Bygg karriärplaner  för dina team på några minuter 

Karriärutvecklingsprogramvara är ett digitalt verktyg som hjälper anställda att planera och avancera sin karriär inom en organisation. Det ger resurser och funktioner som:

• Kompetensbedömningar
• Utvecklingsplaner
• Målsättning
• Framstegsspårning Denna programvara syftar till att stödja anställda i att identifiera karriärmål, förvärva nya färdigheter och navigera sina karriärvägar, vilket i slutändan leder till ökad arbetstillfredsställelse och bibehållande av arbete.

Karriärhanteringsprogramvara är ett omfattande system som hjälper både anställda och arbetsgivare att hantera karriärtillväxt och progression.

Den innehåller alla funktioner i karriärutvecklingsprogramvara, till exempel:

• Kompetensbedömningar

• Utvecklingsplaner

• Målsättning

• Framstegsspårning Och den innehåller också bredare karriärhanteringsfunktioner som:

• Successionsplanering

• Talangshantering

• Resultatspårning Målet är att anpassa individuella karriärsträvanden till organisationens behov, vilket främjar en ömsesidigt fördelaktig relation.

Således är karriärhanteringsprogramvara bredare än karriärutveckling, som omfattar individuell karriärtillväxt och organisatorisk talanghantering.

Karriärvägsmjukvara är ett verktyg som hjälper anställda och organisationer att visualisera och planera karriärutveckling inom företaget. Det ger funktioner för att kartlägga potentiella karriärvägar baserat på färdigheter, erfarenhet, och jobbroller.

Anställda kan använda programvaran för att utforska olika karriärmöjligheter, förstå kraven för varje roll och skapa utvecklingsplaner för att nå sina önskade positioner.

För organisationer hjälper programvara för karriärvägar till med successionsplanering och talanghantering genom att identifiera kompetensluckor och förbereda anställda för framtida roller.

Ett karriärhanteringsprogram är ett strukturerat initiativ inom en organisation som stöder anställda i att hantera sina karriärvägar. Det omfattar vanligtvis aktiviteter som:

• Karriärplaneringsworkshops
• Mentorskap och coachning
• Kompetensbedömningar
• Utvecklingsplaner
• Successionsplanering

Programmet syftar till att hjälpa anställda att förstå sina karriäralternativ, sätta realistiska mål och vidta åtgärder för att uppnå dem samtidigt som man säkerställer att organisationen effektivt kan utveckla och behålla talang för att uppfylla sina strategiska mål.

Karriärutveckling fokuserar på individens personliga tillväxt och kompetensförvärv, vilket hjälper dem att avancera i sin valda karriärväg genom utbildning, utbildning och erfarenhet. Å andra sidan är karriärledning en bredare process som innebär att planera och kontrollera sin karriärbana inom ett organisatoriskt sammanhang. Det omfattar karriärutvecklingsaktiviteter och inkluderar strategisk planering, målsättning och anpassning av personliga ambitioner med organisatoriska mål.

I huvudsak är karriärutveckling en del av karriärledning.

Med Deel Engage kan du anpassa karriärvägar för att anpassa sig till din organisations specifika struktur och roller. Du kan till exempel skapa avdelningsfokuserade karriärramar och individuella karriärvägar för bidragsgivare och ledarskap.

Dessutom kan du anpassa antalet och typerna av kompetenser för dina kompetensmodeller. Dina ledarskapsvägar kan till exempel ha ytterligare kompetenser jämfört med de enskilda deltagarvägarna. För högteknologiska befattningar kan du också inkludera fler tekniska kompetenser och färre kärnkompetenser. Du har full frihet att skräddarsy karriärramar enligt din organisationsstruktur, behov och strategiska mål.

