Crie planos de carreira  para suas equipes em minutos 

O software de desenvolvimento de carreira é uma ferramenta digital que ajuda os funcionários a planejar e avançar suas carreiras dentro de uma organização. Ele fornece recursos e funcionalidades como:

• Avaliação de competências
• Planos de desenvolvimento
• Definição de metas
• Acompanhamento de progresso Esse software foi desenvolvido para apoiar os funcionários na identificação de metas de carreira, aquisição de novas habilidades e navegação em seus planos de carreira, resultando em maior satisfação no trabalho e retenção de talentos.

O software de gerenciamento de carreira é um sistema abrangente que auxilia tanto os funcionários quanto os empregadores a gerenciar o crescimento e a progressão da carreira.

Ele inclui todas as funcionalidades do software de desenvolvimento de carreira, como:

• Avaliação de competências

• Planos de desenvolvimento

• Definição de metas

• Rastreamento de progresso Ele também incorpora funções mais amplas de gerenciamento de carreira, como:

• Planejamento de sucessão

• Gerenciamento de talentos

• Acompanhamento de desempenho O objetivo é alinhar as aspirações de carreira individuais com as necessidades da organização, promovendo uma relação mutuamente benéfica.

Assim, o software de gerenciamento de carreira é mais abrangente, englobando tanto o crescimento individual quanto o gerenciamento de talentos organizacional.

O software de planejamento de carreira é uma ferramenta que ajuda funcionários e organizações a visualizar e planejar a progressão de carreira dentro da empresa. Oferece funcionalidades para mapear potenciais percursos de carreira com base em competências, experiência e funções profissionais.

Os funcionários podem usar o software para explorar diferentes oportunidades de carreira, entender os requisitos para cada função e criar planos de desenvolvimento para alcançar as posições desejadas.

Para as organizações, o software de planejamento de carreira auxilia no plano de sucessão e na gestão de talentos, identificando lacunas de competências e preparando os funcionários para cargos futuros.

Um programa de gerenciamento de carreira é uma iniciativa estruturada dentro da organização para apoiar os funcionários na gestão de suas trajetórias profissionais. Geralmente inclui atividades como:

• Workshops de planejamento de carreira
• Mentoria e coaching
• Avaliação de competências
• Planos de desenvolvimento
• Planejamento de sucessão

O programa pretende apoiar os funcionários na compreensão de suas opções de carreira, na definição de metas realistas e na tomada de medidas concretas para alcançá-las, assegurando que a organização possa desenvolver e reter talentos de forma eficaz para atingir seus objetivos estratégicos.

O desenvolvimento de carreira foca no crescimento pessoal e na aquisição de habilidades do indivíduo, ajudando-o a avançar em sua carreira escolhida por meio de treinamento, educação e experiência. Por outro lado, o gerenciamento de carreira é um processo mais amplo que envolve o planejamento e o controle da trajetória de carreira dentro do contexto organizacional. Ele abrange atividades de desenvolvimento de carreira e inclui planejamento estratégico, definição de metas e alinhamento das aspirações pessoais com os objetivos organizacionais.

Essencialmente, o desenvolvimento de carreira é um componente do gerenciamento de carreira.

Sim, o Deel Engage permite personalizar as trajetórias de carreira para alinhar com a estrutura e funções específicas da sua organização. Por exemplo, você pode criar estruturas de carreira focadas em departamentos e trajetórias para contribuintes individuais e liderança.

Além disso, é possível personalizar a quantidade e os tipos de competências para seus modelos de competências. Por exemplo, os planos de liderança podem incluir competências adicionais em comparação com os planos de colaboradores individuais. Para posições altamente especializadas, você também pode incluir mais competências técnicas e menos competências essenciais. Você tem total liberdade para adaptar os frameworks de carreira de acordo com a estrutura organizacional, as necessidades e os objetivos estratégicos da sua empresa.

