Mobilité verticale et mobilité horizontale : quelles différences entre ces deux types de mobilité professionnelle ?

Il n'existe pas de méthode unique garantissant la réussite professionnelle, ni de stratégie plus efficace pour progresser dans sa carrière. Les trajectoires professionnelles sont variées et peuvent emprunter différents chemins.

Néanmoins, en France, lorsqu'on analyse l'évolution des carrières, deux grandes catégories émergent clairement : la mobilité verticale et la mobilité horizontale. Explorons en détail ce qui les distingue et leurs principales caractéristiques au sein du paysage professionnel français.

La mobilité verticale au cours de sa vie professionnelle

La mobilité verticale est une composante essentielle de l'évolution professionnelle au sein des entreprises en France. Elle se caractérise par l'obtention de promotions successives, permettant ainsi aux employés de gravir les échelons hiérarchiques.

Cette progression est généralement accompagnée d'une augmentation des responsabilités, de l'accès à des projets plus stratégiques et d'une amélioration significative de la rémunération. Prenons l'exemple d'un collaborateur qui, débutant à un poste de base, réussit à accéder à un niveau d'encadrement supérieur grâce à une série de promotions internes.

Avantages de la mobilité verticale

Les principaux atouts de la mobilité verticale incluent :

• Une trajectoire de carrière bien définie au sein de l'organisation, offrant une clarté sur les perspectives d'avancement.
• L'opportunité d'assumer des responsabilités accrues et d'acquérir des compétences de gestion.
• Des avantages financiers et un statut social qui contribuent à un sentiment d'accomplissement personnel.
• Le développement professionnel continu, grâce à de nouveaux défis professionnels.
  
  

Inconvénients de la mobilité verticale

Cependant, choisir cette voie d'évolution professionnelle présente également certains inconvénients à considérer.

• Une compétition accrue pouvant engendrer des environnements de travail stressants.
• Un équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle parfois difficile à maintenir.
• Le risque d'épuisement professionnel ou de se sentir limité à une trajectoire de carrière unique.
• Une exposition restreinte aux divers domaines fonctionnels de l'entreprise, pouvant limiter la compréhension globale des opérations.

Quelles sont les différentes formes de la mobilité verticale

La mobilité verticale, un concept clé dans l'évolution professionnelle et sociale, peut se manifester sous différentes formes, chacune ayant ses spécificités et implications au sein de la société française.

Comprendre ces différentes formes de mobilité verticale, ainsi que leur interaction avec la mobilité horizontale, est essentiel pour appréhender les dynamiques de changement de poste, de statut social et d'évolution professionnelle en France.

Mobilité ascendante

Cette forme de mobilité verticale est souvent perçue comme l'objectif ultime dans les parcours professionnels. Elle implique une progression au sein de la hiérarchie sociale ou professionnelle, menant à un niveau hiérarchique, un statut social, et un salaire plus élevés. La mobilité ascendante symbolise l'évolution professionnelle réussie, reconnaissant l'acquisition de nouvelles compétences et le changement de position sociale.

Mobilité descendante

À l'opposé de la mobilité ascendante, la mobilité descendante fait référence à un déclassement ou à une régression dans la hiérarchie sociale ou professionnelle. Cette forme de mobilité peut résulter de divers facteurs, tels que des restructurations au sein de l’entreprise, des crises économiques, ou des choix personnels. Bien qu'elle soit souvent vue négativement, la mobilité descendante peut également conduire à de nouvelles opportunités et à une réorientation professionnelle enrichissante.

Mobilité intergénérationnelle

La mobilité intergénérationnelle examine l'évolution sociale ou professionnelle entre différentes générations au sein d'une même famille. Elle met en lumière comment les enfants parviennent à atteindre un statut social ou professionnel différent de celui de leurs parents, illustrant ainsi les notions d'égalité des chances et de fluidité sociale.

En France, cette forme de mobilité est souvent étudiée pour évaluer l'impact des politiques publiques sur la reproduction sociale et la mobilité ascendante des fils d’ouvriers ou des fils d’agriculteurs, par exemple.

Mobilité intragénérationnelle

Contrairement à la mobilité intergénérationnelle, la mobilité intragénérationnelle se concentre sur les changements de statut social ou professionnel au cours de la vie d'un individu. Cette forme de mobilité examine comment une personne peut évoluer, monter ou descendre dans la hiérarchie sociale ou professionnelle au sein de sa propre génération. Elle reflète la capacité d'adaptation, le développement des compétences et l'importance du lieu de travail dans les trajectoires de vie des individus.

