Gérer la performance de l'équipe  ne devrait pas être aussi difficile

Votre équipe doit probablement jongler avec jusqu’à 16 outils déconnectés—voire plus—ce qui lui fait perdre du temps, de l’argent et de l’énergie simplement pour tenter d’améliorer la performance et la rétention de vos collaborateurs. Réaliser des évaluations, mesurer les OKRs et extraire des informations exploitables ressemble à des obstacles plutôt qu’à des leviers pour la croissance de votre entreprise. Nous pouvons y remédier.

Votre équipe doit probablement jongler avec jusqu’à 16 outils déconnectés—voire plus—ce qui lui fait perdre du temps, de l’argent et de l’énergie simplement pour tenter d’améliorer la performance et la rétention de vos collaborateurs. Réaliser des évaluations, mesurer les OKRs et extraire des informations exploitables ressemble à des obstacles plutôt qu’à des leviers pour la croissance de votre entreprise. Nous pouvons y remédier.

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Une plateforme. Zéro tracas.

La gestion de la performance — partie de Deel Engage — élimine le chaos grâce à une solution unique et fluide, afin que vous puissiez vous concentrer sur le soutien à votre équipe.

Sans Deel 

  • Les objectifs, les évaluations et les retours sont dispersés dans des outils et des tableurs distincts.
  • Les entretiens d’évaluation prennent des semaines de coordination manuelle, de relances et de consolidation.
  • La visibilité sur les tendances de performance, les lacunes de compétences ou le calibrage entre équipes est limitée.

Avec Deel 

  • Les évaluations de performance à 360 degrés, les retours et les objectifs transitent par un système unifié, ce qui facilite leur comparaison.
  • Les cycles d’évaluation se lancent automatiquement et les relances, les retours et les rapports se synchronisent en temps réel.
  • Les indicateurs du tableau de bord, les cartes thermiques et les notes calibrées mettent en évidence les tendances et orientent les décisions.

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Sans Deel 

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  • Les entretiens d’évaluation prennent des semaines de coordination manuelle, de relances et de consolidation.
  • La visibilité sur les tendances de performance, les lacunes de compétences ou le calibrage entre équipes est limitée.

Avec Deel 

  • Les évaluations de performance à 360 degrés, les retours et les objectifs transitent par un système unifié, ce qui facilite leur comparaison.
  • Les cycles d’évaluation se lancent automatiquement et les relances, les retours et les rapports se synchronisent en temps réel.
  • Les indicateurs du tableau de bord, les cartes thermiques et les notes calibrées mettent en évidence les tendances et orientent les décisions.

Plébiscité par plus de 35 000 entreprises, des startups aux grands groupes

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Allez au‑delà des évaluations avec notre suite complète

Créer des programmes de formation personnalisés

Aidez les collaborateurs à développer les compétences nécessaires à leur progression. Les cours sont faciles à concevoir, à assigner et à suivre grâce à l’assistance de l’IA, ce qui vous fait gagner du temps.

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Construire des parcours de carrière clairs

Aidez les équipes à visualiser leurs perspectives d'évolution. Utilisez des cadres et des référentiels de compétences pour identifier les opportunités de croissance et orienter les évolutions futures.

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Obtenir des retours d'enquêtes exploitables

Facilitez l'expression des ressentis des équipes. Les enquêtes ponctuelles et d'engagement vous aident à identifier tôt les besoins et à vous améliorer.

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Toutes les solutions dont vous avez besoin gérées sur une seule plateforme
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Recruter

Développez-vous sur de nouveaux marchés sans les contraintes liées à la création d'entités locales. Les solutions Deel EOR et pour indépendants vous permettent d'intégrer des talents de premier plan dans plus de 150 pays, tout en restant en conformité.

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Payer

Consolidez la paie des employés et des indépendants sur une seule plateforme. Assurez des paiements précis et ponctuels grâce à la prise en charge intégrée des impôts, des avantages et de la conformité dans plus de 100 pays.

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Gérer

Toutes les fonctionnalités pour l'Intégration (onboarding), la gestion des congés, les notes de frais et plus encore, centralisées et localisées selon le type de travailleur et le pays — vous réduirez ainsi les coûts et gagnerez en visibilité sur vos données.

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Engager

Favorisez une culture connectée et stimulez la productivité avec notre Système de gestion des talents. Donnez aux équipes les moyens d’agir grâce à des entretiens individuels, des parcours de carrière, des formations, des enquêtes, et plus encore.

