The old way
績效管理曾經繁雜、混亂且耗時
尤其是當透過360°反饋引入多方觀點後，情況變得複雜
❌ 意味著要在文件或試算表中管理所有事項
❌ 將這些檔案互相傳送，途中遺失、再合併，耗費大量時間
❌ 即使有專用的績效管理工具，匿名設定、時程和問題格式也很受限
❌ 評核流程並未轉化為任何具體行動
全新方式
您可自訂的人力資源績效管理軟體
- 依照您的需求執行360°績效評估，可細緻設定匿名性、評分等級、同儕評審人數等
- 在同一平台管理目標與職能，取得完整情境
- 執行進階分析，例如人才九宮格、技能差距熱力圖等
- 在識別技能差距後，主動找出相關訓練課程以發展績效
運作方式
在同一處管理所有績效事務（以及更多）
目標管理
使用我們的員工目標管理軟體為個人、團隊及整個公司建立 OKRs 或目標，並讓大家保持一致。
360° 績效考核
使用我們的績效考核工具執行完全可依需求自訂的反饋評估。傳統或360°、匿名或公開——由您決定。
績效分析
透過我們的績效分析軟體深入洞察高潛能員工、技能差距及績效低落者。
分散的人才流程正在讓您付出代價。
員工績效受損，因為他們不知道自己的現況或如何改進
敬業度低，員工感受不到被提供適當的發展機會
優秀員工離職，因為他們感受不到支持
不只是 "管理績效"
擺脫分散的試算表與鬆散串接的工具。
- 將個人目標與勝任力連結到績效審核
- 根據回饋結果識別相關培訓課程
- 在調整員工薪資的同一處進行績效審核
Christina Bacher, Team Lead People, Reev
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