能留住頂尖人才的職涯發展軟體

With Engage，公司為每個組織職務與職業路徑建立清晰的職涯路徑。這些路徑具有高度彈性，但通常包含：

• 每項職務所需的職能：核心職能、職務職能、技術職能或領導力職能

• 晉升至下一階段所需的職能掌握程度

• 每一等級的詳細描述，以釐清期望

• 具體且可衡量的期望結果

透過此方式，組織能從職能角度來規劃職涯發展，促進更多橫向與縱向的人員流動性。結合 360° 回饋與技能評估，員工可以了解自己的現況，也能知道要在目前職務或公司內其他職務取得進展所需達到的標準。最後，員工也能獲得協助其達成下一個職涯層級的學習資源。

Engage 允許您自訂職涯路徑以符合貴組織特定的職務架構。例如，您可以為個人貢獻者與領導職務建立不同的職涯軌跡，並採用自訂的職級分級。

此外，您可以自訂勝任力模型中勝任力的數量與種類。例如，領導職涯軌跡可以包含比個人貢獻者更多的領導力勝任力。對於高度技術性的職位，您也可以納入更多技術性勝任力且減少核心勝任力。您可以完全自由地依據組織結構、需求與策略目標客製化職涯框架。

Engage 將職涯路徑規劃、職能框架、360° 回饋與學習整合在同一系統；而單一功能的職涯發展解決方案通常需要額外模組或整合，以便將績效數據連結至職涯發展。如果您已經使用 Deel HR 進行全球勞動力管理，Engage 可直接連接您既有的員工資料，無需額外整合層。

使用 Engage，HR：

• 在職務架構上建立職涯發展路徑，使其在各項人事流程中保持一致，讓相同的框架能用於職涯進展、績效評估，以及（在適用時）的薪資決策

• 能隨著角色演進更新框架，無需耗費數月重建，也不會出現過時的文件

• 自動化職涯路徑指派，當職稱變動即觸發，減少手動行政作業

且由於所有內容皆在 Engage 中相互連結，職涯框架會匯入 360° 評核、發展計畫與學習系統，企業不再需要管理多套工具或跨平台重複輸入情境資料。

透過 Engage，管理者：

• 不需要再從頭回答「我要做哪些事才能升遷？」；職涯發展框架會提供答案

• 職能盤點的差距會透過回饋與評核自動浮現，因此發展對話以資料為起點，而非憑直覺

• 發展計畫與學習方案可追蹤，管理者可看到進度、截止日期與狀態，無需四處催促

使用 Engage，員工：

• 可以清楚看到晉升到下一個職級所需的具體條件，不再猜測或依賴主管的直覺

• 可以自助查閱職涯路徑，減少對成長是否真實或僅為承諾的焦慮

• 與主管共同建立發展計畫，並將其連結至特定職能、回饋循環與學習資源，使成長有明確方向

• 可以探索組織內的其他路徑，而不只限於目前的發展軌道，支援內部流動性

是的。Engage 讓您能為組織中的每一個職務與職位等級建立完整的職能盤點矩陣，為每個職位定義核心、功能性、技術性與領導力職能。該矩陣可直接連結至績效評核與發展計畫，因此不是靜態文件。它會隨職務演進而更新，並支援整個組織的每一場人才對話。