团队绩效管理软件

绩效管理软件是一种数字化工具，帮助组织管理并提升团队成员的绩效。它支持以下流程：

• 设定绩效目标
• 进行绩效评估
• 提供持续反馈
• 跟踪进展。

该软件旨在通过结构化反馈和绩效分析提高生产力，将个人绩效与组织目标对齐，并支持人才发展。

绩效管理软件提供的功能比单纯的绩效跟踪软件更为全面。除了绩效跟踪之外，它还包含目标设定、持续反馈、绩效评估、员工发展计划，以及与其他人力资源流程的集成。

请选择能够：

• 根据贵公司的需求和目标自定义绩效评估周期——可通过匿名设置、同行选择标准、绩效表单构建器、条件问题、校准以及可定制评分量表等功能实现
• 从多种来源（例如同行和主管）收集并共享可操作、频繁且有价值的见解
• 自动化繁琐任务，例如跟踪目标、发送评估表单，以及通过电子邮件或 Slack 发送提醒和通知，确保不会有人遗漏步骤或评估周期
• 基于试用期或入职日期等条件自动触发绩效评估
• 揭示关键能力、团队绩效和领导潜力等更全面的情况细节
• 为管理员、人力资源专员、经理和团队成员提供易于访问和操作的用户体验
• 安全地存储并访问公司及团队数据

Engage 提供所有这些功能及更多。

核心区别在于 Engage 所在的位置。像 15Five 和 Leapsome 这样的独立绩效管理工具位于您的人力资源体系之外，需要通过集成或手动导出将绩效结果与其他系统连接。Engage 内置于 Deel HR，这意味着：

• 目标与 OKR 使用实时组织数据运行，无需手动导入花名册
• 评估得分可直接连接到薪酬管理中的绩效加薪周期
• 学习任务可以基于同一系统内的角色变更触发
• 每次评估都与员工的完整人力资源记录、岗位、薪酬、任期并列存放——所有信息集中在同一处

对于已经在使用 Deel 进行工资单或人力资源信息系统（HRIS）的团队，添加 Engage 意味着绩效和目标数据不再孤立，而是开始为您已经在做的决策提供依据。

• 减少工具泛滥。 Engage 将目标追踪器、考核平台、调查工具和发展电子表格合并为一个事实来源，取代大多数团队分别使用的多个工具
• 目标与考核保持联通。 OKRs 自公司层级向下级团队和个人级级联，当考核周期启动时，相关目标已自动关联，无需手动设置，评估时不会出现脱节
• 考核周期按时完成。 自动提醒、实时进度跟踪和校准工具确保周期顺利完成，无需 HR 人员反复催促，且评分在发布前保持一致
• 超越分数的洞察。 热力图、N-Box 网格和雷达图展示高潜力集中区域、最大技能差距所在以及哪些团队表现不佳，而不仅仅是分数排名
• 从反馈到发展。 当考核发现差距时，可以在同一工作流中创建发展计划和学习任务，无需切换工具或丢失上下文
• 绩效与薪酬挂钩。 由于 Engage 运行在 Deel HR 内，考核分数可连接到薪酬的绩效调整周期（与薪酬模块），使薪酬决策基于真实的绩效数据，而非过时的导出数据

Engage 支持公司级别的 OKR 并向下分解至部门和个人。每位员工都可以查看其目标如何与团队和公司的优先事项相连，经理则可以实时查看其所有直接下属的目标进展，无需召开状态更新会议。

目标直接关联到绩效评估周期。评估启动时，相关目标已自动关联，无需手动设置。对于使用 Snowflake 的团队，目标进度还可以通过 SQL 查询自动更新，完全消除人工跟踪的需要。

Engage 的绩效评估模块非常灵活，这是刻意为之，因为没有两家公司以相同方式进行评估。以下是您可以配置的内容：

• Cycle structure: 任意组合的反馈类型：自评、经理、同事、向上反馈或完整的 360°，并可按部门、国家、工作类型或开始日期范围划定——无需强制的一刀切流程
• Forms and questions: 从头构建或从题库提取，对问题设置不同权重，可设为必填或可选，并可对被评估者隐藏特定问题
• Peer selection: 定义谁提名同侪、谁批准以及需要多少人
• Anonymity: 可为每种反馈类型独立设置匿名规则
• Scoring and calibration: 为反馈类型设置权重，以使最终得分反映您的实际优先级，使用校准步骤在结果发布前统一经理评分