可适应您需求的绩效管理软件

鼓励并支持您的员工发挥其全部潜力。使团队在目标上保持一致、审查绩效、识别高潜力人才,并奖励顶尖表现者。

  • 运行可完全自定义的360度绩效回馈评估
  • 使用详细分析发现成长机会
  • 通过相关培训课程促进绩效发展

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支持您的全球团队所需的一切

目标与 OKR

协同制定清晰的 OKR 与目标并提升绩效。将考核、反馈和职业发展集中管理于一个平台。

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360° 反馈评估

开展灵活且有意义的 360° 评估,摆脱表格与压力。可自定义问题、匿名性、评分校准等功能。

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绩效分析

通过条形与雷达图、9 宫格以及技能矩阵跟踪目标与人才。识别高绩效者、风险与成长机会。

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受到 35,000+ 家从初创到企业级公司的信赖

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绩效管理可能既复杂又耗时

通常,这涉及混乱的文档与电子表格、文件丢失以及无尽的协调。把这些工作在每位员工身上重复,会让事情几乎无法跟上并难以提供真实的反馈。

  • 工具在匿名性、时间线等方面功能有限
  • 手动追踪和发送需要耗费大量时间
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在节省时间的同时洞察更深层且有意义的见解

Deel Performance 将整个流程简化到一个可管理的地方,确保没有员工、反馈或行动计划被遗漏。每位员工都能感受到支持,从而提高敬业度并降低离职率。

  • 使用细粒度的匿名设置等自定义评估
  • 自动化任务以确保无人错过步骤或周期
  • 为每位员工制定具体行动计划
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Valeria Rosati

HR Operations Lead at Taktile

通过学习与职业框架迈出下一步

您已评审完所有人的绩效。现在是制定他们行动计划的时候。Deel Engage 提供一切工具以鼓励学习、培训、职业发展与反馈,帮助团队发挥潜能。

  • 通过定制培训课程弥补知识差距
  • 使用 AI 构建基于职能的职业路线图
  • 通过定制调查收集反馈和问题
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FAQs

绩效管理软件是一种数字化工具,帮助组织管理并提升团队成员的绩效。它支持如下流程:

  • 设定绩效目标
  • 进行绩效评估
  • 提供持续反馈
  • 跟踪进展。

该软件旨在提高生产力,使个人绩效与组织目标保持一致,并通过结构化反馈和绩效分析支持人才发展。

绩效管理软件提供的功能比绩效跟踪软件更加全面。除了绩效跟踪外,它还包括目标设定、持续反馈、绩效评估、团队成员发展计划以及与其他人力资源流程的集成。

绩效跟踪软件是一种用于监测和衡量团队成员相对于既定目标与指标的工具。其功能包括:

  • 实时跟踪绩效指标
  • 自动提醒截止日期
  • 提供分析以评估进展并识别改进领域。

该软件帮助经理和团队成员与绩效预期保持一致,便于及时反馈并支持基于数据的决策。

绩效跟踪软件是绩效管理的一部分,后者提供了管理绩效与发展各方面的更全面框架。

在人力资源中,绩效管理系统(PMS)是一组互补流程,组织用来评估和提升团队成员绩效。它包括:

  • 设定绩效期望
  • 监控进展
  • 提供持续反馈
  • 进行绩效评审
  • 培养团队技能。

PMS 还有助于使个人绩效与组织目标保持一致,提高生产力并支持职业发展。

寻找一款软件时,应关注是否允许您:

  • 根据公司需求和目标自定义绩效评审周期 —— 这可以通过匿名设置、同事选择标准、绩效表单构建器、条件问题、校准以及可自定义评分尺度等功能来实现
  • 从多个来源(如同事和主管)收集并分享可操作、频繁且有意义的洞见
  • 自动化繁琐任务,例如跟踪目标、发送评审表单,以及发送提醒和通知(通过电子邮件或 Slack),确保无人错过流程或评审周期
  • 根据诸如试用期或入职日期等条件自动触发绩效评估
  • 展示关键职能、团队绩效和领导潜力的整体细节
  • 提供管理员、人力资源专员、经理和团队成员都能轻松访问和使用的用户友好体验
  • 安全存储并访问公司和团队数据

Deel Engage 提供上述所有功能及更多。

我们的绩效管理软件提供一整套工具,旨在简化管理团队绩效的流程。

主要功能包括:

  • 目标设定与跟踪
  • 绩效评估(与职能盘点和职业路径关联)
  • 持续反馈
  • 创建团队成员发展计划
  • 反馈分析(人才九宫格、技能差距分析、职能档案)。

该软件还支持360度绩效回馈,以便从多个来源进行全面团队评估。

公司可以跟踪绩效指标与 OKRs,进行绩效校准以确保公平,并将绩效与薪酬关联以激励团队成员。通过热力图、雷达图和人才九宫格,公司可以跟踪个人绩效随时间的变化,识别技能差距和高潜力人才等。

此外,与其他人力资源系统的集成可确保数据无缝共享并减少行政负担。

是的。该工具高度可定制,您可以运行360度绩效回馈评估、180度回馈、同行评审和自我评估。您还可以将目标和职能盘点与360度评估关联。

是的,Deel Engage 可以与您现有的 HRIS 集成。不过,如果您希望将所有人才管理流程集中到一个平台中,您也可以购买 Deel HRIS。

当然可以!Deel Engage 拥有市场上最可定制的评估表单构建器之一。您可以添加定性与定量问题,并混合使用不同的评分量表。可一键将职能盘点框架与绩效评估关联。您还能同时为组织定义并发布不同的评估表单(例如:试用期评估、360° 评估、领导力评估等),并可设置反馈表单的匿名性。

所有客户均可获得指南、教程、经理培训以及 24/7 客户支持。

绩效评估流程的实施通常最多需要 3 周,具体取决于多个因素,例如现有的绩效体系、需入职的团队成员数量以及培训需求。

实施步骤为:

  1. 与利益相关者会面,评估现状、审阅需求,并就期望的“上线”日期达成一致
  2. 设计并创建绩效评估流程
  3. 对经理与团队成员进行培训
  4. 将团队成员入职到平台
  5. 启动评估流程
  6. 为经理提供额外培训,帮助其解读并传达评估结果

请注意,如果您还需要在评估表单中包含职能盘点,则流程会更长,因为需要为组织内所有角色和职级定义职能。

不,获取支持不收取额外费用。

Deel 非常重视数据安全,采用一流的安全协议,例如 SSL 加密、双因素认证、ISO 27001 认证,以及 SOC 2 和 GDPR 合规性。我们还有一支专门的安全团队全天候监控我们的系统。