La mobilité horizontale, un concept clé de l'évolution professionnelle, se définit par l'élargissement des compétences à travers un changement de poste au sein de la même catégorie hiérarchique. Cette démarche ne résulte pas nécessairement en une promotion ou une augmentation salariale mais favorise l'acquisition d'une expertise variée et la relève de nouveaux défis.

Illustrons ce propos avec l'exemple d'un développeur informatique principalement chargé de la programmation. En embrassant la mobilité horizontale, ce professionnel pourrait apprendre de nouveaux langages de programmation et développer des compétences additionnelles, devenant ainsi un pilier au sein de son organisation.

Avantages de cette forme de mobilité professionnelle

• La possibilité d'explorer divers secteurs d'une entreprise, enrichissant ainsi sa compréhension des processus internes.
• Le développement de nouvelles compétences, essentiel pour une évolution professionnelle polyvalente.
• L'opportunité d'élargir son réseau professionnel au sein de l'entreprise, facilitant potentiellement des transitions futures.
• Une plus grande flexibilité pour changer de carrière ou de secteur d’activité, grâce à un spectre de compétences plus large.
• La maîtrise approfondie dans des domaines spécifiques, permettant une spécialisation selon les intérêts personnels.
  
  

Inconvénients de la mobilité horizontale

La mobilité horizontale peut présenter certains inconvénients, tels que:

• Un prestige ou des revenus potentiellement inférieurs par rapport à ceux obtenus via une mobilité verticale.
• Le risque de devoir repartir de zéro dans un nouveau domaine ou poste.
• La perception, par certains employeurs, d’un manque d'orientation ou d'ambition.
• La nécessité éventuelle de formations supplémentaires pour acquérir les compétences requises dans de nouveaux domaines.
  
  

Il est important de souligner que ces avantages et défis ne sont pas universels et dépendront largement du contexte individuel. La mobilité verticale n'est pas systématiquement synonyme de meilleurs salaires ou d'un déséquilibre entre vie professionnelle et personnelle, tout comme la mobilité horizontale n'implique pas forcément une réduction du prestige ou de l'autonomie dans la gestion de sa carrière.

Quels sont les différents types de mobilité horizontale ?

Les différents types de mobilité horizontale reflètent la diversité des parcours professionnels possibles au sein d'une même catégorie hiérarchique, sans impliquer nécessairement un changement de statut social ou de niveau hiérarchique. Cette forme de mobilité professionnelle est essentielle pour l'enrichissement des compétences et l'adaptation aux évolutions du marché du travail. Voici quelques-uns des principaux types de mobilité horizontale :

Changement de poste au sein de l’entreprise

Ce type de mobilité horizontale consiste à passer d'un poste à un autre au sein de la même entreprise, permettant ainsi aux employés d'explorer différents domaines d'activité et d'enrichir leur expérience professionnelle sans changer de niveau hiérarchique.

Mobilité géographique

La mobilité géographique, bien qu'elle puisse être considérée sous l'angle vertical lorsqu'elle entraîne une promotion, est souvent expérimentée de manière horizontale. Elle survient lorsqu'un employé change de lieu de travail, que ce soit au sein du même pays (France) ou à l'international, sans pour autant modifier son statut ou ses responsabilités.

Mobilité fonctionnelle

La mobilité fonctionnelle se produit lorsqu'un employé change de fonction ou de département mais reste au même niveau de responsabilité. Cela peut inclure le passage de la finance au marketing, ou de la production aux ressources humaines, par exemple, favorisant ainsi le développement des compétences transversales.

Rotation de poste

Cette approche, souvent mise en place dans le cadre de programmes de développement des compétences au sein de l'entreprise, permet aux employés de travailler temporairement dans différents postes ou départements. La rotation de poste vise à offrir une vue d'ensemble des opérations de l'entreprise et à renforcer la polyvalence des employés.

Projets transversaux

La participation à des projets transversaux ou interdépartementaux permet également une forme de mobilité horizontale. Les employés peuvent collaborer avec des collègues de différents secteurs de l'entreprise sur des projets spécifiques, enrichissant leur expérience professionnelle et élargissant leur réseau interne.

Mobilité verticale vs mobilité horizontale : quelle forme de mobilité choisir ?

Choisir entre la mobilité verticale et la mobilité horizontale dépend essentiellement de vos aspirations professionnelles, de vos intérêts personnels et de votre vision de carrière.

