Crie roteiros de carreira  para suas equipes em minutos 

O software de desenvolvimento de carreira é uma ferramenta digital que ajuda os funcionários a planejar e avançar em suas carreiras dentro de uma organização. Ele fornece recursos e funcionalidades como:

• Avaliações de competências
• Planos de desenvolvimento
• Definição de metas
• Acompanhamento do progresso Esse software tem como objetivo apoiar os funcionários na identificação de metas de carreira, na aquisição de novas competências e na navegação de suas trajetórias profissionais, levando, em última instância, ao aumento da satisfação no trabalho e à retenção de funcionários.

O software de gestão de carreira é um sistema abrangente que auxilia tanto funcionários quanto empregadores a gerenciar o crescimento e a progressão de carreira.

Inclui todos os recursos do software de desenvolvimento de carreira, tais como:

• Avaliações de competências

• Planos de desenvolvimento

• Definição de metas

• Acompanhamento do progresso E também incorpora funções mais amplas de gestão de carreira, como:

• Planejamento sucessório

• Gestão de talentos

• Acompanhamento de desempenho O objetivo é alinhar as aspirações de carreira individuais às necessidades organizacionais, promovendo uma relação mutuamente benéfica.

Portanto, o software de gestão de carreira é mais amplo que o de desenvolvimento de carreira, englobando o crescimento individual e a gestão de talentos da organização.

O software de mapeamento de trajetórias profissionais é uma ferramenta que ajuda funcionários e organizações a visualizar e planejar a progressão de carreira dentro da empresa. Ele fornece recursos para mapear trajetórias potenciais com base em competências, experiência e cargos.

Os funcionários podem usar o software para explorar diferentes oportunidades de carreira, entender os requisitos de cada cargo e criar planos de desenvolvimento para alcançar as posições desejadas.

Para as organizações, o software de mapeamento de trajetórias profissionais auxilia no planejamento sucessório e na gestão de talentos, identificando lacunas de competências e preparando funcionários para cargos futuros.

O programa de gestão de carreira é uma iniciativa estruturada dentro de uma organização que apoia os funcionários na gestão de suas trajetórias profissionais. Normalmente inclui atividades como:

• Oficinas de planejamento de carreira
• Mentoria e coaching
• Avaliações de competências
• Planos de desenvolvimento
• Planejamento sucessório

O programa visa ajudar os funcionários a entender suas opções de carreira, definir metas realistas e tomar medidas concretas para alcançá-las, ao mesmo tempo em que garante que a organização possa desenvolver e reter talentos para atender aos seus objetivos estratégicos.

Desenvolvimento de carreira foca no crescimento pessoal e na aquisição de competências do indivíduo, ajudando-o a progredir na trajetória profissional escolhida por meio de treinamento, educação e experiência. Por outro lado, a gestão de carreira é um processo mais amplo que envolve o planejamento e o controle da trajetória profissional no contexto organizacional. Engloba atividades de desenvolvimento de carreira e inclui planejamento estratégico, definição de metas e o alinhamento das aspirações pessoais com os objetivos da organização.

Essencialmente, o desenvolvimento de carreira é um componente da gestão de carreira.

Deel Engage permite que você personalize trajetórias de carreira para alinhar-se à estrutura e aos cargos específicos da sua organização. Por exemplo, você pode criar estruturas de carreira focadas por departamento e trajetórias tanto para colaboradores individuais quanto para funções de liderança.

Além disso, você pode personalizar o número e os tipos de competências para seus modelos de competências. Por exemplo, suas trajetórias de liderança podem ter competências adicionais em comparação com as trajetórias de colaboradores individuais. Para cargos altamente técnicos, você também pode incluir mais competências técnicas e menos competências essenciais. Você tem total liberdade para ajustar as estruturas de carreira de acordo com a estrutura organizacional, necessidades e metas estratégicas.

