制定職業發展路線圖  幾分鐘內即可為您的團隊提供服務 

透過結構化的職業道路激勵人們,使成長變得可實現且可見。超越技能,利用基於能力的框架來探究「如何」完成事情。

  • 利用人工智慧在幾分鐘內創建詳細框架
  • 發現能力差距並確定成長領域
  • 將能力與 360° 績效評估連結起來

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職涯規劃框架

突出個人貢獻者和領導者,以推動更有意義和更可實現的職業發展討論。

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人工智慧輔助

利用 AI 在幾分鐘內建立詳細框架,節省數月的管理時間。定義資歷等級、能力和角色。

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能力庫

將能力和等級集中到一處,將其應用於回饋審核,並找到合適的成長課程。

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深受新創公司、大型企業等 35,000 多家企業信賴

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建立可用的職業道路框架可能需要數月時間

創建和分享職業道路是緩慢而困難的。這是一個大項目,涉及看似無休止的管理人員輸入和無人更新或使用的混亂電子表格。所有的努力都白費了,並沒有產生任何效果。

  • 流程無法適應團隊和角色的發展
  • 框架埋在靜態文檔中並被遺忘
  • 難以將學習、成長和績效工具連結起來
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節省數月的管理時間並開始推動有意義的成長

我們的職業管理解決方案使其變得簡單而有效。在一個地方為每個人建立清晰的職業框架。它們可以輕鬆更新、指導實際開發並支援您的團隊,而無需額外的管理。

  • 隨著角色的演變而更新框架
  • 從中央庫和儀表板存取信息
  • 連結到同一平台上的相關培訓
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標誌
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Valeria Rosati

Taktile 公司人力資源營運主管

看看組建一支高績效團隊是多麼容易

您已經為他們規劃了職業道路。現在幫助他們看清這一點。Deel Engage 擁有您所需的一切,以鼓勵員工回饋、績效和學習發展,從而使您的團隊充分發揮潛力。

  • 建立自訂調查以收集可行的見解
  • 進行 360° 評估,以協調 OKR 並獎勵績效
  • 透過客製化培訓課程彌補知識差距
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常見問題

職涯發展軟體是一種數位工具,可幫助員工在組織內規劃及推進其職業生涯。所提供的資源和功能如下:

  • 技能評估
  • 發展計劃
  • 目標設定
  • 進度追蹤該軟體旨在支持員工確定職業目標、獲取新技能和規劃職業道路,最終提高工作滿意度和保留率。

職涯管理軟體是一個全面的系統,可幫助員工和僱主管理職涯成長和進步。

它包括職涯發展軟體的所有功能,例如:

  • 技能評估

  • 發展計劃

  • 目標設定

  • 進度追蹤它還包含更廣泛的職業管理功能,例如:

  • 繼任計畫

  • 人才管理

  • 績效追蹤的目標是使個人職業抱負與組織需求保持一致,培養互惠互利的關係。

因此,職涯管理軟體比職涯發展軟體更廣泛,涵蓋個人職涯發展和組織人才管理。

職涯道路規劃軟體是一種工具,可幫助員工和組織明確及規劃公司內部的職涯發展。它提供了依據技能、經驗和工作角色確定潛在職涯道路的功能。

員工可以使用該軟體探索不同的職涯機會,瞭解不同角色的要求,並制定發展計劃以獲得夢寐以求的職位。

對於組織而言,職涯規劃軟體可以透過識別技能差距並為員工做好未來角色的準備來幫助繼任計畫和人才管理。

職涯管理計畫是組織內部的一項結構化舉措,旨在支持員工管理自己的職涯道路。它通常包括以下活動:

  • 職涯規劃研討會
  • 指導與輔導
  • 技能評估
  • 發展計劃
  • 繼任計畫

該計劃旨在幫助員工瞭解其職涯選擇,設定現實的目標,並採取可行的步驟來實現這些目標,同時確保組織能夠有效地培育及留住人才,以實現其策略目標。

職涯發展側重於個人的個人成長和技能獲得,透過培訓、教育和經驗幫助他們在選擇的職涯道路上取得進步。另一方面,職涯管理是一個更廣泛的過程,涉及在組織環境中規劃及控制個人的職涯軌跡。它涵蓋職涯發展活動,包括戰略規劃、目標設定以及將個人抱負與組織目標保持一致。

