Stel carrièreplannen op  voor je teams in enkele minuten 

Software voor loopbaanontwikkeling is een digitaal hulpmiddel dat werknemers helpt bij het plannen en uitbouwen van hun loopbaan binnen een organisatie. Het biedt hulpmiddelen en functies zoals:

• Evaluaties van vaardigheden
• Ontwikkelingsplannen
• Doelen stellen
• Voortgang bijhouden Deze software is bedoeld om werknemers te ondersteunen bij het identificeren van loopbaandoelen, het verwerven van nieuwe vaardigheden en het navigeren door hun carrièrepaden, wat uiteindelijk leidt tot meer werktevredenheid en behoud van personeel.

Software voor loopbaanbeheer is uitgebreide software die zowel werknemers als werkgevers helpt bij het beheren van loopbaanontwikkeling en -progressie.

Het bevat alle functies van software voor loopbaanontwikkeling, zoals:

• Evaluaties van vaardigheden

• Ontwikkelingsplannen

• Doelen stellen

• Voortgang bijhouden En het omvat ook bredere functies voor loopbaanbeheer, zoals:

• Opvolgingsplanning

• Talentmanagement

• Prestatiemeting Het doel is om de individuele carrièrewensen af te stemmen op de behoeften van de organisatie, zodat er een relatie ontstaat die voor beide partijen voordelig is.

Software voor loopbaanbeheer draait dus om meer dan loopbaanontwikkeling alleen en kan worden gebruikt voor zowel individuele carrièregroei als talentmanagement binnen de organisatie.

Software voor carrièrepaden is een hulpmiddel dat werknemers en organisaties helpt bij het visualiseren en plannen van hun loopbaanontwikkeling binnen het bedrijf. Het biedt functies om potentiële carrièrepaden in kaart te brengen op basis van vaardigheden, ervaring en functies.

Werknemers kunnen de software gebruiken om verschillende carrièremogelijkheden te verkennen, de vereisten voor elke functie te begrijpen en ontwikkelingsplannen op te stellen om hun gewenste functies te bereiken.

Voor organisaties helpt software voor loopbaanontwikkeling bij opvolgingsplanning en talentmanagement door hiaten in vaardigheden te identificeren en werknemers voor te bereiden op toekomstige functies.

Een programma voor loopbaanbeheer is een gestructureerd initiatief binnen een organisatie dat werknemers ondersteunt bij het beheren van hun loopbaantrajecten. Het omvat doorgaans activiteiten zoals:

• Workshops voor loopbaanplanning
• Mentoring en coaching
• Evaluaties van vaardigheden
• Ontwikkelingsplannen
• Opvolgingsplanning

Het programma is bedoeld om werknemers te helpen hun carrièremogelijkheden te begrijpen, realistische doelen te stellen en uitvoerbare stappen te zetten om deze te bereiken Tegelijk kan de organisatie talent effectief ontwikkelen en behouden om haar strategische doelstellingen te bereiken.

Loopbaanontwikkeling richt zich op iemands persoonlijke groei en het verwerven van vaardigheden en helpt werknemers vooruit te komen in hun gekozen carrièrepad door middel van training, onderwijs en ervaring. Loopbaanbeheer is daarentegen een breder proces waarbij het gaat om het plannen en controleren van iemands loopbaantraject binnen een organisatorische context. Het omvat activiteiten voor loopbaanontwikkeling en strategische planning, het stellen van doelen en het afstemmen van persoonlijke aspiraties op organisatiedoelen.

In wezen is loopbaanontwikkeling een onderdeel van loopbaanbeheer.

Met Deel Engage kun je carrièrepaden aanpassen aan de specifieke structuur en rollen van je organisatie. Je kunt bijvoorbeeld afdelingsgerichte carrièrekaders en carrièrepaden voor individuele werknemers en leidinggevenden maken.

Daarnaast kun je het aantal en de soorten competenties aanpassen voor je competentiemodellen. Je leiderschapstrajecten kunnen bijvoorbeeld extra competenties bevatten in vergelijking met de trajecten voor individuele werknemers. Voor zeer technische functies kun je ook meer technische competenties opnemen en minder kerncompetenties. Je hebt alle vrijheid om loopbaankaders af te stemmen op de structuur, behoeften en strategische doelen van je organisatie.