• Si l'ambition de progresser au sein de la structure hiérarchique de votre entreprise, d'accéder à des postes de gestion et de stratégie, et d'obtenir une reconnaissance accrue vous anime, alors la mobilité verticale semble être la voie à privilégier. Cette forme de mobilité professionnelle est synonyme d'une évolution ascendante, souvent associée à un changement de statut social et à une augmentation de rémunération.
• En revanche, si vous êtes attiré par la diversification de vos compétences, par la flexibilité dans votre parcours professionnel et par la possibilité d'ajuster votre rôle selon vos préférences et compétences, la mobilité horizontale pourrait davantage correspondre à vos aspirations. Cette approche favorise l'enrichissement de l'expérience professionnelle à travers le changement de poste et le développement des compétences sans nécessairement impliquer une progression dans la hiérarchie sociale.
  
  

Selon des données récentes, notamment le rapport 2023 sur l'apprentissage en milieu de travail, les transitions de carrière horizontales sont un levier significatif pour la satisfaction et la rétention des employés en France. En effet, environ 75 % des employés ayant bénéficié d'une mobilité interne durant les deux dernières années expriment une forte probabilité de rester au sein de leur entreprise, contre 56 % pour ceux n'ayant pas expérimenté de changements récents.

Votre décision doit donc s'appuyer sur une réflexion approfondie concernant vos objectifs de carrière, vos valeurs personnelles et ce qui vous motive au quotidien. Il est conseillé de rester flexible et ouvert aux opportunités de développement professionnel, qu'elles relèvent de la mobilité verticale ou horizontale. En adoptant cette attitude, vous maximiserez votre potentiel d'évolution et saisirez plus aisément les opportunités alignées avec vos ambitions.

Des conseils pour optimiser sa trajectoire professionnelle

Que vous aspiriez à une mobilité verticale ou horizontale, adopter une stratégie réfléchie est crucial pour maximiser vos opportunités de carrière. Voici des conseils essentiels pour naviguer efficacement dans votre parcours professionnel.

Mobilité professionnelle : agir avec détermination et clarté

La réussite professionnelle ne découle pas d'un choix de trajectoire laissé au hasard. Que vous visiez une progression hiérarchique ou l'élargissement de vos compétences à travers la mobilité horizontale, il est essentiel de définir clairement vos ambitions. Envisagez-vous de diriger une équipe, quelle que soit le secteur, ou préférez-vous l'autonomie d'un nomade numérique, indépendant des dynamiques internes d'une entreprise ? Établir vos objectifs vous permettra de les poursuivre avec détermination.

Cultiver l'adaptabilité

Même avec un plan bien défini, rester flexible face aux imprévus est indispensable. Les changements inattendus, tels qu'un licenciement ou un revirement dans vos aspirations personnelles, peuvent ouvrir la porte à de nouvelles possibilités. La capacité à réévaluer les opportunités qui se présentent et à ajuster votre cap professionnel est une compétence précieuse.

Connaître son environnement

Une vision globale de votre secteur d’activité et du marché du travail est fondamentale pour élaborer un plan de carrière réaliste et prospère. Cette compréhension ne doit pas se limiter à votre poste actuel ou à votre entreprise mais s'étendre au-delà, englobant les tendances du secteur, les évolutions des métiers et les besoins en compétences émergentes. Une familiarisation avec les tables de mobilité et les catégories socioprofessionnelles peut également enrichir votre perspective.

Vous trouverez ci-dessous quelques questions que vous devriez vous poser régulièrement pour vous assurer que vous saisissez bien votre situation et vos options potentielles :

• Votre employeur encourage-t-il la croissance et la facilite-t-il ?
• La compétition est-elle féroce pour le poste que vous visez ?
• Le management est-il resté le même au cours des dix dernières années ?
• Existe-t-il des marchés émergents sur lesquels vous pourriez appliquer vos compétences ?
• Y a-t-il de nouvelles compétences que vous pourriez intégrer dans votre rôle professionnel ?
• Comment se porte le marché ?
  
  

Le savoir est la première étape d'une carrière réussie et durable. Découvrez d'autres conseils vous aideront à maximiser le parcours de croissance que vous avez choisi dans notre article sur la manière de créer des opportunités de croissance dans votre carrière.

Vous cherchez d'autres conseils en matière de gestion de carrière ?

Deel met en relation les meilleurs travailleurs avec les meilleurs talents dans le monde entier. Que vous soyez un employé direct, un salarié porté ou un travailleur indépendant, nous facilitons le travail où que vous soyez.

Dans cette série de contenus, nous partageons des articles, des modèles et des guides pour aider les demandeurs d'emploi et les nouvelles embauches à naviguer dans le monde du travail. Ces ressources vous guident tout au long du processus d'embauche, de la préparation de votre CV à l'entretien d'embauche, en passant par l'identification des opportunités de développement professionnel.

Restez à l'écoute pour plus de conseils pratiques sur le parcours professionnel.