Com o Deel Engage, as empresas criam caminhos de carreira claros para cada cargo e nível organizacional. Esses caminhos são altamente flexíveis, mas geralmente incluem:

• Competências necessárias para cada cargo — competências essenciais, funcionais, técnicas ou de liderança
• Competências exigidas para avançar ao próximo nível
• Descrições detalhadas para entender as expectativas em cada nível
• Resultados desejados concretos como resultados mensuráveis

Dessa forma, a organização pode abordar a progressão de carreira a partir de uma perspectiva de competências, resultando em maior mobilidade horizontal e vertical. Com avaliação 360° integrada e avaliações de competências, os funcionários veem onde estão. Eles também entendem o que é necessário para progredir no cargo atual ou em outras funções na empresa. Por fim, obtêm acesso a recursos de aprendizagem que os ajudam a alcançar o próximo nível de suas carreiras.

Os funcionários podem usar o Deel Engage para explorar diversas trajetórias profissionais e ver as competências e etapas necessárias para avançar. Esse recurso permite que eles entendam quais habilidades e experiências precisam adquirir para progredir na carreira e planejar seu desenvolvimento de acordo.

Nossa plataforma intuitiva tem navegação fácil e um repositório centralizado para todas as ferramentas e informações de desenvolvimento de carreira.

Sim, com o Deel Engage, administradores, gestores e funcionários podem acompanhar e analisar a progressão de carreira, o desenvolvimento de competências e o cumprimento de metas. Recursos detalhados de análise e relatórios ajudam toda a organização a entender o progresso, identificar áreas de melhoria e tomar decisões informadas sobre desenvolvimento de carreira.

O processo de implementação do seu processo de desenvolvimento de carreira pode levar até quatorze semanas, dependendo de vários aspectos, como a base de competências existente, o número de funcionários integrados e a complexidade de trajetórias de carreira e nivelamento.

As etapas são:

1. Reunir as partes interessadas para avaliar o status quo, revisar os requisitos e alinhar a data de início desejada
2. Revisar o material existente (por exemplo, dados de competências, níveis organizacionais, etc.)
3. Definir a estrutura do framework de carreira—foco nos objetivos e na estrutura do framework (por exemplo, número de níveis, número de trajetórias de carreira, escolha de competências: core, funcionais, técnicas e de liderança, etc.)
4. Definir competências e o framework de nivelamento (número de níveis de senioridade, tipos de trajetórias — colaborador individual e liderança)
5. Criar o framework de carreira—primeira fase: elaborar um rascunho da biblioteca de competências e modelos para gestores; segunda fase: treinar os gestores sobre como selecionar e definir competências para suas equipes
6. Avaliar os níveis de função dos funcionários
7. Treinar gestores e funcionários sobre como usar o sistema de desenvolvimento de carreira
8. Integrar os funcionários à plataforma
9. Lançar o software de desenvolvimento de carreira em toda a empresa e atribuir os funcionários às trajetórias de carreira e níveis
10. Realizar treinamento adicional para gestores para ajudar os funcionários a desenvolver e alinhar seu desenvolvimento de carreira com as metas estratégicas da organização

Observe que este processo se aplica a organizações com conteúdo limitado sobre competências, nivelamento e trajetórias de carreira. Para organizações que já concluíram o trabalho preparatório, importar tudo para o Deel Engage levará no máximo duas semanas.

Todos os clientes têm acesso a guias, tutoriais, treinamento para gerentes e suporte ao cliente 24 horas por dia, sete dias por semana, portanto você nunca precisa esperar muito por uma resposta.

Também temos uma equipe de especialistas em ciência da aprendizagem que podem oferecer suporte prático para começar e treinar as pessoas durante a implementação da plataforma.

Sim, o Deel Engage integrará com seu HRIS (Sistema de Informação de Recursos Humanos) existente. No entanto, se você preferir concentrar todos os seus processos de gestão de talentos em um só lugar, pode adquirir o Deel HRIS.

Dessa forma, você poderá usufruir da nossa solução de desenvolvimento de talentos tudo-em-um, que conecta processos como estruturas de carreira, avaliação 360° e avaliações de desempenho, planos de crescimento, revisões de remuneração e pesquisas de engajamento.

Não, não há taxas adicionais para acessar o suporte.

A Deel leva a segurança de dados a sério e utiliza protocolos de segurança de alto nível, como criptografia SSL, autenticação de dois fatores, certificação ISO 27001 e conformidade SOC 2 e GDPR. Também contamos com uma equipe de segurança dedicada que monitora nossos sistemas 24 horas por dia, sete dias por semana.

Sim, o Deel Engage oferece suporte a autenticação única (SSO).