテクチャの上にキャリアパスを構築し、人事プロセス全体で一貫性を保てるようにします。これにより、同じフレームワークがキャリア進展、パフォーマンスレビュー、および（該当する場合）報酬決定に反映されます
• 役割が変化してもフレームワークを更新でき、何か月もかかる再構築や陳腐化したドキュメントは不要です
• 職位が変更されたときにトリガーしてキャリアパスの割り当てを自動化し、手作業による管理を削減します

さらに、すべてがEngage内で連携するため、キャリアフレームワークは360°レビュー、育成計画、学習に組み込まれます。別々のツールを管理してプラットフォーム間でコンテキストを再入力する必要はなくなります。

Engageを利用するマネージャーは次の利点を得られます：

• 「昇進するには何をすればいいのか？」という問いに一から答え続ける必要がなくなる。キャリアフレームワークがその疑問に答える
• フィードバックやレビューを通じてコンピテンシーのギャップが自動的に可視化されるため、開発面談がデータに基づくものになる
• 育成計画や学習プログラムをトラッキングでき、進捗や期限、ステータスを追うために個別に追いかけ回す必要がない

Engageを利用する従業員は次の恩恵を受けます：

• 次のレベルに到達するために必要なものが正確に見えるようになり、もはや推測やマネージャーの勘に頼る必要がない
• 自分でキャリアパスを参照できるため、成長が実在するのか単なる約束なのかという不安が軽減される
• マネージャーと共同で開発計画を作成でき、それは特定のコンピテンシー、フィードバックサイクル、学習リソースに紐づくため成長に明確な方向性が生まれる
• 現在のトラックに限らず、組織内の他のキャリアパスを探索でき、社内モビリティを促進する

はい。Engageでは、組織内のすべての役職と職位レベルにわたる包括的なコンピテンシーマトリクスを構築できます。各ポジションに対してコア、機能、技術、リーダーシップのコンピテンシーを定義します。そのマトリクスはパフォーマンスレビューと育成計画に直接連携するため、静的な文書ではありません。役割が進化すると更新され、組織内のあらゆる人材に関する対話に反映されます。