Dê à sua equipe um roteiro para o crescimento profissional

Um software de gestão de carreira como o Engage é um sistema abrangente que auxilia tanto trabalhadores quanto empregadores na gestão do crescimento e progressão de suas carreiras. Inclui todas as funcionalidades de um software de desenvolvimento de carreira, tais como:

• Avaliação de competências
• Planos de desenvolvimento
• Definição de metas
• Acompanhamento de progresso

E também incorpora funções mais amplas de gerenciamento de carreira, como:

• Planejamento de sucessão
• Gerenciamento de talentos
• Acompanhamento de desempenho

O objetivo é alinhar as aspirações de carreira individuais com as necessidades organizacionais, promovendo uma relação mutuamente benéfica. Assim, o software de gerenciamento de carreira é mais abrangente, englobando tanto o crescimento individual quanto o gerenciamento de talentos organizacional.

O Engage permite que você personalize planos de carreira para que estejam alinhados com a estrutura de cargos específica da sua organização. Por exemplo, você pode criar diferentes trajetórias de carreira para colaboradores individuais e líderes com níveis personalizados.

Além disso, você pode personalizar o número e os tipos de competências para seus modelos de competências. Por exemplo, suas trilhas de liderança podem ter competências adicionais em comparação com as trilhas de contribuidor individual. Para cargos altamente técnicos, você também pode incluir mais competências técnicas e menos competências essenciais. Você tem total liberdade para adaptar os planos de carreira de acordo com a estrutura organizacional, as necessidades e os objetivos estratégicos da sua empresa.

Com o Engage, as empresas criam trajetórias de carreira claras para cada função e área de atuação na organização. Esses caminhos são bastante flexíveis, mas geralmente incluem:

• Competências necessárias para cada função: competências essenciais, funcionais, técnicas ou de liderança.
• Competências necessárias para dar o próximo passo
• Descrições detalhadas para entender as expectativas em cada nível
• Resultados concretos desejados como resultados mensuráveis

Dessa forma, a organização pode abordar a progressão de carreira sob uma perspectiva de competências, resultando em maior mobilidade horizontal e vertical. Com feedback 360° integrado e avaliações de habilidades, os funcionários sabem exatamente onde estão. Eles também entendem o que é necessário para progredir em sua função atual ou em outros cargos dentro da empresa. Por fim, têm acesso a recursos de aprendizado que os ajudam a alcançar o próximo nível em suas carreiras.

Os funcionários podem usar o Engage para explorar diversas opções de carreira e visualizar as competências necessárias e as etapas para ascensão profissional. Essa funcionalidade permite que eles entendam quais habilidades e experiências precisam adquirir para progredir em suas carreiras e planejem seu desenvolvimento de acordo.

Sim, com o Engage, administradores, gerentes e funcionários acompanham e analisam a progressão na carreira, o desenvolvimento de habilidades e o alcance de metas. Recursos detalhados de análise e geração de relatórios ajudarão todos na organização a entender o progresso, identificar áreas para melhoria e tomar decisões informadas sobre o desenvolvimento de carreira.

O processo de implementação do seu plano de desenvolvimento de carreira pode levar de 4 a 12 semanas, dependendo de vários fatores, como o banco de dados de competências existente, o número de funcionários integrados e a complexidade do planejamento e da estruturação de carreira.

As etapas são:

1. Faça reuniões com os stakeholders para avaliar o status atual, revisar requisitos e alinhar a data de lançamento
2. Revisar material existente (por exemplo, dados de competências, níveis organizacionais etc.)
3. Defina a estrutura do plano de carreira: concentre-se nos objetivos e na estrutura do plano (por exemplo, número de grupos e famílias de cargos, número de trajetórias de carreira, escolha de competências: essenciais, funcionais, técnicas e de liderança, etc.).
4. Defina a estrutura de níveis e as trajetórias de carreira (número de níveis de senioridade, tipos de trajetórias — contribuidor individual e liderança).
5. Criar estruturas de competências: criar uma biblioteca de competências e vincular competências a funções específicas (cargos individuais ou famílias de cargos). 
6. Crie um plano de comunicação para apresentar as oportunidades de carreira aos funcionários.
7. Integre funcionários à plataforma
8. Lançar o software de desenvolvimento de carreira em toda a empresa e atribuir funcionários às trajetórias e níveis de carreira
9. Realize treinamentos adicionais para gerentes, ajudando a desenvolver e alinhar o desenvolvimento de carreira dos funcionários e metas organizacionais estratégicas

Note que o processo mais longo se aplica a organizações com conteúdo limitado sobre competências, níveis e planos de carreira. Para organizações que já possuem conteúdo pronto, a configuração do Engage levará menos tempo.

Não, o Engage é vendido apenas como um sistema completo. O Engage é um pacote de produtos que inclui avaliações, metas, pesquisas, planos de desenvolvimento, aprendizado e gestão de carreira. Não é obrigatório usar todas, mas elas são mais eficazes quando usadas em conjunto para criar uma estratégia coerente de gestão de talentos.