Bouw loopbaanroutes voor je teams in enkele minuten

Software voor loopbaanontwikkeling is een digitaal hulpmiddel dat werknemers helpt hun loopbaan binnen een organisatie te plannen en te bevorderen. Het biedt resources en functies zoals:

• Vaardigheidstoetsen
• Ontwikkelingsplannen
• Doelstellingen formuleren
• Voortgang bijhouden

Deze software heeft tot doel werknemers te ondersteunen bij het identificeren van loopbaandoelen, het verwerven van nieuwe vaardigheden en het uitstippelen van hun loopbaanpaden, wat uiteindelijk leidt tot meer werktevredenheid en medewerkersbehoud.

Loopbaanmanagementsoftware is een uitgebreid systeem dat zowel werknemers als werkgevers helpt bij het beheren van loopbaangroei en -progressie.

Het bevat alle functies van software voor loopbaanontwikkeling, zoals:

• Vaardigheidstoetsen
• Ontwikkelingsplannen
• Doelstellingen formuleren
• Voortgang bijhouden

En het omvat ook bredere loopbaanmanagementfuncties zoals:

• Opvolgingsplanning
• Talentmanagement
• Prestatiebewaking

Het doel is om individuele loopbaanaspiraties af te stemmen op de behoeften van de organisatie, wat een wederzijds voordelige relatie bevordert.

Daarom is loopbaanmanagementsoftware uitgebreider dan software voor loopbaanontwikkeling, omdat het individuele groei combineert met organisatiebreed talentmanagement.

Software voor loopbaanpadplanning is een tool die werknemers en organisaties helpt om loopbaanontwikkeling binnen het bedrijf te visualiseren en te plannen. Het biedt functies om potentiële loopbaanpaden in kaart te brengen op basis van vaardigheden, ervaring en functies.

Werknemers kunnen de software gebruiken om verschillende carrièremogelijkheden te verkennen, de vereisten voor elke rol te begrijpen en ontwikkelingsplannen te maken om hun gewenste functies te bereiken.

Voor organisaties helpt software voor loopbaanpadplanning bij opvolgingsplanning en talentmanagement door vaardigheidskloofs te identificeren en werknemers voor te bereiden op toekomstige rollen.

Een loopbaanmanagementprogramma is een gestructureerd initiatief binnen een organisatie dat werknemers ondersteunt bij het beheren van hun loopbaanpaden. Het omvat doorgaans activiteiten zoals:

• Loopbaanplanning-workshops
• Mentorschap en coaching
• Vaardigheidsbeoordelingen
• Ontwikkelplannen
• Opvolgingsplanning

Het doel van het programma is werknemers te helpen hun loopbaanopties te begrijpen, realistische doelen te stellen en concrete stappen te ondernemen om die te bereiken, terwijl de organisatie effectief talent kan ontwikkelen en behouden om haar strategische doelstellingen te halen.

Loopbaanontwikkeling richt zich op de persoonlijke groei en het verwerven van vaardigheden van een individu, en helpt hen vooruitgang te boeken in hun gekozen loopbaanpad door middel van opleiding, scholing en ervaring. Loopbaanmanagement is daarentegen een breder proces dat het plannen en sturen van iemands loopbaantraject binnen een organisatorische context omvat. Het omvat activiteiten voor loopbaanontwikkeling en omvat strategische planning, het stellen van doelen en het afstemmen van persoonlijke ambities op organisatiedoelen.

In wezen is loopbaanontwikkeling een onderdeel van loopbaanmanagement.

Deel Engage stelt u in staat loopbaanpaden aan te passen aan de specifieke structuur en rollen van uw organisatie. U kunt bijvoorbeeld afdelinggerichte loopbaankaders en aparte loopbaanpaden voor individuele bijdragers en leidinggevenden creëren.

Daarnaast kunt u het aantal en type competenties voor uw competentiemodellen aanpassen. Zo kunnen uw leiderschapspaden extra competenties bevatten in vergelijking met de paden voor individuele bijdragers. Voor sterk technische functies kunt u bovendien meer technische competenties en minder kerncompetenties opnemen. U heeft volledige vrijheid om loopbaankaders aan te passen aan uw organisatiestructuur, behoeften en strategische doelen.

