驱动结果的绩效管理

绩效管理软件是一种数字化工具，帮助组织管理并提升团队成员的绩效。它支持以下流程：

• 设定绩效目标
• 进行绩效评估
• 提供持续反馈
• 跟踪进展。

该软件旨在通过结构化反馈和绩效分析提高生产力，将个人绩效与组织目标对齐，并支持人才发展。

绩效管理软件提供的功能比单纯的绩效跟踪软件更为全面。除了绩效跟踪之外，它还包含目标设定、持续反馈、绩效评估、员工发展计划，以及与其他人力资源流程的集成。

请选择能够：

• 根据贵公司的需求和目标自定义绩效评估周期——可通过匿名设置、同行选择标准、绩效表单构建器、条件问题、校准以及可定制评分量表等功能实现
• 从多种来源（例如同行和主管）收集并共享可操作、频繁且有价值的见解
• 自动化繁琐任务，例如跟踪目标、发送评估表单，以及通过电子邮件或 Slack 发送提醒和通知，确保不会有人遗漏步骤或评估周期
• 基于试用期或入职日期等条件自动触发绩效评估
• 揭示关键能力、团队绩效和领导潜力等更全面的情况细节
• 为管理员、人力资源专员、经理和团队成员提供易于访问和操作的用户体验
• 安全地存储并访问公司及团队数据

Engage 提供所有这些功能及更多。

核心区别在于 Engage 所在的位置。像 15Five 和 Leapsome 这样的独立绩效管理工具位于您的人力资源体系之外，需要通过集成或手动导出将绩效结果与其他系统连接。Engage 内置于 Deel HR，这意味着：

• 目标与 OKR 使用实时组织数据运行，无需手动导入花名册
• 评估得分可直接连接到薪酬管理中的绩效加薪周期
• 学习任务可以基于同一系统内的角色变更触发
• 每次评估都与员工的完整人力资源记录、岗位、薪酬、任期并列存放——所有信息集中在同一处

对于已经在使用 Deel 进行工资单或人力资源信息系统（HRIS）的团队，添加 Engage 意味着绩效和目标数据不再孤立，而是开始为您已经在做的决策提供依据。

使用 Engage 的核心优势在于将目标、评估、反馈、发展计划和参与度信号整合在一个互联系统中，从而让绩效数据真正转化为行动。具体体现在：

• 减少工具泛滥。Engage 将大多数团队分别使用的目标跟踪器、评估平台、调查工具和发展电子表格整合为一个权威数据源
• 目标与评估保持关联。OKR 自公司层级向团队、个人逐级分解，当评估周期启动时，相关目标已自动关联，无需手动设置，也不会出现设定目标与评估标准之间的脱节
• 评估周期按时完成。自动提醒、实时进度跟踪和校准工具确保周期完成，无需人力资源人员反复催促，且在结果发布前分数保持一致
• 超越分数的洞察。热力图、N-格网和雷达图能够呈现高潜力集中区域、技能差距最大的领域以及绩效不佳的团队，而不仅仅是谁得了多少分
• 基于反馈的成长发展。当评估指出差距时，可以在同一流程中创建发展计划和学习任务，无需切换工具或丢失上下文
• 绩效与薪酬相连。由于 Engage 在 Deel HR 内运行，评估得分可连接到薪酬的绩效加薪周期，从而使薪酬决策基于实际绩效数据，而非过时的导出文件

Engage 支持公司级别的 OKR 并向下分解至部门和个人。每位员工都可以查看其目标如何与团队和公司的优先事项相连，经理则可以实时查看其所有直接下属的目标进展，无需召开状态更新会议。

目标直接关联到绩效评估周期。评估启动时，相关目标已自动关联，无需手动设置。对于使用 Snowflake 的团队，目标进度还可以通过 SQL 查询自动更新，完全消除人工跟踪的需要。

Engage 的绩效评估模块非常灵活，这是有意为之，因为没有两家公司以完全相同的方式开展评估。您可以配置如下内容：

• 评估周期结构：可包含任意组合的反馈类型：自评、主管、同事、向上反馈或完整的 360° 评估，并可按部门、国家、员工类型或入职日期进行范围划定——不存在统一适用的强制流程
• 表单与问题：可从头创建或从题库调用，对问题设定不同权重，设为必答或可选，并可对被评估者隐藏特定问题
• 同行选择：定义谁提名同行、谁审批以及所需的同行数量
• 匿名性：可为每种反馈类型独立设置匿名规则
• 评分与校准：对不同反馈类型设定权重，使最终得分反映您实际的优先级；使用校准步骤在结果发布前对管理者评分进行一致性调整