以成果為導向的績效管理

績效管理軟體是一種協助組織管理並提升團隊成員績效的數位工具。它促進如下流程：

• 設定績效目標
• 進行績效考核
• 提供持續回饋
• 追蹤進度。

該軟體旨在提升生產力，使個人績效與組織目標一致，並透過結構化的回饋與績效分析支援人才發展。

績效管理軟體提供比單純績效追蹤軟體更廣泛的工具。除了績效追蹤之外，它還包含目標設定、持續回饋、績效考核、員工發展計畫，以及與其他人力資源流程的整合。

請尋找一套軟體解決方案，能讓您：

• 自訂績效考核週期以符合公司需求與目標—此類功能包括匿名設定、同儕選擇條件、績效表單建構器、條件式問題、校準以及可自訂的評分量表
• 從多個來源（例如同儕與主管）蒐集並分享可具體採取行動、頻繁且有意義的洞見
• 自動化繁瑣任務，例如追蹤目標、傳送考核表單，以及發送提醒和通知（透過電子郵件或 Slack），以確保沒有人錯過步驟或考核週期
• 根據試用期或到職日等條件自動觸發績效評估
• 揭示關鍵能力、團隊績效與領導潛力的整體細節
• 提供管理員、人力資源專員、主管與團隊成員皆能輕易存取與操作的使用者體驗
• 安全地儲存與存取公司和團隊資料

Engage 提供上述所有功能以及更多。

核心差異在於 Engage 所在的位置。像 15Five 與 Leapsome 等獨立績效管理工具位於您的人力資源系統之外，需透過整合或手動匯出才能將績效結果連接到其他系統。Engage 建置於 Deel HR 中，這代表：

• 目標與 OKR 使用即時組織資料運作，無需手動名單匯入
• 考核分數會直接連接到薪資管理中的績效加薪週期
• 學習指派可根據同一系統內的職務變更自動觸發
• 每一份考核都與員工完整的人力資源紀錄、職務、薪資與任期並列呈現—全部整合於同一處

對於已透過 Deel 處理薪資或人力資源資訊系統的團隊，新增 Engage 意味著績效與目標資料不再孤立，而是開始影響您既有的決策。

使用 Engage 的核心好處是將目標、考核、回饋、發展計畫與投入度指標整合於一個連接的系統，使績效資料真正促成行動。具體包括：

• 減少工具分散。Engage 可取代團隊通常分別使用的目標追蹤器、考核平台、調查工具與發展試算表，成為單一真實資料來源
• 目標持續連結至考核。OKR 自公司向下至團隊與個人崗位級別傳遞，當考核週期啟動時，相關目標已自動連結，無需手動設定，避免設定與評量之間的斷層
• 考核週期可準時完成。自動提醒、即時進度追蹤與校準工具可確保週期執行完畢，無需人資追趕，且在發佈前分數已一致
• 超越分數的洞察。熱力圖、N-箱格與雷達圖揭示高潛力集中處、最大技能缺口以及表現較弱的團隊，而不僅僅顯示分數
• 從回饋延伸的發展。當考核識別出缺口時，可在相同工作流程中建立發展計畫與學習指派，無需切換工具或遺失脈絡
• 績效連結薪酬。由於 Engage 運行於 Deel HR 內，考核分數會連接到薪資調整週期（與薪資管理），使薪資決策以實際績效資料為基礎，而非過時的匯出檔案

Engage 支援公司層級的 OKR，並向下傳遞至部門與個人。每位員工均可查看其目標如何連結到團隊與公司優先事項；主管也能即時檢視所有直屬報告的目標進度，無需召開狀態更新會議。

目標會直接連結到績效考核週期。當考核啟動時，相關目標已自動連結，無需手動設定。對於使用 Snowflake 的團隊，目標進度也可透過 SQL 查詢自動更新，完全免除手動追蹤。

Engage 的績效考核模組相當彈性，這是刻意為之，因為沒有兩家公司以相同方式執行考核。您可以設定：

• 週期結構：任意組合的回饋類型：自評、主管、同儕、向上回饋或完整 360°，並可依部門、國家、員工類型或到職日範圍進行範疇設定—無須採用單一制式流程
• 表單與題目：從頭建立或從題庫擷取，題目可設定不同權重、必填或選填，並可對被評者隱藏特定題目
• 同儕選擇：定義誰可提名同儕、誰負責核准以及所需同儕人數
• 匿名性：可針對各回饋類型獨立設定匿名規則
• 評分與校準：為回饋類型設定權重，使最終分數反映實際優先事項，並使用校準步驟在發佈前對齊主管分數