A função de Agile coach é fundamental para que as empresas estabeleçam a metodologia ágil, ou Agile, e suas práticas em toda a organização, defendendo seus valores e sua mentalidade. As responsabilidades do Agile coach incluem:
- Treinar e orientar equipes em metodologias ágeis e práticas recomendadas
- Facilitar cerimônias Agile e promover uma cultura de melhoria contínua
- Identificar e resolver desafios no processo de adoção da metodologia ágil
- Colaborar com stakeholders para criar um ambiente solidário e colaborativo
- Monitorar o progresso da equipe e recomendar ajustes às práticas Agile
Abaixo está o template de descrição de cargo feito especialmente para a função de Agile coach. Fique à vontade para usá-lo e adaptá-lo às suas necessidades específicas.
Sobre [Empresa]
Esta seção convence profissionais a se candidatarem ao cargo na sua Empresa em vez de outra. Inclua informações práticas sobre a Empresa, assim como detalhes sobre sua cultura e valores.
A [Empresa] ajuda [público-alvo] a [x].
A [Empresa] é composta por mais de [x] funcionários espalhados por [x] países, cujo trabalho é conectado por meio de metodologias e processos ágeis. Nossa cultura unificada, porém diversificada, nos mantém continuamente aprendendo e inovando a nós mesmos e a nossos produtos.
Nossa tecnologia líder de mercado, nossa experiência e nossa equipe global são cruciais para o nosso sucesso e para a satisfação do cliente, por isso fornecemos os melhores produtos do mercado.
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Sobre o cargo de Agile coach
Considere se você precisa de uma descrição do cargo ou se prefere listar de atribuições e responsabilidades diretamente como uma lista de tópicos.
Como Agile coach, você será essencial para facilitar e guiar equipes na implementação de métodos ágeis, fomentando a colaboração e priorizando o aperfeiçoamento contínuo.
Você entende o impacto que causará no resultado final, desempenhando um dos papéis mais importantes na capacidade da empresa de fornecer resultados de alta qualidade.
As responsabilidades diárias de um Agile coach incluem:
- Facilitar e liderar práticas Scrum, como reuniões diárias, planejamento de sprints, retrospectivas e revisões de sprint
- Treinar e orientar membros da equipe dentro dos princípios, valores e práticas Agile, para fomentar uma cultura de aperfeiçoamento contínuo e melhor organização
- Colaborar com product owners, gerentes sênior e stakeholders para priorizar e gerenciar o backlog, garantindo que os objetivos do time e as necessidades dos clientes estão alinhados
- Ajudar as equipes a dividir tarefas complexas em histórias de usuário menores e gerenciáveis e apoiá-las na estimativa do esforço necessário e no planejamento de iterações
- Identificar e resolver obstáculos que atrasam o progresso e trabalhar com o time para encontrar soluções criativas e melhorar seu desempenho geral através do treinamento Agile
- Monitorar e rastrear as métricas e o progresso da equipe, oferecendo feedback e insights para ajudá-la a otimizar processos e entregar valor dentro do prazo
Sobre a remuneração
Quanto mais abertamente você falar sobre remuneração e benefícios, mais honesto e atraente será o seu anúncio de emprego. Sugerimos uma breve introdução sobre os valores por trás de seu pacote de remuneração, seguida de uma lista de tópicos com os detalhes do que é oferecido.
- Salário
- Bônus
- Equity
- Vantagens
- Férias
- Orçamento para desenvolvimento pessoal
- Orçamento para saúde e bem-estar
- Plano de aposentadoria
- Contribuição ao seguro
- Offsites e eventos
Agile Coach Qualifications
- É recomendável ter um diploma de bacharel em Ciência da Computação, Administração ou um diploma relevante
- [X] anos de experiência em uma função de agile coach, posição de instrutor de equipe com uma mentalidade ágil ou experiência em desenvolvimento de software
- Sólida experiência e profundo conhecimento de várias metodologias ágeis, como [Scrum, Kanban, Lean]
- Familiaridade com estruturas ágeis como [SAFe (Scaled Agile Framework) ou LeSS (Large-Scale Scrum)] é considerada importante
- Experiência comprovada no processo Agile, incluindo treinamento e orientação de equipes e indivíduos em práticas e funções Agile, como scrum master, gerente de projetos ágeis ou líder de equipe Agile
- Proficiência e competências no uso e implementação de ferramentas e processos Agile para apoiar a colaboração em equipe, como [Jira, Trello, Azure DevOps] são diferenciais
- Experiência em orientar e apoiar organizações por meio de transformações ágeis, familiaridade com as mudanças nos princípios, estruturas e estratégias de gerenciamento para facilitar uma transição tranquila
- É desejável possuir certificações relevantes, como [Certified ScrumMaster (CSM), Certified Scrum Professional (CSP), ICAgile Certified Professional in Agile Coaching (ICP-ACC) ou Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)]
- Experiência prática na introdução da abordagem ágil de gerenciamento de produtos em novos ambientes e equipes de desenvolvimento
Agile Coach Skills
List the soft skills and personal qualities you are looking for in the perfect candidate.Liste as soft skills e qualidades pessoais que você está buscando no candidato perfeito.
