可依您需求調整的績效管理軟體  配合您的需求 

鼓勵並支持您的員工發揮最大潛能。讓團隊在目標上達成共識、檢視績效、識別高潛力人才,並獎勵表現優異者。

  • 執行完全可自訂的 360° 反饋評核
  • 使用詳盡的分析來發掘成長機會
  • 透過相關訓練課程促進績效發展

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  • 使用詳盡的分析來發掘成長機會
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支援您的全球團隊所需的一切

目標與 OKRs

在清晰的 OKR 與目標上協作並提升績效。將評核、回饋與職涯發展集中於同一處。

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360° 回饋評核

執行彈性且具意義的 360° 評核,免除試算表與繁瑣流程。自訂問題、匿名設定、校準等功能。

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績效分析

使用長條圖與雷達圖、9 格矩陣與技能矩陣追蹤目標與人才,辨識頂尖績效者、風險與成長機會。

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超過 35,000 家新創至企業級公司信賴

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管理績效可能既複雜又耗時

通常,這牽涉到雜亂的文件與試算表、檔案遺失以及無止境的協調。把這些情況對每位員工都要處理一次,幾乎不可能跟得上並提供真正的回饋。

  • 工具在匿名性、時間軸等方面功能有限
  • 手動追蹤與發送需要耗費時間
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節省時間,同時發掘更深、更有意義的洞察

Deel Performance 將整個流程簡化到一個可管理的平台,讓沒有任何員工、回饋或行動計劃被遺漏。每位員工都能感受到支持,提升敬業度並降低流動率。

  • 自訂評核,具細緻的匿名性等設定
  • 自動化工作,確保沒有人錯過任何步驟或週期
  • 為每位員工制定具體的行動計劃
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Valeria Rosati

HR Operations Lead at Taktile

透過學習與職涯框架踏出下一步

您已完成所有人的績效審查,現在是建立他們行動計劃的時候。Deel Engage 提供一切促進學習、訓練、職涯發展與回饋的功能,讓您的團隊發揮最大潛能。

  • 透過客製化訓練課程填補知識缺口
  • 使用 AI 建構基於勝任力的職涯路徑圖
  • 以客製化調查收集回饋與問題
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FAQs

績效管理軟體是一種數位工具,幫助組織管理並提升團隊成員的績效。它支援的流程包括:

  • 設定績效目標
  • 進行績效評估
  • 提供持續回饋
  • 追蹤進度

該軟體旨在提升生產力,將個人績效與組織目標對齊,並透過結構化回饋與績效分析來支持人才發展。

績效管理軟體提供比績效追蹤軟體更完整的工具組。除了績效追蹤外,還包含目標設定、持續回饋、績效評估、員工發展計畫,以及與其他人力資源流程的整合。

績效追蹤軟體是用來監控並衡量團隊成員相對於既定目標與指標的表現的工具。其功能包括:

  • 即時追蹤績效指標
  • 自動截止提醒
  • 分析以評估進展並找出改進區域

此軟體有助於管理者與團隊成員維持績效期待的一致性,促進及時回饋,並支持以資料為基礎的決策。

績效追蹤軟體是績效管理的一個組成部分,後者提供更完整的框架來管理績效與發展的各個面向。

在人力資源領域,績效管理系統(PMS)是一組互補的流程,組織用來評估並提升員工績效。它包含:

  • 設定績效期望
  • 監測進展
  • 提供持續回饋
  • 進行績效考核
  • 發展團隊技能

PMS 也有助於使個人績效與組織目標對齊、提高生產力,並支持職涯發展。

請尋找能讓您執行以下功能的軟體解決方案:

  • 根據公司需求與目標自訂績效考核週期——可透過匿名設定、同儕選擇標準、績效表單建構器、條件問題、性能校準與可自訂評分量表等功能實現
  • 從多方來源(例如同儕與主管)收集並分享可執行、頻繁且有意義的見解
  • 自動化繁瑣的任務,例如追蹤目標、發送考核表單、以及發送提醒與通知(透過電子郵件或 Slack),確保沒有人錯過步驟或評核週期
  • 根據條件(如試用期或到職日期)自動觸發績效評估
  • 顯示關鍵勝任力、團隊績效與領導潛力的整體細節
  • 提供管理員、人力資源專員、經理與員工皆能輕鬆存取與操作的使用者體驗
  • 安全地儲存並存取公司與團隊資料

Deel Engage 提供上述所有功能與更多。

我們的績效管理軟體提供一套完整工具,旨在簡化團隊績效管理流程。

主要功能包括:

  • 目標設定與追蹤
  • 績效評估(與勝任力及職涯路徑連結)
  • 持續性回饋
  • 制定團隊成員發展計畫
  • 回饋分析(人才九宮格、技能差距分析、勝任力檔案)。

該軟體也支援 360度績效回饋,以從多方來源進行全面團隊評估。

企業可以追蹤績效指標與 OKR、校準績效評估以確保公平、並將績效與薪酬連結以激勵員工。透過熱力圖、雷達圖與人才九宮格,企業能追蹤個別績效變化、識別技能差距與高潛力人才等。

此外,與其他人力資源系統整合可確保資料無縫共享並減少行政負擔。

是的。該工具高度可自訂,代表您可以執行 360° 評估、180° 回饋、同儕評審,以及自我評估。您也可以將目標與勝任力連結到 360° 評估。

是的,Deel Engage 可與您現有的人力資源資訊系統 (HRIS) 整合。不過如果您希望將所有的人才管理流程集中在同一處,也可以購買 Deel HRIS。

當然可以!Deel Engage 擁有市場上最可自訂的評核表單建構器之一。您可以新增質性與量化問題,並自由混合評分量表。您可以一鍵將勝任力架構連結至績效考核。您也可以同時為組織定義並啟動不同的評核表單(例如:試用期考核、360° 評核、領導層評核等)。也可以設定反饋表單是否匿名。

所有客戶皆可取得使用指南、教學、主管訓練及 24/7 客戶支援。

績效考核流程的實施可能需時長達 3 週,視多項因素而定,例如現有的績效系統、上線員工人數以及培訓需求。

步驟如下:

  1. 與利害關係人會面以評估現況、檢視需求,並就預期的 "上線" 日期達成共識
  2. 設計並建立績效考核流程
  3. 對主管與團隊成員進行培訓
  4. 將團隊成員導入平台
  5. 啟動考核
  6. 進行進階主管培訓,協助解讀並傳達結果

注意:若您也需在評核表單中包含勝任力,實施時間會更長,因為必須為組織內所有職務與職等定義勝任力。

沒有,存取支援不需額外費用。

Deel 非常重視資料安全,採用一流的安全協定,例如 SSL 加密、雙重驗證、ISO 27001 認證,以及 SOC 2 合規性和 GDPR 合規。我們也有一支專責安全團隊 24/7 監控系統。