Réduisez vos coûts et le temps administratif
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Économies sur la conformité à l'embauche

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52%

économies sur les frais

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$500K

économisés par an

Accélérez vos activités grâce à toutes les solutions dont vous avez besoin en un seul endroit

deel Global Payroll

Consolidez et simplifiez vos opérations de paie internationales

Deel Contractor

Intégrez, gérez et payez les prestataires en conformité

Deel Employer of Record

Laissez-nous embaucher des employés à l'international en votre nom

Laissez-nous embaucher des employés dans le monde entier pour votre compte

Obtenez des visas pour vos recrutements internationaux sans cabinets d’avocats ni entités locales

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Achetez, louez, sécurisez et gérez le matériel et les applications

Deel HR

Gérez chaque étape du parcours de votre équipe

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« Grâce à Deel, nous pouvons recruter des talents locaux dans n'importe quel pays où nous souhaitons nous développer, bien avant d'y créer une entité. Cela nous donne, en pratique, une avance. »

Lukas Besling, HR Manager at Revolut

Excellente RH mondiale

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La meilleure solution de paie, point final. Nous avons testé toutes les solutions de paie — Gusto, Rippling et bien d'autres — et ...

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Deel a révolutionné la façon dont je gère la paie. C'est fiable, convivial et rentable, ce qui en fait un outil indispensable à l'...

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Deel a véritablement changé la donne pour moi! Sa plateforme est extrêmement conviviale. En simplifiant le traitement de ma paie e...

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Tout simplement la meilleure plateforme pour la paie mondiale. Les tâches administratives qui prenaient autrefois des jours prenne...

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L'équipe juridique de Deel établit la référence en matière de services Employer of Record (EOR). Cela a été un véritable tournant ...

Keysa Y.

Nous ne pourrions pas maintenir notre équipe distribuée sans les services Employer of Record (EOR) de Deel. Et chaque fois que nou...

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La plateforme de paiement mondiale la plus performante et la plus flexible du marché.

FAQs

Un logiciel de gestion de la performance est un outil numérique qui aide les organisations à gérer et améliorer la performance des collaborateurs. Il facilite des processus tels que :

  • La définition des objectifs de performance
  • La réalisation d’évaluations de performance
  • La fourniture de rétroaction continue
  • Le suivi des progrès.

Le logiciel vise à améliorer la productivité, à aligner la performance individuelle sur les objectifs de l’organisation et à soutenir le développement des talents grâce à des retours structurés et des analyses de performance.

Un logiciel de gestion de la performance offre un ensemble d’outils plus complet qu’un logiciel de suivi de la performance. Outre le suivi de la performance, il inclut la fixation d’objectifs, la rétroaction continue, les évaluations de performance, les plans de développement des collaborateurs et l’intégration avec d’autres processus RH.

Un logiciel de suivi de la performance est un outil permettant de surveiller et de mesurer la performance des collaborateurs par rapport aux objectifs fixés. Ses fonctionnalités incluent :

  • Le suivi en temps réel des indicateurs de performance
  • Des rappels automatisés pour les échéances
  • Des analyses pour évaluer les progrès et identifier les axes d’amélioration.

Ce logiciel aide les responsables et les collaborateurs à rester alignés sur les attentes de performance, facilite la rétroaction en temps utile et favorise la prise de décision basée sur les données.

Le logiciel de suivi de la performance fait partie de la gestion de la performance, qui offre un cadre plus complet pour gérer tous les aspects de la performance et du développement.

Un système de gestion de la performance (PMS) en RH est un ensemble de processus complémentaires que les organisations utilisent pour évaluer et améliorer la performance des collaborateurs. Il comprend :

  • Fixer les attentes de performance
  • Suivre les progrès
  • Fournir une rétroaction continue
  • Mener des revues de performance
  • Développer les compétences de l’équipe.

Un PMS aide également à aligner la performance individuelle sur les objectifs de l’organisation, améliore la productivité et soutient le développement de carrière.

Recherchez une solution logicielle qui vous permette de :

  • Personnaliser les cycles d’évaluation de la performance en fonction des besoins et des objectifs de votre entreprise — cela comprend des fonctionnalités telles que les paramètres d’anonymat, les critères de sélection des pairs, le générateur de formulaires d’évaluation, les questions conditionnelles, le calibrage et des échelles de notation personnalisables
  • Collecter et partager des informations exploitables, fréquentes et pertinentes provenant de plusieurs sources (par exemple, des pairs et des supérieurs)
  • Automatiser les tâches fastidieuses telles que le suivi des objectifs, l’envoi de formulaires d’évaluation et l’envoi de rappels et de notifications (par e‑mail ou Slack) afin que personne ne manque une étape ou un cycle d’évaluation
  • Déclencher automatiquement des évaluations en fonction de critères tels que la période d’essai ou la date de début
  • Mettre en évidence la vue d’ensemble des compétences critiques, de la performance des équipes et du potentiel de leadership
  • Offrir une expérience conviviale, facilement accessible et navigable pour les administrateurs, les spécialistes RH, les managers et les membres des équipes
  • Stocker et accéder de manière sécurisée aux données de l’entreprise et des équipes

Deel Engage propose toutes ces fonctionnalités et bien plus encore.

