Leitfaden
Leitfaden zum Thema EOR für Start\-up\-Unternehmen
Employe of Record
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Leitfaden – Überblick
- Für schnell wachsende Start-ups kann es eine entscheidende globale Expansionsstrategie sein, über einen EOR Personal einzustellen. So können sie Spitzentalente aus hochqualifizierten und kostengünstigen Märkten anwerben und halten, ohne eine eigene Niederlassung gründen zu müssen. Auf diese Weise lassen sich Remote-Arbeitsmodelle einfacher umsetzen, Sie können flexibler auf instabile Marktbedingungen reagieren, Compliance-Risiken werden reduziert und die allgemeine Employee Experience wird verbessert. Darüber hinaus wird das Start-up für Investoren attraktiver und das Personalmanagement kann an einem Ort zentral abgewickelt werden.
- Zwar gibt es nicht den richtigen oder falschen Zeitpunkt, um mit einem EOR zusammenzuarbeiten. Wenn Sie jedoch frühzeitig einen EOR hinzuziehen, kann dies den Zeit- und Arbeitsaufwand erheblich reduzieren, der erforderlich wäre, wenn Sie selbst eine operative Infrastruktur aufbauen, Teams zusammenstellen und diese Prozesse implementieren würden.
- Sobald Sie EOR-Dienste wie Deel EOR in Anspruch nehmen, erhalten Sie Zugang zu über 150 internationalen Märkten und einem ausgeklügelten globalen Personalverwaltungssystem, das Ihnen alle wesentlichen Tools und Integrationen zu Mitarbeiterbindung sowie Lohn- und Gehaltsabrechnung, Verwaltung von Benefits, Compliance-Management, fachkundige HR-Beratung und vieles mehr bietet.
An wen richtet sich dieser Leitfaden?
- Start-up-Gründer, die neue Märkte erkunden und dabei aufgrund von zeitlichen oder finanziellen Beschränkungen nicht sofort eine lokale Niederlassung gründen und die entsprechenden Verpflichtungen eingehen möchten. Diese Personen benötigen Vollzeitkräfte (FTEs), um in den neuen Gebieten zu operieren.
- CEOs, die in hart umkämpften Branchen außergewöhnliche Talente gewinnen und halten wollen. Diese Führungskräfte beabsichtigen, einen globalen Talentpool für kostengünstigere Märkte zu erschließen, um die allgemeinen Aufwendungen für Arbeitgeber zu senken.
- Unternehmern, die sich mit Compliance-Fragen auseinandersetzen, fehlt es möglicherweise an den erforderlichen personellen und finanziellen Ressourcen oder an juristischer Begleitung, um mit den arbeitsrechtlichen Vorschriften und Bestimmungen in mehreren Ländern oder Gerichtsbarkeiten Schritt zu halten.
Dieser Leitfaden liefert u. a. Antworten auf folgende Fragen:
- Was ist ein Employer of Record (EOR)?
- Wie beschleunigt die Nutzung von EOR-Diensten das Wachstum von Start-up-Unternehmen?
- Wann ist der beste Zeitpunkt, um einen Employer of Record zu beauftragen?
- Wie wechselt man zu einem EOR?
Weitere Ressourcen
FAQs
Wird in diesem Leitfaden behandelt, auf welche Weise die Dienste eines EOR die Compliance mit lokalen arbeitsrechtlichen Bestimmungen und gesetzlichen Vorschriften für die Beschäftigung sicherstellen?
Ja. In diesem Leitfaden erfahren Sie im Detail, wie EOR-Dienste als wesentliche Risikomanagementstrategie in internationalen Beschäftigungskontexten zum Einsatz kommen.
Der Leitfaden beschreibt, wie EOR-Dienste dazu beitragen, Risiken zu minimieren, indem sie die Einhaltung der vor Ort geltenden Arbeitsgesetze und Beschäftigungsstandards sicherstellen. Diese umfassen u. a. Regelungen zu gesetzlich vorgeschriebenen Benefits für Arbeitnehmer:innen sowie zu Lohnabrechnung, Datenschutz und Sicherheitsmaßnahmen.
Darüber hinaus erläutert der Leitfaden, wie der EOR als Arbeitgeber fungiert und die volle Haftung im Namen des Kundenunternehmens übernimmt. Auf diese Weise lassen sich potenzielle Compliance-Risiken effektiv reduzieren und das Kundenunternehmen vor etwaigen Rechtsstreitigkeiten und finanziellen Nachteilen schützen.