從本質上講,職涯發展是職涯管理的一個組成部分。

Deel Engage 可讓您自訂職涯道路,以符合組織的特定結構和角色要求。例如,您可以建立以部門為中心的職涯框架,以及普通員工和領導者的職涯道路。

此外,您還可以自訂能力模型的能力數量和類型。例如,與個人貢獻者路徑相比,您的領導路徑可以具有額外的能力。對於技術性很強的職位,您還可以包括更多的技術能力和更少的核心能力。您可以完全自由地根據您的組織結構、需求和策略目標來客製化職業框架。

藉由 Deel Engage,公司可以為每個組織角色和級別制定清晰的職涯道路。這些道路靈活多變,但通常包括:

  • 每個角色所需的能力——核心、職能、技術或領導能力
  • 採取下一步行動所需的能力
  • 詳細描述以瞭解對各級別的期望
  • 作為可衡量結果的具體預期成果

這樣,組織就可以從能力的角度來處理職業發展,從而實現更多的橫向和縱向流動性。透過互聯的 360° 回饋和技能評估,員工可以了解自己的狀況。他們也能了解自己在目前職位或公司內其他職位的預期發展。最後,他們還可以獲得學習資源,幫助他們達到職涯的下一個階段。

員工可以使用 Deel Engage 探索各種職涯道路,並檢視所需的能力和晉升步驟。這項功能使他們能夠瞭解自己需要獲得哪些技能和經驗,以推進自己的職涯,並據此規劃自己的發展。

我們的平台易於使用,具有直覺的導覽功能和所有職涯發展工具和資訊的集中中心。

可以,藉助 Deel Engage,管理員、管理者和員工可以追蹤及分析職涯發展、技能發展和目標實現情況。詳細的分析和報告功能將幫助組織中的每個人瞭解進度,確定需要改進的領域,並就職涯發展做出明智決策。

職涯發展流程的實施過程可能需要長達 14 週的時間,具體取決於各個面向,例如現有能力資料庫、入職員工數量以及職涯道路規劃和定級的複雜性。

步驟如下:

  1. 與利益相關者碰面,評估現狀、審查需求,並確定所需的「上線」日期
  2. 審查現有材料(例如,能力數據、組織級別等)
  3. 定義職涯框架結構,關注框架的目標和結構(例如,級別數目、職涯道路數目、能力選擇:核心、職能、技術和領導力等)
  4. 定義能力和等級框架(資歷級別的數量、路徑類型——個人貢獻者和領導力)
  5. 確定職涯框架,第一階段為管理者起草能力庫草稿和範本;第二階段培訓管理者如何為團隊選擇及定義能力
  6. 評估員工角色級別
  7. 培訓經理和員工如何使用職涯發展系統
  8. 將員工加入平台
  9. 在全公司範圍內推出職涯發展軟體,並為員工分配職涯道路和級別
  10. 進行額外的經理培訓,以幫助員工制定職涯發展目標並使其與戰略組織目標保持一致

請注意,此過程適用於能力、定級和職涯道路規劃面向內容有限的組織。對於已經完成準備工作的組織,在 Deel Engage 上匯入所有內容最多需要兩週。

所有客戶都能夠存取指南、教學、經理培訓和全天候客戶支援,因此您無需長時間等待即可獲得答案。

我們還擁有一支接受過學習科學培訓的專家團隊,他們可以為您提供入門支援及在部署平台時培訓人員。

是的,Deel Engage 將與您現有的 HRIS 整合。但是,如果您希望將所有人才管理流程集中在一個地方,您可以購買 Deel HRIS。

這樣,您就可以享受我們的一體化人才發展解決方案,該解決方案將職業框架、360° 反饋和績效評估、成長計劃、薪酬評估和敬業度調查等流程聯繫起來。

不,獲得支援不收取額外費用。

Deel 非常重視資料安全,採用了一系列先進的安全協議,例如 SSL 加密、雙重認證、ISO 27001 認證以及 SOC 2 和 GDPR 法遵措施。我們還有一支專門的安全團隊,全天候監控我們的系統。

是的,Deel Engage支援單點登錄。