De loopbaanontwikkelingssoftware die topteams verdienen

Met Engage creëren bedrijven heldere loopbaanpaden voor elke organisatierol en elk loopbaanpad. Deze paden zijn zeer flexibel, maar bevatten gewoonlijk:

• Competenties die voor elke rol nodig zijn: kern-, functionele, technische of leiderschapscompetenties
• Vereiste beheersing van competenties om de volgende stap te zetten
• Gedetailleerde beschrijvingen om de verwachtingen op elk niveau te begrijpen
• Concrete gewenste uitkomsten als meetbare resultaten

Op deze manier kan de organisatie loopbaanontwikkeling benaderen vanuit een competentieperspectief, wat resulteert in meer horizontale en verticale mobiliteit. Met verbonden 360°-feedback en vaardigheidstoetsen zien werknemers waar ze staan. Ze zien ook wat er van hen wordt verwacht om vooruitgang te boeken in hun huidige rol of in andere rollen binnen het bedrijf. Ten slotte krijgen ze ook toegang tot leermaterialen die hen helpen het volgende niveau in hun loopbaan te bereiken.

Met Engage kunt u loopbaanpaden aanpassen zodat ze aansluiten op de specifieke functiearchitectuur van uw organisatie. U kunt bijvoorbeeld verschillende loopbaantrajecten maken voor individuele medewerkers en leidinggevenden met aangepaste niveaus.

Daarnaast kunt u het aantal en het type competenties voor uw competentiemodellen aanpassen. Zo kunnen uw leidinggevende trajecten extra competenties bevatten in vergelijking met de trajecten voor individuele medewerkers. Voor zeer technische functies kunt u ook meer technische competenties en minder kerncompetenties opnemen. U hebt volledige vrijheid om loopbaankaders af te stemmen op uw organisatiestructuur, behoeften en strategische doelstellingen.

Engage omvat loopbaanpaden, competentiekaders, 360°-feedback en leren in één systeem, terwijl oplossingen voor carrièreontwikkeling vanuit één punt meestal aparte modules of integraties vereisen om prestatiegegevens aan loopbaanontwikkeling te koppelen. Als u al Deel HR gebruikt voor het beheer van uw wereldwijd personeelsbestand, koppelt Engage zich aan uw bestaande werknemersgegevens zonder een extra integratielaag.

Met Engage kan HR:

• Loopbaanpaden bouwen bovenop functiearchitectuur, zodat ze consistent blijven in people-processen; hetzelfde kader stuurt loopbaanontwikkeling, prestatiebeoordelingen en (indien van toepassing) beloningsbeslissingen
• Kaders bijwerken naarmate rollen evolueren, zonder maandenlange heropbouw en zonder verouderde documenten
• Loopbaanpadtoewijzingen automatiseren zodat ze worden geactiveerd bij functietitelwijzigingen, waardoor handmatig beheer afneemt

En omdat alles binnen Engage met elkaar verbonden is, voeden loopbaankaders 360°-beoordelingen, ontwikkelplannen en leren; HR hoeft niet langer aparte tools te beheren of context telkens opnieuw tussen platforms in te voeren.

Met Engage kunnen leidinggevenden:

• Stoppen met het telkens vanaf nul beantwoorden van 'wat moet ik doen om promotie te krijgen?'; het carrièrekader geeft daarop antwoord
• Leemtes in competenties komen automatisch naar voren via feedback en beoordelingen, zodat POP-gesprekken met data beginnen, niet op gevoel
• Ontwikkelingsplannen en leerprogramma's zijn te volgen; leidinggevenden zien voortgang, deadlines en status zonder erachteraan te hoeven zitten

Met Engage kunnen medewerkers:

• Precies zien wat nodig is om het volgende niveau te bereiken, geen giswerk of afhankelijkheid van het gevoel van een leidinggevende meer
• Zelfstandig loopbaanpaden bekijken, waardoor de onzekerheid vermindert of groei echt is of slechts een belofte
• Samen met leidinggevenden ontwikkelingsplannen opstellen die gekoppeld zijn aan specifieke competenties, feedbackcycli en leermiddelen, zodat groei een duidelijke richting krijgt
• Andere paden binnen de organisatie verkennen, niet alleen hun huidige loopbaanpad, wat interne mobiliteit ondersteunt

Ja. Engage stelt u in staat om een volledige competentiematrix op te bouwen voor elke rol en elk functieniveau in uw organisatie, waarbij u de kern-, functionele, technische en leiderschapscompetenties voor elke functie definieert. De matrix is direct gekoppeld aan prestatiebeoordelingen en ontwikkelingsplannen, dus het is geen statisch document. Het wordt bijgewerkt naarmate rollen evolueren en voedt elk talentgesprek in de organisatie.