Skapa karriärplaner för dina team på bara några minuter

Programvara för karriärutveckling är ett digitalt verktyg som hjälper anställda att planera och utveckla sina karriärer inom en organisation. Den erbjuder resurser och funktioner såsom:

• Kompetensbedömningar
• Utvecklingsplaner
• Målformulering
• Uppföljning av framsteg

Syftet med denna programvara är att stödja anställda i att identifiera karriärmål, skaffa nya färdigheter och navigera sina karriärvägar, vilket i slutändan leder till ökad arbetstillfredsställelse och bättre retention.

Programvara för yrkesutveckling är ett omfattande system som hjälper både anställda och arbetsgivare att hantera karriärtillväxt och progression.

Den innehåller alla funktioner i programvara för karriärutveckling, såsom:

• Kompetensbedömningar
• Utvecklingsplaner
• Målformulering
• Uppföljning av framsteg

Och den inkluderar även bredare funktioner för yrkesutveckling som:

• Successionsplanering
• Talanghantering
• Prestationsspårning

Målet är att stämma av individuella karriärambitioner med organisationens behov, vilket främjar ett ömsesidigt fördelaktigt förhållande.

Alltså är programvara för yrkesutveckling bredare än enbart karriärutveckling och omfattar både individuell utveckling och organisatorisk talanghantering.

Programvara för karriärvägar är ett verktyg som hjälper anställda och organisationer att visualisera och planera karriärutveckling inom företaget. Den erbjuder funktioner för att kartlägga potentiella karriärvägar baserat på färdigheter, erfarenhet och yrkesroller.

Anställda kan använda programvaran för att utforska olika karriärmöjligheter, förstå krav för varje roll och skapa utvecklingsplaner för att nå önskade positioner.

För organisationer underlättar programvara för karriärvägar successionsplanering och talanghantering genom att identifiera kompetensgap och förbereda medarbetare för framtida roller.

Ett program för yrkesutveckling är en strukturerad satsning inom en organisation som stödjer anställda i att hantera sina karriärvägar. Det inkluderar typiskt aktiviteter som:

• Karriärplaneringsworkshops
• Mentorskap och coaching
• Kompetensbedömningar
• Utvecklingsplaner
• Successionsplanering

Programmet syftar till att hjälpa anställda att förstå sina karriärmöjligheter, sätta realistiska mål och ta konkreta steg mot dem, samtidigt som organisationen effektivt kan utveckla och behålla talang för att möta sina strategiska mål.

Karriärutveckling fokuserar på individens personliga tillväxt och färdighetsutveckling, och hjälper dem att avancera i sin valda karriärväg genom utbildning, lärande och erfarenhet. Yrkesutveckling är däremot en bredare process som innefattar planering och styrning av ens karriär inom en organisatorisk kontext. Den omfattar karriärutvecklingsaktiviteter samt strategisk planering, målsättning och att anpassa personliga ambitioner med organisationens mål.

I praktiken är karriärutveckling en del av yrkesutvecklingen.

Deel Engage låter dig anpassa karriärvägar så att de stämmer överens med din organisations specifika struktur och roller. Du kan till exempel skapa avdelningsinriktade karriärramverk samt separata karriärvägar för individuella medarbetare och ledarskap.

Dessutom kan du anpassa antal och typer av kompetenser för dina kompetensmodeller. Ditt ledarskapsspår kan till exempel ha fler ledarskapskompetenser jämfört med spåren för individuella medarbetare. För mycket tekniska roller kan du även inkludera fler tekniska kompetenser och färre kärnkompetenser. Du har full frihet att skräddarsy karriärramverk utifrån er organisationsstruktur, behov och strategiska mål.

