为您的团队在几分钟内构建职业发展路线图

通过结构化的职业生涯路径激励员工,使成长变得可实现且可见。超越技能层面,使用基于职能的框架了解“如何”完成工作。

  • 使用 AI 在几分钟内创建详细框架
  • 发现职能盘点差距并识别成长领域
  • 将职能盘点与360°绩效评估关联

通过结构化的职业生涯路径激励员工,使成长变得可实现且可见。超越技能层面,使用基于职能的框架了解“如何”完成工作。

  • 使用 AI 在几分钟内创建详细框架
  • 发现职能盘点差距并识别成长领域
  • 将职能盘点与360°绩效评估关联

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支持您的全球团队所需的一切

职业发展框架

突出个人贡献者和领导者,以推动更有意义且可实现的职业晋升讨论。

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AI 助力

借助 AI 在几分钟内构建详细框架,节省数月的行政时间。定义资历级别、职能盘点和角色。

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职能库

将职能盘点与级别集中管理,应用于回馈评审,并为成长找到合适的课程。

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受到超过 35,000 家从初创公司到大型企业的信赖

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构建可用的职业发展框架可能需要数月时间

创建并共享职业生涯路径既缓慢又困难。这是一个庞大的项目,涉及看似无尽的经理投入和没人更新或使用的混乱电子表格。所有这些努力都被浪费,无法产生影响。

  • 随着团队与角色的演变,流程无法适应
  • 框架淹没在静态文档中并被遗忘
  • 难以将学习、成长与绩效工具关联起来
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节省数月行政时间并开始推动实际的成长

我们的职业生涯管理解决方案使构建清晰且有效的框架变得简单。在一个地方为所有人建立清晰的职业框架。它们易于更新,能够引导真实的成长,并在无需额外行政工作的情况下支持您的团队。

  • 随着角色演进更新框架
  • 从中央库与仪表板访问信息
  • 在同一平台中链接相关培训
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Valeria Rosati

HR Operations Lead at Taktile

看看构建高绩效团队可以有多简单

您已经为他们构建了职业生涯路径。现在帮助他们实现这些路径。Deel Engage 拥有鼓励员工反馈、提升绩效和学习发展的所有工具,帮助您的团队发挥最大潜能。

  • 创建自定义调查以收集可操作的洞见
  • 运行360度绩效回馈以对齐 OKRs 并奖励绩效
  • 通过自定义培训课程弥补知识差距
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FAQs

职业发展软件是一种帮助员工在组织内部规划并推进职业生涯的数字工具。它提供以下资源和功能:

  • 技能评估
  • 发展计划
  • 目标设定
  • 进度跟踪

该软件旨在帮助员工识别职业目标、获取新技能并规划职业路径,最终提升工作满意度并促进留任。

职业生涯管理软件是一套全面的系统,可协助员工和雇主管理职业成长与晋升。

它包含职业发展软件的所有功能,例如:

  • 技能评估
  • 发展计划
  • 目标设定
  • 进度跟踪

同时还涵盖更广泛的职业生涯管理功能,例如:

  • 继任计划
  • 人才管理
  • 绩效跟踪

其目标是将个人职业愿望与组织需求对齐,促进双方互利的关系。

因此,职业生涯管理软件比职业发展软件范围更广,既包括个人职业成长,也包含组织层面的人才管理。

职业路径规划软件是一种帮助员工和组织在公司内部可视化并规划职业发展进程的工具。它根据技能、经验和岗位角色提供职业路径映射功能。

员工可以使用该软件探索不同的职业机会、了解每个岗位的要求,并制定达成目标职位的发展计划。

对组织而言,职业路径规划软件有助于继任计划和人才管理,识别技能差距并为未来岗位培养人才。

职业生涯管理项目是在组织内部支持员工管理其职业路径的结构化举措。通常包括以下活动:

  • 职业生涯规划研讨会
  • 导师制与辅导
  • 技能评估
  • 发展计划
  • 继任计划

该项目旨在帮助员工了解职业选择、设定切实可行的目标并采取可执行的步骤去实现,同时确保组织能够有效培养并留住能够满足战略目标的人才。

职业发展侧重于个人的成长与技能获取,帮助其通过培训、教育和实践在所选职业路径上前进。相对地,职业生涯管理是一个更广泛的过程,在组织背景下规划和控制个人的职业轨迹。它包含职业发展活动,并包括战略规划、目标设定以及将个人愿望与组织目标对齐。