Notre logiciel de gestion de la performance offre un ensemble complet d’outils conçus pour rationaliser le processus de gestion de la performance des équipes.

Fonctions clés :

  • Définition et suivi des objectifs
  • Entretiens d’évaluation (liés aux compétences et aux parcours professionnels)
  • Rétroaction continue
  • Élaboration de plans de développement pour les membres de l'équipe
  • Analyses des retours (grille à neuf cases, analyse des écarts de compétences, profils de compétences).

Le logiciel prend également en charge l’évaluation à 360 degrés pour des évaluations d’équipe complètes provenant de sources multiples.

Les entreprises peuvent suivre les indicateurs de performance et les OKR, calibrer les entretiens d’évaluation pour garantir l’équité, et lier la performance à la rémunération afin de motiver les collaborateurs. Grâce aux cartes thermiques, aux graphiques radars et à une grille à neuf cases, elles peuvent suivre la performance individuelle dans le temps, identifier les écarts de compétences, repérer les talents à haut potentiel, etc.

De plus, l’intégration avec d’autres systèmes RH garantit un partage fluide des données et réduit la charge administrative.

Oui. L’outil est hautement personnalisable, ce qui signifie que vous pouvez réaliser des évaluations à 360 degrés, des évaluations à 180 degrés, des évaluations entre pairs et des auto‑évaluations. Vous pouvez également lier les objectifs et les compétences aux évaluations à 360 degrés.

Oui, Deel Engage s’intégrera à votre Système d’information des ressources humaines (SIRH) existant. Cependant, si vous souhaitez centraliser tous vos processus de gestion des talents, vous pouvez passer au Système d’information des ressources humaines (SIRH) intégré de Deel, qui est inclus avec Deel Engage et chaque solution Deel HR (https://www.deel.com/hr/).

Absolument ! Deel Engage dispose de l’un des créateurs de formulaires d’évaluation les plus personnalisables du marché. Vous pouvez ajouter des questions qualitatives et quantitatives et combiner différentes échelles de notation. Vous pouvez lier des cadres de compétences aux entretiens d’évaluation en un clic. Vous pouvez définir et lancer simultanément différents formulaires d’évaluation pour votre organisation (par ex. entretiens de probation, évaluations à 360 degrés, évaluations de leadership, etc.). Vous pouvez également définir l’anonymat des formulaires de retour.

Tous les clients ont accès à des guides, des tutoriels, des formations pour managers et à un support client 24h/24 et 7j/7.

L’implémentation d’un processus d’entretien d’évaluation peut prendre jusqu’à 3 semaines, en fonction de plusieurs éléments, tels que le système d’évaluation existant, le nombre de membres de l’équipe à intégrer et les besoins en formation.

Les étapes sont :

  1. Rencontrer les parties prenantes pour évaluer l’état des lieux, revoir les exigences et s’accorder sur la date de mise en service souhaitée
  2. Concevoir et créer le processus d’entretien d’évaluation
  3. Former les managers et les membres de l’équipe
  4. Intégrer les membres de l’équipe à la plateforme
  5. Lancer l’évaluation
  6. Assurer une formation complémentaire des managers pour l’interprétation et la communication des résultats

Notez que si vous devez également inclure des compétences dans votre formulaire d’évaluation, le processus prendra plus de temps, car il sera nécessaire de définir les compétences pour tous les rôles et niveaux de votre organisation.

Non, il n'y a pas de frais supplémentaires pour accéder au support.

Deel prend la sécurité des données au sérieux et utilise des protocoles de sécurité de premier ordre, tels que le chiffrement SSL, l’authentification à deux facteurs, la certification ISO 27001 et la conformité SOC 2 et RGPD. Nous disposons également d'une équipe de sécurité dédiée qui surveille nos systèmes 24h/24 et 7j/7.

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Deel aide des dizaines de milliers d'entreprises à se développer à l'international avec une rapidité, une flexibilité et une conformité inégalées. Profitez de notre plateforme mondiale tout-en-un pour la gestion des ressources humaines qui simplifie l'intégration, la sortie et tous les autres processus intermédiaires.