- Habilidades de comunicação - você tem excelentes habilidades de comunicação e interpessoais, que usa para transmitir ideias, facilitar discussões e fornecer feedback de forma eficaz
- Empatia - é necessário um forte senso de empatia para compreender e se relacionar com as perspectivas dos membros da equipe, bem como com seus desafios e emoções, ajudando a criar confiança, promover a colaboração e resolver conflitos
- Adaptabilidade - você deve ser adaptável e flexível em sua abordagem, com a capacidade de ajustar as técnicas de coaching com base nas necessidades de diferentes equipes
- Colaboração - como agile coach, você pode facilitar e incentivar a colaboração entre os membros da equipe, promovendo o diálogo aberto e criando um ambiente inclusivo e seguro para compartilhar ideias e conhecimentos
- Habilidades analíticas - você possui fortes habilidades analíticas para coletar e interpretar dados, métricas e feedback para identificar áreas de melhoria
- Criatividade - você deve pensar de forma criativa para ajudar as equipes a encontrar soluções inovadoras para os desafios, permitindo que as equipes experimentem e explorem novas ideias
O que é um Agile coach?
Um Agile coach é um profissional que apoia as organizações na adoção e no aprimoramento das práticas e metodologias Agile. Ele facilita as equipes, orienta a implementação de princípios ágeis e ajuda as equipes e os indivíduos a adotarem uma abordagem colaborativa e iterativa ao trabalho.
Quais são as principais habilidades de um Agile coach?
As principais habilidades de um Agile coach incluem:
- Conhecimento profundo dos princípios e metodologias Agile
- Excelentes habilidades de comunicação e facilitação
- Capacidade de orientar e treinar equipes e indivíduos
- Profunda empatia e mentalidade focada nas pessoas
- Habilidades de resolução de problemas e conflitos
- Adaptabilidade a diferentes culturas organizacionais
- Qualidades de liderança e liderança de serviço
- Mentalidade de aprendizado e aprimoramento contínuos
O que um Agile coach faz no dia a dia?
As atividades diárias de um agile coach podem incluir:
- Conduzir treinamentos e workshops Agile
- Facilitar cerimônias Agile (ex: reuniões diárias, restrospectivas, etc)
- Orientar times sobre princípios e práticas da metodologia ágil
- Colaborar com a liderança para impulsionar a transformação ágil
- Identificar e resolver obstáculos na agilidade
- Fornecer feedback e orientação para melhorias no processo
- Monitorar dinâmicas de equipe e promover a colaboração
Agile coach é uma função técnica?
Não, embora os Agile coaches precisem ter um sólido conhecimento de tecnologia e desenvolvimento de software, seu foco principal é orientar equipes e organizações na adoção e no aprimoramento de práticas ágeis. A função é mais voltada para as pessoas e focada no processo e na mudança cultural do que uma função puramente técnica.
O que um Agile coach não faz?
Um Agile coach não é responsável por tomar decisões técnicas ou gerenciar diretamente as tarefas do projeto. Ele não impõe soluções, mas facilita o aprendizado e o aprimoramento por meio de coaching e colaboração.
Qual é a diferença entre um gerente de projetos e um Agile coach?
As funções têm focos e abordagens diferentes. Um gerente de projetos é responsável pelo planejamento, execução e entrega de projetos, concentrando-se em tarefas, cronogramas e orçamentos. Um Agile coach, no entanto, orienta equipes e organizações na adoção de metodologias ágeis, promovendo a colaboração e melhorando o desempenho da equipe.
A certificação Agile coach vale a pena?
As certificações de Agile coach podem fornecer conhecimentos e estruturas valiosos de coaching para equipes e organizações. Entretanto, o valor de uma certificação depende de fatores como experiência, função atual e metas de carreira. A experiência prática, o aprendizado contínuo e uma forte mentalidade de coaching são tão importantes quanto as certificações.
Um scrum master pode se tornar um Agile coach?
Sim, um scrum master pode fazer a transição para uma função de Agile coach com treinamento adicional, experiência e desenvolvimento de habilidades. Os scrum masters geralmente possuem muitas das habilidades básicas necessárias para o coaching, tais como facilitação, trabalho em equipe e conhecimento ágil. Entretanto, o Agile coaching envolve uma transformação organizacional mais ampla e habilidades de coaching mais profundas, além do escopo das responsabilidades do scrum master.
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