La movilidad en el lugar de trabajo, o movilidad global, es una función que permite a los colaboradores trasladarse y trabajar desde cualquier parte del mundo.
Las empresas de todos los tamaños utilizan la movilidad en el lugar de trabajo para expandirse a nuevos mercados, desarrollar las habilidades de su fuerza laboral y crear una excelente experiencia para los colaboradores.
Los términos movilidad en el lugar de trabajo y movilidad global a menudo se usan indistintamente.
La movilidad en el lugar de trabajo está redefiniendo la experiencia de los colaboradores al aprovechar la libertad que brinda el trabajo remoto y global. Esta posibilidad le da a las personas flexibilidad en su trabajo, algo que nueve de cada diez colaboradores buscan, y les permite trabajar realmente desde cualquier lugar:
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En cualquier país, ciudad o región en el que la empresa se esté expandiendo.
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En cualquier país, ciudad o región en el que estén sus familiares y amigos.
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En cualquier país, ciudad o región en que hagan su mejor trabajo.
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En cualquier país, ciudad o región donde los lleve su pasión por los viajes.
Los colaboradores, al trabajar en diferentes ubicaciones geográficas, ya sea dentro de una misma empresa o en diferentes organizaciones, usualmente tienen el objetivo de adquirir experiencia internacional y desarrollar habilidades interculturales, más allá también de expandirse en el mercado laboral.
La movilidad global posee diferentes beneficios para los colaboradores o trabajadores, algunas de ellas son:
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Búsqueda de nuevas oportunidades laborales
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Crecimiento profesional en el mercado de trabajo
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Adquisición de mejor experiencia internacional
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Apertura a diferentes culturas
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Demanda de habilidades específicas en distintos países
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Aumentar la fuerza de trabajo, individual y grupal
¿Qué es una estrategia de movilidad laboral global?
Una estrategia de movilidad laboral global es un conjunto de acciones y políticas diseñadas para facilitar y gestionar la movilidad de los empleados en una organización a nivel internacional y, así, expandirse en el mercado laboral. Esta estrategia tiene como objetivo principal aprovechar las oportunidades globales, fomentar el intercambio de conocimientos y habilidades, y promover el crecimiento profesional de los empleados en un entorno internacional.
Una estrategia de movilidad global implica tener un enfoque planificado y estructurado para gestionar el traslado de empleados a diferentes ubicaciones geográficas. Esto puede incluir la reubicación de empleados de una oficina a otra en diferentes países, la asignación temporal o permanente de empleados en proyectos internacionales, o la contratación de talento extranjero para trabajar en la empresa matriz.
Desde un punto de vista estratégico, la movilidad laboral global incluye:
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Planificación y selección adecuada: Identificar las necesidades de movilidad de la organización y seleccionar a los empleados adecuados para participar en programas de movilidad internacional.
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Apoyo logístico: Proporcionar apoyo logístico completo a los empleados que se trasladan, incluyendo visas, permisos de trabajo, alojamiento, transporte y servicios de reubicación.
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Desarrollo y capacitación: Ofrecer oportunidades de desarrollo profesional y capacitación para que los empleados adquieran las habilidades necesarias para trabajar en un entorno global y, sobre todo, en su país de destino.
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Gestión del talento internacional: Implementar políticas y prácticas de gestión del talento que fomenten el intercambio de conocimientos y experiencias entre empleados de diferentes países y culturas.
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Comunicación y apoyo emocional: Facilitar la comunicación regular y efectiva entre los empleados móviles y sus equipos de origen, y proporcionar apoyo emocional para ayudar a los empleados a adaptarse a su nuevo entorno.
Una estrategia de movilidad laboral global bien diseñada puede brindar beneficios significativos tanto para la organización como para los empleados, sobre todo en las nuevas generaciones. Permite a la empresa aprovechar el talento y los recursos en diferentes partes del mundo, mejorar la colaboración y la diversidad cultural, y expandir su presencia global pensando en el futuro del trabajo.
Para los empleados, la movilidad laboral global puede ser una oportunidad para el crecimiento profesional, el desarrollo de habilidades interculturales y una experiencia enriquecedora a nivel personal fuera de su lugar de origen.
¿Cuáles son los tipos de movilidad global?
Existen diferentes tipos de movilidad global que las organizaciones y las áreas de Recursos Humanos pueden utilizar en sus estrategias de gestión de talento.
A continuación, te contamos algunos de los tipos más comunes de movilidad global:
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Movilidad internacional a corto plazo: En este tipo de movilidad, los empleados son enviados a trabajar en otro país durante un período limitado de tiempo, generalmente de unos pocos meses a un año. Esta movilidad puede estar orientada a proyectos específicos, capacitación o intercambio de conocimientos. Los empleados regresan a su país de origen una vez finalizada la asignación.
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Movilidad internacional a largo plazo o migración laboral: En este caso, los empleados son enviados a trabajar en otro país de forma permanente o durante un período prolongado de tiempo, generalmente de uno a varios años. Estos empleados se convierten en residentes del país de acogida y pueden asumir roles de liderazgo, establecer relaciones comerciales locales y contribuir al crecimiento de la empresa en esa región.
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Expatriación: La expatriación implica trasladar a un empleado a otro país para ocupar un puesto de trabajo en una sucursal, filial o subsidiaria de la organización. Los expatriados suelen ser empleados clave y se espera que transfieran su experiencia y conocimientos a la nueva ubicación. Este tipo de movilidad a menudo incluye beneficios adicionales, como una compensación y un paquete de beneficios competitivos, debido a la naturaleza a largo plazo de la asignación.
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Movilidad virtual: Con los avances tecnológicos, la movilidad virtual se ha vuelto más común. En este caso, los empleados colaboran y trabajan en proyectos a nivel mundial desde su ubicación original utilizando herramientas de comunicación y colaboración en línea. Esto permite a las organizaciones aprovechar el talento global sin necesidad de trasladar físicamente a los empleados.
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Transferencias internas: Las transferencias internas implican mover a un empleado de una ubicación a otra dentro de la misma organización, ya sea en el mismo país o en otro país. Estas transferencias pueden ser temporales o permanentes y se utilizan para cubrir necesidades de personal, promover la movilidad profesional y el flujo de trabajadores y facilitar el desarrollo de habilidades.
Cada tipo de movilidad global tiene sus propias características y objetivos, y las organizaciones deben seleccionar el tipo adecuado según sus necesidades y objetivos estratégicos. Es importante tener en cuenta los aspectos logísticos, culturales y de gestión del talento al implementar programas de movilidad global para garantizar el éxito de la experiencia tanto para la organización como para el capital humano o los trabajadores migrantes, sin importar que la movilidad laboral sea a nivel nacional o a nivel internacional.
Si quieres aprender más, puedes leer: Infografía: 6 razones para implementar una estrategia de movilidad global en nuestro Blog.
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