本质上,职业发展是职业生涯管理的一个组成部分。

Deel Engage 允许您自定义职业路径以与组织的具体结构和岗位对齐。例如,您可以创建以部门为中心的职业框架,以及面向个人贡献者和领导者的职业路径。

此外,您可以自定义职能盘点模型中的职能数量和类型。例如,领导力路径可以拥有比个人贡献者路径更多的领导力相关职能;对于高度技术性的岗位,您也可以包含更多技术性职能而减少核心职能。您可以完全根据组织结构、需求和战略目标来定制职业框架。

使用 Deel Engage,公司可以为每个组织角色和级别创建清晰的职业通路。这些通路高度灵活,但通常包含:

  • 每个角色所需的职能盘点——核心、功能性、技术或领导力职能
  • 晋升到下一步所需的职能盘点
  • 每个级别的详细描述以了解期望
  • 作为可衡量结果的具体期望产出

通过这种方式,组织可以从职能角度推动职业发展,从而实现更灵活的横向和纵向流动。结合关联的360°反馈和技能评估,员工可以清晰地看到自身所处位置以及晋升当前岗位或公司内其他岗位所需达到的标准。此外,他们还可以获取帮助其达到下一级别的学习资源。

员工可以使用 Deel Engage 探索各种职业路径并查看晋升所需的职能盘点和步骤。此功能使他们了解为晋升所需获得的技能与经验,并据此规划个人发展。

我们的用户界面直观,提供集中化的职业发展工具与信息中心,便于导航。

是的,使用 Deel Engage,管理员、经理和员工可以跟踪并分析职业进展、技能发展和目标达成情况。详细的分析与报告功能将帮助组织中的所有人了解进展、识别改进领域并就职业发展做出明智决策。

您的职业发展流程的实施可能需要最多 14 周,具体取决于多个因素,例如现有的职能盘点数据库、需入职的员工人数,以及职业路径与职级划分的复杂性。

实施步骤如下:

  1. 与利益相关者会面,评估现状、审阅需求,并就期望的“上线”日期达成一致
  2. 审阅现有材料(例如职能盘点数据、组织职级等)
  3. 定义职业框架结构——聚焦框架的目标与结构(例如:层级数量、职业路径数量、职能选择:核心、职能、技术与领导力等)
  4. 定义职能与职级框架(资历层级数量、路径类型——个人贡献者与领导力路径)
  5. 创建职业框架——第一阶段:制定职能库草案与经理模板;第二阶段:对经理进行培训,教他们如何为团队选择与定义职能
  6. 评估员工角色层级
  7. 对经理与员工进行如何使用职业发展系统的培训
  8. 将员工入职到平台
  9. 在全公司上线职业发展软件,并为员工分配职业路径与职级
  10. 进行额外的经理培训,帮助员工制定职业发展计划并与组织战略目标对齐

请注意,此流程适用于在职能、职级划分和职业路径方面准备内容有限的组织。对于已完成准备工作的组织,将所有内容导入 Deel Engage 最多需要两周时间。

所有客户都可访问指南、教程、经理培训以及 24/7 客户支持,因此您无需长时间等待回复。

我们还拥有一支受过学习科学训练的专家团队,能在平台实施时为入门和人员培训提供实操支持。

是的,Deel Engage 可以与您现有的人力资源信息系统 (HRIS) 集成。不过,如果您希望将所有的人才管理流程集中到一个平台上,您也可以购买 Deel HRIS。

这样,您可以享受我们的一体化人才发展解决方案,将职业框架、360°反馈与绩效评估、成长计划、薪酬评审和敬业度调查等流程连接在一起。

不,访问支持服务不需要额外费用。

Deel 非常重视数据安全,采用业界一流的安全协议,例如 SSL 加密、双因素身份验证、ISO 27001 认证,以及 SOC 2 和 GDPR 合规。我们还有专门的安全团队对系统进行 24/7 监控。

是的,Deel Engage 支持单点登录(SSO)。