Met Deel Engage creëren bedrijven duidelijke carrièrepaden voor elke rol en elk niveau binnen de organisatie. Deze paden zijn zeer flexibel, maar omvatten gewoonlijk:

• Competenties die nodig zijn voor elke rol - kerncompetenties, functionele competenties, technische competenties of leiderschapscompetenties
• Competenties die nodig zijn om de volgende stap te zetten
• Gedetailleerde beschrijvingen om de verwachtingen op elk niveau te begrijpen
• Concrete gewenste uitkomsten als meetbare resultaten

Op deze manier kan de organisatie loopbaanontwikkeling benaderen vanuit een competentieperspectief, wat resulteert in meer horizontale en verticale mobiliteit. Met gekoppelde 360°-feedback en vaardigheidsbeoordelingen zien werknemers waar ze aan toe zijn. Ze zien ook wat er van ze verwacht wordt om vooruitgang te boeken in hun huidige rol of andere rollen binnen het bedrijf. Tot slot krijgen ze bovendien toegang tot leermiddelen die hen helpen het volgende niveau van hun carrière te bereiken.

Werknemers kunnen Deel Engage gebruiken om verschillende carrièrepaden te verkennen en de benodigde competenties en stappen voor vooruitgang te bekijken. Met deze functie kunnen ze begrijpen welke vaardigheden en ervaringen ze moeten verwerven om hun carrière vooruit te helpen en hun ontwikkeling dienovereenkomstig te plannen.

Ons gebruiksvriendelijke platform heeft een intuïtieve navigatie en een centraal punt voor alle tools en informatie met betrekking tot loopbaanontwikkeling.

Ja, met Deel Engage kunnen beheerders, managers en werknemers loopbaanontwikkeling, ontwikkeling van vaardigheden en het bereiken van doelen volgen en analyseren. Gedetailleerde analyses en rapportagefuncties helpen iedereen in de organisatie om de voortgang te begrijpen, verbeterpunten te identificeren en weloverwogen beslissingen te nemen over loopbaanontwikkeling.

Het implementatieproces voor je loopbaanontwikkelingsproces kan tot 14 weken duren, afhankelijk van verschillende aspecten, zoals de bestaande competentiedatabase, het aantal werknemers dat wordt getraind en de complexiteit en niveaus van het loopbaanpad.

De stappen zijn:

1. Ga in gesprek met belanghebbenden om de status quo te beoordelen, de vereisten te bekijken en de gewenste begindatum af te stemmen
2. Beoordeel bestaand materiaal (bijv. competentiegegevens, organisatieniveaus, enz.)
3. Bepaal de structuur van het loopbaankader – richt je op de doelen en de structuur van het kader (bijv. aantal niveaus, aantal carrièrepaden, keuze van competenties: kerncompetenties, functionele competenties, technische competenties en leiderschapcompetenties, enz.)
4. Bepaal de competenties en niveaus (aantal functieniveaus, soorten paden – individuele werknemer en leiderschap)
5. Creëer het loopbaankader – eerste fase: maak een concept voor een competentiebibliotheek en sjablonen voor managers; tweede fase: train managers in het selecteren en definiëren van competenties voor hun teams
6. Beoordeel de rolniveaus van werknemers
7. Train managers en werknemers in het gebruik van het systeem voor loopbaanontwikkeling
8. Neem medewerkers op in het platform
9. Lanceer de software voor loopbaanontwikkeling in het hele bedrijf en wijs werknemers toe aan loopbaantrajecten en -niveaus
10. Houd aanvullende trainingen voor managers om werknemers te helpen hun loopbaanontwikkeling en strategische organisatiedoelen te ontwikkelen en op elkaar af te stemmen

Merk op dat dit proces van toepassing is op organisaties met beperkte inhoud op het gebied van competenties, niveaus en carrièrepaden. Voor organisaties die het voorbereidende werk al hebben afgerond, duurt het importeren van alles op Deel Engage maximaal twee weken.

Alle klanten hebben toegang tot handleidingen, tutorials, trainingen voor managers en 24/7 klantenondersteuning, zodat je nooit lang hoeft te wachten op een reactie.

We hebben ook een team van specialisten met een onderwijskundige opleiding, die je praktische ondersteuning kunnen bieden bij het aan de slag gaan en opleiden van werknemers tijdens de implementatie van het platform.

Ja, Deel Engage integreert met je bestaande HRIS. Als je echter al je talentbeheerprocessen op één plek wilt hebben, kun je Deel HRIS aanschaffen.

Op deze manier kun je profiteren van onze alles-in-één oplossing voor talentontwikkeling, die processen zoals loopbaankaders, 360°-feedback en prestatiebeoordelingen, groeiplannen, vergoedingsoverzichten en betrokkenheidsenquêtes met elkaar verbindt.

Nee, er zijn geen extra kosten verbonden aan toegang tot ondersteuning.

Deel neemt gegevensbeveiliging serieus en gebruikt best-in-class beveiligingsprotocollen, zoals SSL-codering, tweefactorauthenticatie, ISO 27001-certificering en naleving van SOC 2 en AVG. We hebben ook een toegewijd beveiligingsteam dat onze systemen 24/7 bewaakt.

Ja, Deel Engage ondersteunt single sign-on.