Karriere i Engage
Giv dine medarbejdere en køreplan for professionel vækst
Motivér folk med strukturerede karriereveje, der gør vækst opnåelig og synlig. Byg kompetencebaserede rammer på få minutter med AI og spar måneder på HR-administration.

Tillid fra mere end 40.000 virksomheder, fra startups til store virksomheder
KARRIEREVÆG
Planlæg karriereudvikling for dit team
Visualiser karriererammer på tværs af din organisation. Skeln mellem individuelle bidragydere og ledere, og fremskridt i jeres udviklingssamtaler.


Lucía Rodriguez
HR-chef hos Ladonware
AI-DREVEN SKABELSE
Byg detaljerede frameworks på få minutter med AI
Definer kompetencemodeller for alle job i din organisation.

KOMPETENCEBIBLIOTEK
Centraliser og administrer kompetencer for alle
Administrer kompetencer ét sted, anvend dem til feedback og præstationsvurderinger, og find de rigtige udviklingsforløb.

SE DET I AKTION
Se hvor nemt det kan være at styre karrierevækst
INTEGRERET TALENTSTYRING
Alle dine talentstyringsværktøjer, forbundet i Engage
Ofte stillede spørgsmål
Hvad er karrierestyringssoftware?
Karrierestyringssoftware som Engage er et omfattende system, der hjælper både arbejdstagere og arbejdsgivere med at styre karrierevækst og -progression. Den inkluderer alle funktioner i karriereudviklingssoftware, såsom:
- Færdighedsvurderinger
- Udviklingsplaner
- Målsætning
- Fremskridtssporing
Og det omfatter også bredere karrierestyringsfunktioner som:
- Planlægning af succession
- Talenthåndtering
- Ydelsessporing
Målet er at afstemme individuelle karriereønsker med organisationens behov og dermed fremme et gensidigt fordelagtigt forhold. Karrierestyringssoftware er således bredere end karriereudvikling og omfatter individuel karrierevækst og organisatorisk talentstyring.
Kan vi skræddersy karriereveje i Engage, så de passer til vores organisations struktur og roller?
Med Engage kan du tilpasse karriereveje, så de passer til din organisations specifikke jobarkitektur. For eksempel kan du oprette forskellige karrierespor for individuelle bidragydere og ledere med brugerdefineret niveaujustering.
Derudover kan du tilpasse antallet og typerne af kompetencer for dine kompetencemodeller. For eksempel kan dine lederspor have yderligere kompetencer sammenlignet med de individuelle bidragyderspor. For meget tekniske stillinger kan du også inkludere flere tekniske kompetencer og færre kernekompetencer. Du har fuld frihed til at skræddersy karriererammer i henhold til din organisationsstruktur, behov og strategiske mål.
Hvordan faciliterer Engage karrierekortlægning og -udvikling for medarbejdere?
Med Engage skaber virksomheder klare karriereveje for alle organisatoriske roller og karrierespor. Disse stier er meget fleksible, men omfatter normalt:
- Kompetencer nødvendige for hver rolle: kernekompetencer, funktionelle kompetencer, tekniske kompetencer eller lederkompetencer
- Kompetencer, der kræves for at tage det næste skridt
- Detaljerede beskrivelser for at forstå forventningerne på hvert niveau
- Konkrete ønskede resultater som målbare resultater
På denne måde kan organisationen tilgå karriereudvikling ud fra et kompetenceperspektiv, hvilket resulterer i mere horisontal og vertikal mobilitet. Med integreret 360° feedback og kompetencevurderinger kan medarbejderne se, hvor de står. De ser også, hvad der forventes af dem i deres nuværende stilling eller andre stillinger i virksomheden. Endelig får de også adgang til læringsressourcer, der hjælper dem med at nå det næste niveau i deres karriere.
Kan medarbejdere udforske forskellige karriereveje og se de nødvendige kompetencer og trin til avancement med Engage?
Medarbejdere kan bruge Engage til at udforske forskellige karriereveje og se de nødvendige kompetencer og trin til avancement. Denne funktion giver dem mulighed for at forstå, hvilke færdigheder og erfaringer de har brug for at tilegne sig for at fremme deres karriere, og planlægge deres udvikling i overensstemmelse hermed.
Kan Engage spore og analysere karriereudvikling, kompetenceudvikling og målopfyldelse?
Ja, med Engage kan administratorer, ledere og medarbejdere spore og analysere karriereudvikling, kompetenceudvikling og målopfyldelse. Detaljerede analyse- og rapporteringsfunktioner vil hjælpe alle i organisationen med at forstå fremskridt, identificere områder til forbedring og træffe informerede beslutninger om karriereudvikling.
Hvordan er implementeringsprocessen for Engage, og hvor lang tid tager den typisk?
Implementeringsprocessen for din karriereudviklingsproces kan tage mellem 4-12 uger, afhængigt af forskellige aspekter, såsom den eksisterende kompetencedatabase, antallet af onboardede medarbejdere og kompleksiteten af karriereveje og -udjævning.
Trinene er:
- Mød interessenter for at vurdere status quo, gennemgå krav og aftale den ønskede "go live"-dato
- Gennemgå eksisterende materiale (f.eks. kompetencedata, organisationsniveauer osv.)
- Definer karriererammestrukturen: fokuser på rammens mål og struktur (f.eks. antal jobfamiliegrupper og jobfamilier, antal karriereveje, valg af kompetencer: kernekompetencer, funktionelle kompetencer, tekniske kompetencer og lederkompetencer osv.)
- Definer rammerne for niveauudvikling og karrierespor (antal senioritetsniveauer, typer af spor - individuel bidragyder og lederskab)
- Opret kompetencerammer: Opret et kompetencebibliotek og forbind kompetencer til specifikke job (individuelle roller eller jobfamilier)
- Lav en kommunikationsplan for at introducere karriereveje til medarbejdere
- Onboard medarbejdere på platformen
- Lancer karriereudviklingssoftwaren i hele virksomheden og tildel medarbejdere karriereveje og -niveauer
- Gennemfør yderligere lederuddannelse for at hjælpe medarbejdere med at udvikle og afstemme deres karriereudvikling med strategiske organisationsmål
Bemærk, at den længere proces gælder for organisationer med begrænset indhold om kompetencer, niveauudvikling og karriereveje. For organisationer, der har indhold klar, vil det tage kortere tid at konfigurere Engage.
Kan jeg kun købe et enkelt Engage-modul?
Nej, Engage sælges kun som et alt-i-et-system. Engage er en produktpakke, der inkluderer anmeldelser, mål, spørgeskemaer, udviklingsplaner, læring og karrierestyring. Der er ikke noget krav om at bruge alle, men de er mere effektive, når de bruges sammen til at skabe én sammenhængende talentstyringsstrategi.
Hvorfor virksomheder verden over bruger Deel til karriereudvikling
Deel gør det nemt at udvide dine remote og internationale teams
150+
lande
40.000+
kunder
$20B+
Global Payroll – behandlet i overensstemmelse med lokale lovkrav
90+
NPS til virksomhedskunder


