顶级团队应得的职业发展软件

借助 Engage，您可以为每一个组织角色和职业生涯创建清晰的职业发展路径。这些路径具有高度灵活性，但通常包括： — 每个岗位所需的职能：核心职能、业务职能、技术职能或领导力职能 — 晋升到下一阶段所需的职能掌握程度 — 各级别的详细描述，以便理解每个层级的期望 — 以可衡量结果形式列明的具体期望产出

通过这种方式，组织可以从职能视角来处理职业发展，从而实现更多的横向与纵向职业流动。结合互通的 360° 反馈和技能评估，员工可以了解自己的现状，也可以清楚知道在当前岗位或公司内其他岗位中晋升所需达到的要求。最后，员工还可以获得帮助其达到下一个职业阶段的学习资源。

Engage 允许您自定义职业路径以符合组织特定的岗位架构。例如，您可以为个人贡献者和领导岗位创建不同的职业轨道，并进行自定义分级。

此外，您可以为职能盘点模型自定义职能的数量和类型。例如，您的领导力路径可以包含比个人贡献者路径更多的职能盘点。对于高度技术性的职位，您还可以包含更多技术职能盘点而减少核心职能盘点。您可以根据组织结构、需求和战略目标完全自定义职业框架。

Engage 在单一系统中涵盖职业路径、职能框架、360° 反馈和学习，而单点职业发展解决方案通常需要独立模块或集成来将绩效数据与职业发展连接起来。如果您已经在使用 Deel HR 进行全球劳动力管理，Engage 可直接连接您现有的员工数据，无需额外的集成层。

借助 Engage，HR： — 在职位架构之上构建职业路径，从而在人员流程中保持一致，使同一框架可用于指导职业发展、绩效评估以及（在相关情况下）的薪酬决策 — 随着岗位演进可更新框架，无需数月的重建，也无需维护陈旧文档 — 当职位名称变更时自动触发职业路径分配，减少人工管理

由于一切在 Engage 内部互相连接，职业框架可输入到 360° 评审、发展计划和学习模块中，HR 不再需要管理独立工具并在跨平台间重复输入上下文信息。

使用 Engage 时，管理者：

• 不再从零回答「我需要做什么才能获得晋升？」这类问题，职业框架会直接给出答案。
• 通过反馈和评估，职能差距会自动显现，因此发展对话以数据为起点，而非凭直觉。
• 发展计划和学习项目可追踪，管理者无需追问即可查看进度、截止日期和状态。

使用 Engage 时，员工：

• 可以清晰查看升至下一级所需的具体要求，不再猜测或依赖管理者的主观判断。
• 可以自助查看职业路径，减少对成长是否真实或仅是承诺的焦虑。
• 与管理者共同制定发展计划，并将其与具体职能、反馈周期和学习资源关联，使成长方向明确。
• 可以探索组织内的其他路径，而不仅限于当前岗位，支持内部流动性。

是的。Engage 允许您为组织内的每个角色和级别构建完整的职能盘点矩阵，为每个职位定义核心、职能、技术和领导力职能。该矩阵与绩效评估和发展计划直接关联，因此不是静态文档。随着角色演变，它会更新并贯穿组织内的每一次人才对话。