Gérer la performance de l'équipe ne devrait pas être aussi difficile
Votre équipe doit probablement jongler avec jusqu’à 16 outils déconnectés—voire plus—ce qui lui fait perdre du temps, de l’argent et de l’énergie simplement pour tenter d’améliorer la performance et la rétention de vos collaborateurs. Réaliser des évaluations, mesurer les OKRs et extraire des informations exploitables ressemble à des obstacles plutôt qu’à des leviers pour la croissance de votre entreprise. Nous pouvons y remédier.
Votre équipe doit probablement jongler avec jusqu’à 16 outils déconnectés—voire plus—ce qui lui fait perdre du temps, de l’argent et de l’énergie simplement pour tenter d’améliorer la performance et la rétention de vos collaborateurs. Réaliser des évaluations, mesurer les OKRs et extraire des informations exploitables ressemble à des obstacles plutôt qu’à des leviers pour la croissance de votre entreprise. Nous pouvons y remédier.
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Une plateforme. Zéro tracas.
La gestion de la performance — partie de Deel Engage — élimine le chaos grâce à une solution unique et fluide, afin que vous puissiez vous concentrer sur le soutien à votre équipe.
Sans Deel

- Les objectifs, les évaluations et les retours sont dispersés dans des outils et des tableurs distincts.
- Les entretiens d’évaluation prennent des semaines de coordination manuelle, de relances et de consolidation.
- La visibilité sur les tendances de performance, les lacunes de compétences ou le calibrage entre équipes est limitée.
Avec Deel

- Les évaluations de performance à 360 degrés, les retours et les objectifs transitent par un système unifié, ce qui facilite leur comparaison.
- Les cycles d’évaluation se lancent automatiquement et les relances, les retours et les rapports se synchronisent en temps réel.
- Les indicateurs du tableau de bord, les cartes thermiques et les notes calibrées mettent en évidence les tendances et orientent les décisions.
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Aidez les équipes à visualiser leurs perspectives d'évolution. Utilisez des cadres et des référentiels de compétences pour identifier les opportunités de croissance et orienter les évolutions futures.