Com o Deel Engage, as empresas criam caminhos de carreira claros para cada função e nível organizacional. Esses caminhos são altamente flexíveis, mas geralmente incluem:

• Competências necessárias para cada função – competências essenciais, funcionais, técnicas ou de liderança
• Competências necessárias para dar o próximo passo
• Descrições detalhadas para entender as expectativas em cada nível
• Resultados concretos desejados como resultados mensuráveis

Dessa forma, a organização pode abordar a progressão de carreira sob uma perspectiva de competências, resultando em maior mobilidade horizontal e vertical. Com feedback 360° integrado e avaliações de habilidades, os funcionários sabem exatamente onde estão. Eles também entendem o que é necessário para progredir em sua função atual ou em outros cargos dentro da empresa. Por fim, têm acesso a recursos de aprendizado que os ajudam a alcançar o próximo nível em suas carreiras.

Sim, os funcionários podem usar o Deel Engage para explorar várias trajetórias de carreira e visualizar as competências e etapas necessárias para o avanço. Esse recurso permite que eles entendam quais habilidades e experiências precisam adquirir para progredir em suas carreiras e planejem seu desenvolvimento de acordo.

Nossa plataforma amigável possui navegação intuitiva e um hub centralizado para todas as ferramentas e informações de desenvolvimento de carreira.

Sim, com o Deel Engage, administradores, gerentes e funcionários podem rastrear e analisar a progressão de carreira, o desenvolvimento de habilidades e o alcance de metas. Recursos detalhados de análises e relatórios ajudam todos na organização a entender o progresso, identificar áreas de melhoria e tomar decisões informadas sobre o desenvolvimento de carreira.

O processo de implementação do desenvolvimento de carreira pode levar até 14 semanas, dependendo de vários aspectos, como o banco de dados de competências existente, o número de funcionários integrados e a complexidade das trajetórias de carreira e níveis.

As etapas são:

1. Faça reuniões com os stakeholders para avaliar o status atual, revisar requisitos e alinhar a data de lançamento
2. Revisar material existente (por exemplo, dados de competências, níveis organizacionais etc.)
3. Definir a estrutura do framework de carreira—foco nos objetivos e estrutura do framework (por exemplo, número de níveis, número de trajetórias de carreira, escolha de competências: básicas, funcionais, técnicas e de liderança etc.)
4. Definir competências e estrutura de níveis (número de níveis de senioridade, tipos de trajetórias—contribuinte individual e liderança)
5. Criar a estrutura de carreira—primeira fase: criar um rascunho da biblioteca de competências e modelos para gerentes; segunda fase: treinar gerentes sobre como selecionar e definir competências para suas equipes
6. Avaliar níveis de função dos funcionários
7. Treine gerentes e funcionários sobre como usar o sistema de desenvolvimento de carreira
8. Integre funcionários à plataforma
9. Lançar o software de desenvolvimento de carreira em toda a empresa e atribuir funcionários às trajetórias e níveis de carreira
10. Realize treinamentos adicionais para gerentes, ajudando a desenvolver e alinhar o desenvolvimento de carreira dos funcionários e metas organizacionais estratégicas

Esse processo se aplica a organizações com conteúdo limitado sobre competências, níveis e trajetórias de carreira. Para organizações que já concluíram o trabalho de preparação, importar tudo no Deel Engage levará no máximo duas semanas.

Todos os clientes podem acessar guias, tutoriais, treinamento de gerentes e suporte ao cliente 24 horas por dia, 7 dias por semana, para que você nunca precise esperar muito por uma resposta.

Também temos uma equipe de especialistas treinados em ciência do aprendizado que podem oferecer suporte prático para iniciar e treinar as pessoas na implementação da plataforma.

Sim, o Deel Engage se integrará ao seu HRIS existente. No entanto, se deseja centralizar todos os processos de gerenciamento de talentos em um único lugar, pode adquirir o Deel HRIS.

Dessa forma, você pode aproveitar nossa solução completa de desenvolvimento de talentos, que conecta processos como estruturas de carreira, feedback completo, avaliações de desempenho, planos de crescimento, revisões de compensação e pesquisas de engajamento.

Não, não há taxas adicionais para acessar o suporte.

A Deel leva a segurança a sério e usa os melhores protocolos de segurança do mercado, como por exemplo a criptografia SSL, autenticação de dois fatores, certificação ISO 27001 e conformidade com SOC 2 e LGPD. Nós também temos uma equipe de segurança dedicada que monitora nossos sistemas 24/7.

Sim, o Deel Engage suporta single sign-on.