Met Deel Engage creëren bedrijven duidelijke loopbaanpaden voor elke organisatorische rol en elk niveau. Deze paden zijn zeer flexibel, maar bevatten meestal:

• Competenties die voor elke rol nodig zijn—kern-, functionele, technische of leiderschapscompetenties
• Competenties die nodig zijn om de volgende stap te zetten
• Gedetailleerde beschrijvingen om verwachtingen op elk niveau te begrijpen
• Concrete gewenste uitkomsten als meetbare resultaten

Op deze manier kan de organisatie loopbaanontwikkeling benaderen vanuit een competentieperspectief, wat resulteert in meer horizontale en verticale mobiliteit. Met gekoppelde 360°-feedback en vaardigheidstests zien werknemers waar ze staan. Ze zien ook wat er van hen wordt verwacht om door te groeien in hun huidige rol of in andere rollen binnen het bedrijf. Tot slot krijgen ze toegang tot leermiddelen die hen helpen het volgende niveau in hun loopbaan te bereiken.

Werknemers kunnen Deel Engage gebruiken om verschillende loopbaanpaden te verkennen en de benodigde competenties en stappen voor doorgroei te bekijken. Deze functie stelt hen in staat te begrijpen welke vaardigheden en ervaringen ze moeten opdoen om in hun loopbaan vooruitgang te boeken en hun ontwikkeling dienovereenkomstig te plannen.

Ons gebruiksvriendelijke platform heeft intuïtieve navigatie en een gecentraliseerde hub voor alle tools en informatie over loopbaanontwikkeling.

Ja, met Deel Engage kunnen admins, managers en werknemers loopbaanontwikkeling, vaardigheidsontwikkeling en het behalen van doelen volgen en analyseren. Gedetailleerde analyses- en rapportagefuncties helpen iedereen in de organisatie vooruitgang te begrijpen, verbeterpunten te identificeren en gefundeerde beslissingen over loopbaanontwikkeling te nemen.

Het implementatieproces voor uw loopbaanontwikkelingsproces kan tot 14 weken duren, afhankelijk van verschillende aspecten, zoals de bestaande competentiedatabase, het aantal te onboarden werknemers en de complexiteit van loopbaanpaden en niveaus.

De stappen zijn:

1. Stakeholders ontmoeten om de huidige situatie te beoordelen, vereisten te bekijken en af te stemmen op de gewenste livegangdatum
2. Bestaand materiaal beoordelen (bijv. competentiegegevens, organisatieniveaus, enz.)
3. De opbouw van het loopbaankader definiëren—focus op de doelstellingen en structuur van het kader (bijv. aantal niveaus, aantal loopbaanpaden, keuze van competenties: kern, functioneel, technisch en leiderschap, enz.)
4. Competenties en het nivelleringkader definiëren (aantal senioriteitsniveaus, types paden—individuele bijdrager en leiderschap)
5. Het loopbaankader creëren—eerste fase: een concept van de competentiebibliotheek en sjablonen voor managers maken; tweede fase: managers trainen in het selecteren en definiëren van competenties voor hun teams
6. Rollen en niveaus van werknemers beoordelen
7. Managers en werknemers trainen in het gebruik van het loopbaanontwikkelingssysteem
8. Werknemers onboarden op het platform
9. De loopbaanontwikkelingssoftware organisatiebreed lanceren en werknemers toewijzen aan loopbaanpaden en niveaus
10. Extra managertraining uitvoeren om werknemers te helpen hun loopbaanontwikkeling te bevorderen en af te stemmen op strategische organisatiedoelen

Houd er rekening mee dat dit proces van toepassing is op organisaties met beperkte inhoud over competenties, nivellering en loopbaanpaden. Voor organisaties die de voorbereidende werkzaamheden al hebben afgerond, duurt het importeren van alles in Deel Engage maximaal twee weken.

Alle klanten hebben toegang tot handleidingen, tutorials, managertraining en 24/7 klantenondersteuning, zodat je nooit lang op een reactie hoeft te wachten.

We hebben ook een team van specialisten opgeleid in leerwetenschap die je praktische ondersteuning kunnen bieden bij het opstarten en het trainen van mensen tijdens de implementatie van het platform.

Ja, Deel Engage zal integreren met je bestaande HR-informatiesysteem (HRIS). Als je echter al je talentmanagementprocessen op één plek wilt hebben, kun je Deel HRIS aanschaffen.

Op deze manier kun je genieten van onze alles-in-één talentontwikkelingsoplossing, die processen koppelt zoals loopbaankaders, 360° feedback en prestatiebeoordelingen, groeiplannen, beloningsbeoordelingen en betrokkenheidsenquêtes.

Nee, er zijn geen extra kosten voor toegang tot ondersteuning.

Deel neemt gegevensbeveiliging serieus en gebruikt eersteklas beveiligingsprotocollen, zoals SSL-encryptie, tweefactorauthenticatie, ISO 27001-certificering en SOC 2- en AVG-compliance. We hebben ook een toegewijd securityteam dat onze systemen 24/7 bewaakt.

Ja, Deel Engage ondersteunt single sign-on (SSO).