頂尖團隊應得的職涯發展軟體

With Engage，公司為每個組織職務與職業路徑建立清晰的職涯路徑。這些路徑具有高度彈性，但通常包含：

• 每項職務所需的職能：核心職能、職務職能、技術職能或領導力職能
• 晉升至下一階段所需的職能掌握程度
• 每一等級的詳細描述，以釐清期望
• 具體且可衡量的期望結果

透過此方式，組織能從職能角度來規劃職涯發展，促進更多橫向與縱向的人員流動性。結合 360° 回饋與技能評估，員工可以了解自己的現況，也能知道要在目前職務或公司內其他職務取得進展所需達到的標準。最後，員工也能獲得協助其達成下一個職涯層級的學習資源。

Engage 允許您自訂職涯路徑以符合貴組織特定的職務架構。例如，您可以為個人貢獻者與領導職務建立不同的職涯軌跡，並採用自訂的職級分級。

此外，您可以自訂勝任力模型中勝任力的數量與種類。例如，領導職涯軌跡可以包含比個人貢獻者更多的領導力勝任力。對於高度技術性的職位，您也可以納入更多技術性勝任力且減少核心勝任力。您可以完全自由地依據組織結構、需求與策略目標客製化職涯框架。

Engage 將職涯路徑規劃、職能框架、360° 回饋與學習整合在同一系統；而單一功能的職涯發展解決方案通常需要額外模組或整合，以便將績效數據連結至職涯發展。如果您已經使用 Deel HR 進行全球勞動力管理，Engage 可直接連接您既有的員工資料，無需額外整合層。

使用 Engage 時，人力資源部門：

• 在職務架構之上建立職涯路徑，確保於各項人員流程中保持一致，讓相同的框架能用於職涯發展、績效評估，以及（在適用時）的薪資決策
• 可隨著職務演變更新框架，無需數月重建或使用陳舊文件
• 自動化職涯路徑指派，於職稱變更時自動觸發，減少手動管理工作

由於一切皆在 Engage 中互相串聯，職涯框架會匯入 360° 回饋、發展計畫與學習；因此不再需要管理多套工具或在跨平台間重複輸入上下文資訊。

透過 Engage，管理者：

• 不需要再從頭回答「我要做哪些事才能升遷？」；職涯發展框架會提供答案
• 職能盤點的差距會透過回饋與評核自動浮現，因此發展對話以資料為起點，而非憑直覺
• 發展計畫與學習方案可追蹤，管理者可看到進度、截止日期與狀態，無需四處催促

透過 Engage，員工：

• 可以清楚看到晉升到下一個職等所需的條件，不再猜測或仰賴主管的主觀判斷
• 可以自助檢視職涯路徑，減少對成長是否真實或僅為承諾的焦慮
• 與管理者共同制定發展計畫，將其連結至特定的職能、回饋週期與學習資源，使成長有明確方向
• 可以探索組織內的其他路徑，而非僅限於目前的職涯軌跡，支援內部流動性

是的。Engage 讓您能為組織中的每一個職務與職位等級建立完整的職能盤點矩陣，為每個職位定義核心、功能性、技術性與領導力職能。該矩陣可直接連結至績效評核與發展計畫，因此不是靜態文件。它會隨職務演進而更新，並支援整個組織的每一場人才對話。