Med Deel Engage skapar företag tydliga karriärvägar för varje roll och nivå i organisationen. Dessa vägar är mycket flexibla men innehåller vanligtvis:

• Kompetenser som krävs för varje roll — kärnkompetenser, funktionella, tekniska eller ledarskapskompetenser
• Kompetenser som krävs för att ta nästa steg
• Detaljerade beskrivningar för att förstå förväntningarna på varje nivå
• Konkreta önskade resultat som är mätbara

På detta sätt kan organisationen närma sig karriärutveckling från ett kompetensperspektiv, vilket medför både horisontell och vertikal rörlighet. Med kopplad 360°-feedback och kompetensbedömningar ser medarbetarna var de står och vad som krävs för att gå vidare i sin nuvarande roll eller i andra roller inom företaget. De får dessutom tillgång till lärresurser som hjälper dem nå nästa nivå i sin karriär.

Medarbetare kan använda Deel Engage för att utforska olika karriärvägar och se vilka kompetenser och steg som krävs för avancemang. Denna funktion gör det möjligt för dem att förstå vilka färdigheter och erfarenheter de behöver för att utvecklas och planera sin utveckling därefter.

Vår användarvänliga plattform har intuitiv navigering och en central hub för alla verktyg och information om karriärutveckling.

Ja — med Deel Engage kan administratörer, chefer och medarbetare spåra och analysera karriärutveckling, kompetensutveckling och måluppfyllelse. Detaljerade analys- och rapportfunktioner hjälper alla i organisationen att förstå framsteg, identifiera förbättringsområden och fatta välgrundade beslut om karriärutveckling.

Implementeringsprocessen för ert karriärutvecklingsarbete kan ta upp till 14 veckor, beroende på flera faktorer, såsom befintlig kompetensdatabas, antalet medarbetare som ska onboardas och komplexiteten i karriärvägar och nivåindelning.

Stegen är:

1. Möte med intressenter för att bedöma nuläget, gå igenom krav och stämma av önskat "go live"-datum
2. Granska befintligt material (t.ex. kompetensdata, organisationsnivåer osv.)
3. Definiera struktur för karriärramverket — fokusera på mål och ramverkets struktur (t.ex. antal nivåer, antal karriärvägar, val av kompetenser: kärn-, funktionella, tekniska och ledarskap osv.)
4. Definiera kompetenser och nivåramverk (antal senioritetsnivåer, typer av spår — individuella medarbetare och ledarskap)
5. Skapa karriärramverket — första fasen: skapa ett utkast till kompetensbibliotek och mallar för chefer; andra fasen: utbilda chefer i hur de väljer och definierar kompetenser för sina team
6. Bedöm medarbetares rollnivåer
7. Utbilda chefer och medarbetare i hur man använder systemet för karriärutveckling
8. Onboarda medarbetare till plattformen
9. Lansera karriärutvecklingsverktyget i hela företaget och tilldela medarbetare karriärvägar och nivåer
10. Genomför ytterligare chefsträning för att hjälpa medarbetare utvecklas och alignera deras karriärutveckling med organisationens strategiska mål

Observera att denna process gäller organisationer med begränsat innehåll kring kompetenser, nivåindelning och karriärvägar. För organisationer som redan har gjort förberedande arbete tar importen till Deel Engage maximalt två veckor.

Alla kunder har tillgång till guider, handledningar, ledarutbildning och 24/7 kundsupport, så du behöver aldrig vänta länge på ett svar.

Vi har också ett team av specialister med utbildning i lärandeforskning som kan ge praktiskt stöd vid igångsättning och utbildning när plattformen implementeras.

Ja, Deel Engage kan integreras med ert befintliga HRIS. Men om ni vill ha alla era talanghanteringsprocesser på ett och samma ställe kan ni köpa Deel HRIS.

På så sätt får ni vår allt-i-ett-lösning för talangutveckling, som kopplar samman processer som karriärramverk, 360°-feedback och prestationsutvärderingar, utvecklingsplaner, löneöversyner och engagemangsundersökningar.

Nej, det tillkommer inga ytterligare avgifter för att få tillgång till support.

Deel tar datasäkerhet på största allvar och använder förstklassiga säkerhetsprotokoll, såsom SSL-kryptering, tvåfaktorsautentisering, ISO 27001-certifiering samt efterlevnad av SOC 2 och GDPR. Vi har också ett dedikerat säkerhetsteam som övervakar våra system dygnet runt.

Ja, Deel Engage stödjer single sign-on (SSO).