グローバルチームの報酬管理を、もっとシンプルにできます。

Deelの報酬管理プラットフォームは、グローバルな組織が次のワークフローを効率化するのに役立ちます。

1. グローバルな報酬戦略の策定：役割や勤務地ごとにカスタマイズしたサラリーバンドを、管理者アクセスの設定や複数通貨対応とともに簡単に作成できます。

2. 報酬決定の実行：より迅速で効率的な給与レビューサイクルを実現し、部門横断の関係者が報酬決定に参加できます。

3. 報酬決定の共有：各サイクル後に、個別の報酬通知を共有できます。

4. 給与透明性に関する規制への準拠：報酬帯を一元管理して求人情報や従業員と簡単に共有できます。年齢・性別別の給与分布や国別の報酬などのカスタムレポートを作成できます。

Deelの報酬管理ツールは次の主要機能を提供します：

1. 業績、マーケット調整、またはボーナス配分に基づく報酬レビューサイクル

2. レビュー予算の自動化、追跡、および多段階承認

3. 複数通貨対応の給与帯管理

4. 各レビューサイクル後の従業員向け個別化された報酬通知

5. Global Salary Insights：Deelの給与記録に基づくベンチマークデータ

6. 給与の公平性に関するレポーティング

報酬管理を購入すると、Deel Global Salary Insights のフルデータセットにアクセスでき、150 を超える国々で労働者に支払うべき金額を把握できます。当社独自のデータは、特にベンチマークが難しい地域や職種で、報酬の判断を検証し、候補者の期待値を調整するのに役立ちます。

このデータは、EOR や契約者を含め、Deel を通じて支払われた労働者に基づいています。カバレッジは地域、職種、レベルによって異なり、完全に正規化されているわけではありません。

Compensationは推測や手作業を排し、HRチームが承認を追いかけたりスプレッドシートを作り直したり数字を再検討したりすることなく、公平で一貫したサイクルを実行できるようにします。

- プロセスを細かく管理せずに予算内を維持。 自動計算、リアルタイムの予算追跡、カスタム承認フローにより、サイクル終了後ではなく終了前に常に状況を把握できます。

- 透明性で信頼を築く。 役割ベースの権限を使って適切な人と報酬レンジを共有し、すべての決定を監査可能なドキュメントで裏付け、世界的に進化する給与透明性規制に先回りして対応できます。

- パフォーマンスに基づく報酬を実務に落とし込む。 CompensationはEngageやあなたのHRISと同じプラットフォーム上で動作するため、パフォーマンススコアや職務データがメリット決定に直接流れます。手動で参照する必要も、切り離されたツールも不要です。

- どの国で採用しても、公正な給与がどう見えるかを把握する。 DeelのGlobal Salary Insightsは150+の国をカバーするベンチマークデータを提供し、新市場に入るときやベンチマークが難しい職種のバンドを調整するときに役立ちます。

報酬管理は、人事、報酬チーム、財務がスプレッドシートを追いかけたり分断されたデータを突合したりすることなく、給与戦略で整合できる共有された構造化スペースを作ります。

• 人事はレビューサイクルの設定、給与帯の管理、給与決定がパフォーマンスと会社方針を反映していることを確保できます。

• 報酬チームはガイダンス、予算、ガバナンスルールを定義してマネージャーに展開し、それらのガイドラインが組織全体でどのように適用されているかを追跡できます。

• 財務は予算配分や支出対要求の進捗をリアルタイムで可視化でき、報酬の影響とコスト予測に関する明確なレポートを得られます。

報酬計画を中央集約し、パフォーマンスと従業員数データと連携することで、全員が同じシステムで作業し、手作業を減らして各決定への信頼を共有できます。

報酬管理は Deel HR のモジュールであり、プラットフォームの他の部分と同じ労働者レコード、パフォーマンスデータ、職務アーキテクチャ上で動作するため、同期や引き継ぎ、データの重複が発生しません。

• 人事情報システム(HRIS)：すべての報酬決定が実際の労働者レコード、その役割、レベル、勤務地、契約形態、雇用履歴に紐づきます。その結果、支払い決定が古いデータや不完全なデータに基づくことはありません。

• 人員計画：人員コストやシナリオをモデル化する際に、報酬帯が人員計画内で利用できます。チームは、人事が管理する同じバンドを使って、新規採用が実際にどれくらいの費用になるかを意思決定前に予測できます。別のスプレッドシートの見積もりは不要です。

• ATS：ATS で求人が作成されると、該当する報酬帯がプロセス中に表示されるため、採用担当者と採用マネージャーが最初からレンジで合意し、オファーが直前にバンド外になることを防げます。

• Engage：レビューサイクルのパフォーマンススコアを報酬管理内の昇給ガイダンスと同期できます。昇給サイクルを実行する際、マネージャーは各人のパフォーマンス結果と現在の給与および compa 比率を並べて確認できるため、パフォーマンスに基づく支払いが単なる方針ではなく実務のワークフローになります。