團隊績效管理  shouldn’t be this hard

績效管理軟體是一種數位工具，可幫助組織管理和提高團隊成員的績效。 它促進了諸如以下的過程：

• 設定績效目標
• 進行績效評估
• 提供持續回饋
• 追蹤進度。

該軟體旨在提高生產力，使個人績效與組織目標保持一致，並透過結構化回饋和績效分析來支持人才發展。

績效管理軟體提供了比績效追蹤軟體更廣泛的工具套件。 除了績效追蹤之外，它還包括目標設定、持續回饋、績效評估、團隊成員發展計畫以及與其他人力資源流程的整合。

績效追蹤軟體是一種根據既定目標監控和衡量團隊成員績效的工具。 其特點包括：

• 即時追蹤績效指標
• 截止日期自動提醒
• 適用於評估進展並定義需要改善領域的分析。

該軟體可協助經理和團隊成員與績效預期保持一致，促進及時回饋並支援數據驅動的決策。

績效追蹤軟體是績效管理的一個組成部分，它為管理績效和開發的各個方面提供了更全面的框架。

人力資源中的績效管理系統 (PMS) 是組織用來評估和提升團隊成員績效的一組補充流程。 它包括：

• 設定績效期望
• 監控進度
• 提供持續的回饋
• 進行績效評估
• 發展團隊技能。

PMS 還有助於維持一致的個人績效與組織目標，提升生產力並支援職涯發展。

尋找一種軟體解決方案，讓您能夠：

• 根據公司的需求和目標自訂績效評估週期： 這可以透過匿名設定、同行選擇標準、績效表單產生器、條件問題、校準與可自訂的評分量表等功能達成
• 從多個來源（例如同事與主管）收集並分享可操作、頻繁且別具意義的洞察見解
• 自動執行繁瑣的任務，例如追蹤目標、傳送審核表單與提醒和通知（透過電子郵件或 Slack），確保沒有人錯過任何一個環節或審核週期
• 根據試用期或開始日期等標準自動觸發績效評估
• 揭示關鍵能力、團隊績效與領導潛力的全方位細節
• 提供使用者友善的體驗，管理員、人力資源專家、經理和團隊成員可以輕鬆存取和導航
• 安全地儲存和存取公司和團隊數據

Deel Engage 提供所有這些功能以及更多功能。

我們的績效管理軟體提供了一套全面的工具，旨在簡化團隊績效管理流程。

主要功能包括：

• 目標設定和追蹤
• 績效評估（與能力和職業道路相關）
• 持續回饋
• 制定團隊成員發展計劃
• 回饋分析（9-box、技能差距分析、能力概況）。

該軟體還支援 360 度回饋，從多個來源進行全面的團隊評估。

公司可以追蹤績效指標和 OKR，校準績效評估以確保公平性，並將績效與薪酬聯繫起來以激勵團隊成員。 借助熱圖、雷達圖和 9 框網格，公司可以追蹤個人績效隨時間的變化、識別技能差距、識別高潛力人員等。

此外，與其他人力資源系統整合將確保無縫接軌地資料共享並減輕管理負擔。

是的。該工具擁有強大的自訂彈性，代表您能夠進行 360 度評估、180 度評估、同事互評與自我評估。您也能夠串連目標、能力與 360 度評估。

Yes, Deel Engage will integrate with your existing HRIS. However, if you’d like all your talent management processes in one place, you can switch to Deel's built-in HRIS, which is included with Deel Engage and every Deel HR solution.

Absolutely! Deel Engage has one of the most customizable review form builders on the market. You can add qualitative and quantitative questions and mix and match rating scales. You can link competency frameworks to performance reviews with one click. You can simultaneously define and launch different review forms for your organization (e.g., probation period reviews, 360° reviews, leadership reviews, etc.). You can also define the anonymity of feedback forms.

所有客戶都能夠存取指南、教學、經理培訓和全天候客戶支援。

績效審核流程的實施過程可能需要長達 3 週的時間，具體取決於各個方面，例如現有的績效系統、入職團隊成員的數量以及培訓需求。

步驟如下：

1. 與利益相關者碰面，評估現狀、審查需求，並確定所需的「上線」日期
2. 設計與建立績效評估流程
3. 培訓經理和團隊成員
4. 將團隊成員加入平台
5. 啟動審核
6. 進行額外的經理培訓，解釋與分享結果

請注意，如果您還需要在評審表單中包含能力，則該過程將花費更長的時間，因為您需要為組織內的所有角色和級別定義能力。

不，獲得支援不收取額外費用。

Deel 非常重視資料安全，採用了一系列先進的安全協議，例如 SSL 加密、雙重認證、ISO 27001 認證以及 SOC 2 和 GDPR 法遵措施。我們還有一支專門的安全團隊，全天候監控我們的系統。