Med Deel Engage skapar företag tydliga karriärvägar för varje organisatorisk roll och nivå. Dessa vägar är mycket flexibla, men inkluderar vanligtvis:

• Kompetenser som behövs för varje roll - kärn-, funktionell, teknisk eller ledarskapskompetens
• Kompetenser som krävs för att ta nästa steg
• Detaljerade beskrivningar för att förstå förväntningarna på varje nivå
• Konkreta önskade resultat som mätbara resultat

På så sätt kan organisationen närma sig karriärutveckling ur ett kompetensperspektiv, vilket resulterar i mer horisontell och vertikal rörlighet. Med uppkopplad 360° feedback och kompetensbedömningar ser medarbetarna var de står. De ser också vad som förväntas utvecklas i deras nuvarande roll eller andra roller inom företaget. Slutligen får de också tillgång till lärresurser som hjälper dem att nå nästa nivå i sina karriärer.

Anställda kan använda Deel Engage för att utforska olika karriärvägar och se de kompetenser och steg som krävs för att avancera. Denna funktion gör det möjligt för dem att förstå vilka färdigheter och erfarenheter de behöver förvärva för att främja sin karriär och planera sin utveckling därefter.

Vår användarvänliga plattform har intuitiv navigering och ett centraliserat nav för alla karriärutvecklingsverktyg och information.

Ja, med Deel Engage spårar och analyserar administratörer, chefer och arbetare karriärutveckling, kompetensutveckling och måluppnåelse. Detaljerade analys- och rapporteringsfunktioner hjälper alla i organisationen att förstå framsteg, identifiera förbättringsområden och fatta välgrundade beslut om karriärutveckling.

Implementeringsprocessen för din karriärutvecklingsprocess kan ta upp till 14 veckor, beroende på olika aspekter, till exempel den befintliga kompetensdatabasen, antalet anställda som är ombord och komplexiteten i karriärväg och nivellering.

Stegen är:

1. Möt intressenter för att bedöma status quo, granska kraven och anpassa sig till önskat ”go live” -datum
2. Granska befintligt material (t.ex. kompetensdata, organisationsnivåer etc.)
3. Definiera karriärramstrukturen - fokusera på ramens mål och struktur (t.ex. antal nivåer, antal karriärvägar, val av kompetenser: kärn, funktionell, teknisk och ledarskap, etc.)
4. Definiera kompetenser och nivelleringsramar (antal senioritetsnivåer, typer av vägar — individuell bidragsgivare och ledarskap)
5. Skapa karriärramen - första fasen: skapa ett kompetensbiblioteksutkast och mallar för chefer; andra fasen: utbilda chefer om hur man väljer och definierar kompetenser för sina team
6. Utvärdera medarbetarnas rollnivåer
7. Utbilda chefer och anställda i hur man använder karriärutvecklingssystemet
8. Omdirigera medarbetarna till plattformen
9. Starta karriärutvecklingsprogramvaran i hela företaget och tilldela anställda karriärvägar och nivåer
10. Genomföra ytterligare chefsutbildning för att hjälpa anställda att utveckla och anpassa sin karriärutveckling och strategiska organisatoriska mål

Observera att denna process gäller organisationer med begränsat innehåll om kompetenser, nivellering och karriärutveckling. För organisationer som redan har avslutat förberedelsearbetet tar det högst två veckor att importera allt på Deel Engage.

Alla kunder har tillgång till guider, handledning, chefsutbildning och kundsupport dygnet runt, så att du aldrig behöver vänta länge på svar.

Vi har också ett team av specialister utbildade i att lära sig vetenskap som kan ge dig praktiskt stöd för att komma igång och utbilda människor när du implementerar plattformen.

Ja, Deel Engage kommer att integreras med ditt befintliga HRIS. Men om du vill ha alla dina talent management-processer på ett ställe kan du köpa Deel HRIS.

På så sätt kan du njuta av vår allt-i-ett-lösning för talangutveckling, som länkar processer som karriärramar, 360° feedback och prestationsrecensioner, tillväxtplaner, kompensationsrecensioner och engagemangsundersökningar.

Nej, det finns inga extra avgifter för åtkomst till support.

Deel tar datasäkerhet på allvar och använder förstklassiga säkerhetsprotokoll, som SSL-kryptering, tvåfaktorsautentisering, ISO 27001-certifiering och SOC 2- och GDPR-efterlevnad. Vi har också ett särskilt tillsatt säkerhetsteam som övervakar våra system dygnet runt.

Ja, Deel Engage stöder enkel inloggning.