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FAQs
Qu'est-ce qu'un logiciel de gestion de la performance ?
Un logiciel de gestion de la performance est un outil numérique qui aide les organisations à gérer et améliorer la performance des collaborateurs. Il facilite des processus tels que :
- La définition des objectifs de performance
- La réalisation d’évaluations de performance
- La fourniture de rétroaction continue
- Le suivi des progrès.
Le logiciel vise à améliorer la productivité, à aligner la performance individuelle sur les objectifs de l’organisation et à soutenir le développement des talents grâce à des retours structurés et des analyses de performance.
Un logiciel de gestion de la performance offre un ensemble d’outils plus complet qu’un logiciel de suivi de la performance. Outre le suivi de la performance, il inclut la fixation d’objectifs, la rétroaction continue, les évaluations de performance, les plans de développement des collaborateurs et l’intégration avec d’autres processus RH.
Qu’est-ce qu’un logiciel de suivi de la performance ?
Un logiciel de suivi de la performance est un outil permettant de surveiller et de mesurer la performance des collaborateurs par rapport aux objectifs fixés. Ses fonctionnalités incluent :
- Le suivi en temps réel des indicateurs de performance
- Des rappels automatisés pour les échéances
- Des analyses pour évaluer les progrès et identifier les axes d’amélioration.
Ce logiciel aide les responsables et les collaborateurs à rester alignés sur les attentes de performance, facilite la rétroaction en temps utile et favorise la prise de décision basée sur les données.
Le logiciel de suivi de la performance fait partie de la gestion de la performance, qui offre un cadre plus complet pour gérer tous les aspects de la performance et du développement.
Qu'est-ce qu'un Système de gestion de la performance (PMS) en RH ?
Un système de gestion de la performance (PMS) en RH est un ensemble de processus complémentaires que les organisations utilisent pour évaluer et améliorer la performance des collaborateurs. Il comprend :
- Fixer les attentes de performance
- Suivre les progrès
- Fournir une rétroaction continue
- Mener des revues de performance
- Développer les compétences de l’équipe.
Un PMS aide également à aligner la performance individuelle sur les objectifs de l’organisation, améliore la productivité et soutient le développement de carrière.
Que dois‑je rechercher dans une solution de gestion de la performance ?
Recherchez une solution logicielle qui vous permette de :
- Personnaliser les cycles d’évaluation de la performance en fonction des besoins et des objectifs de votre entreprise — cela comprend des fonctionnalités telles que les paramètres d’anonymat, les critères de sélection des pairs, le générateur de formulaires d’évaluation, les questions conditionnelles, le calibrage et des échelles de notation personnalisables
- Collecter et partager des informations exploitables, fréquentes et pertinentes provenant de plusieurs sources (par exemple, des pairs et des supérieurs)
- Automatiser les tâches fastidieuses telles que le suivi des objectifs, l’envoi de formulaires d’évaluation et l’envoi de rappels et de notifications (par e‑mail ou Slack) afin que personne ne manque une étape ou un cycle d’évaluation
- Déclencher automatiquement des évaluations en fonction de critères tels que la période d’essai ou la date de début
- Mettre en évidence la vue d’ensemble des compétences critiques, de la performance des équipes et du potentiel de leadership
- Offrir une expérience conviviale, facilement accessible et navigable pour les administrateurs, les spécialistes RH, les managers et les membres des équipes
- Stocker et accéder de manière sécurisée aux données de l’entreprise et des équipes
Deel Engage propose toutes ces fonctionnalités et bien plus encore.
Quelles fonctions puis-je effectuer avec le logiciel de gestion de la performance de Deel ?
Notre logiciel de gestion de la performance offre un ensemble complet d’outils conçus pour rationaliser le processus de gestion de la performance des équipes.
Fonctions clés :
- Définition et suivi des objectifs
- Entretiens d’évaluation (liés aux compétences et aux parcours professionnels)
- Rétroaction continue
- Élaboration de plans de développement pour les membres de l'équipe
- Analyses des retours (grille à neuf cases, analyse des écarts de compétences, profils de compétences).
Le logiciel prend également en charge l’évaluation à 360 degrés pour des évaluations d’équipe complètes provenant de sources multiples.
Les entreprises peuvent suivre les indicateurs de performance et les OKR, calibrer les entretiens d’évaluation pour garantir l’équité, et lier la performance à la rémunération afin de motiver les collaborateurs. Grâce aux cartes thermiques, aux graphiques radars et à une grille à neuf cases, elles peuvent suivre la performance individuelle dans le temps, identifier les écarts de compétences, repérer les talents à haut potentiel, etc.
De plus, l’intégration avec d’autres systèmes RH garantit un partage fluide des données et réduit la charge administrative.
L’outil prend‑il en charge l’Évaluation à 360 degrés et les évaluations entre pairs ?
Oui. L’outil est hautement personnalisable, ce qui signifie que vous pouvez réaliser des évaluations à 360 degrés, des évaluations à 180 degrés, des évaluations entre pairs et des auto‑évaluations. Vous pouvez également lier les objectifs et les compétences aux évaluations à 360 degrés.
Deel Engage peut-il s’intégrer à vos systèmes RH existants ?
Oui, Deel Engage s’intégrera à votre Système d’information des ressources humaines (SIRH) existant. Cependant, si vous souhaitez centraliser tous vos processus de gestion des talents, vous pouvez passer au Système d’information des ressources humaines (SIRH) intégré de Deel, qui est inclus avec Deel Engage et chaque solution Deel HR (https://www.deel.com/hr/).
Pouvons‑nous adapter les compétences, les échelles de notation et les formulaires d’évaluation aux besoins de notre organisation ?
Absolument ! Deel Engage dispose de l’un des créateurs de formulaires d’évaluation les plus personnalisables du marché. Vous pouvez ajouter des questions qualitatives et quantitatives et combiner différentes échelles de notation. Vous pouvez lier des cadres de compétences aux entretiens d’évaluation en un clic. Vous pouvez définir et lancer simultanément différents formulaires d’évaluation pour votre organisation (par ex. entretiens de probation, évaluations à 360 degrés, évaluations de leadership, etc.). Vous pouvez également définir l’anonymat des formulaires de retour.
Existe-t-il des ressources telles que des guides utilisateurs, des tutoriels et des services d'assistance ?
Tous les clients ont accès à des guides, des tutoriels, des formations pour managers et à un support client 24h/24 et 7j/7.
À quoi ressemble le processus de mise en œuvre et combien de temps prend-il généralement ?
L’implémentation d’un processus d’entretien d’évaluation peut prendre jusqu’à 3 semaines, en fonction de plusieurs éléments, tels que le système d’évaluation existant, le nombre de membres de l’équipe à intégrer et les besoins en formation.
Les étapes sont :
- Rencontrer les parties prenantes pour évaluer l’état des lieux, revoir les exigences et s’accorder sur la date de mise en service souhaitée
- Concevoir et créer le processus d’entretien d’évaluation
- Former les managers et les membres de l’équipe
- Intégrer les membres de l’équipe à la plateforme
- Lancer l’évaluation
- Assurer une formation complémentaire des managers pour l’interprétation et la communication des résultats
Notez que si vous devez également inclure des compétences dans votre formulaire d’évaluation, le processus prendra plus de temps, car il sera nécessaire de définir les compétences pour tous les rôles et niveaux de votre organisation.
Y a-t-il des coûts cachés pour des fonctionnalités supplémentaires ou des services d’assistance ?
Non, il n'y a pas de frais supplémentaires pour accéder au support.
Quelles mesures sont en place pour protéger les informations sensibles de l’équipe ? Deel Engage se conforme-t-il aux réglementations pertinentes (par ex. RGPD, CCPA) ?
Deel prend la sécurité des données au sérieux et utilise des protocoles de sécurité de premier ordre, tels que le chiffrement SSL, l’authentification à deux facteurs, la certification ISO 27001 et la conformité SOC 2 et RGPD. Nous disposons également d'une équipe de sécurité dédiée qui surveille nos systèmes 24h/24 et 7j/7.
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