
Cómo Esports Entertainment Group gestionó su adquisición y absorbió a más de 30 colaboradores.
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Esports Entertainment Group, una empresa de deportes electrónicos y juegos de azar en línea, está impulsada por el rápido crecimiento de los juegos y los deportes electrónicos. Su misión es conectar al mundo con el futuro del entretenimiento deportivo para unir a los aficionados y a los jugadores. No solo se limita a los videojuegos, EEG se asocia con equipos profesionales de la NFL, la NHL, la NBA y la FIFA y tiene influencia en todo el espectro de todos los niveles de los deportes electrónicos y los juegos.
Una pesadilla de adquisición
Una nómina que consume mucho tiempo
Como empresa global, Esports Entertainment Group dirigía un equipo de colaboradores remotos en las áreas de marketing, desarrollo de negocio y producto. Antes de Deel, pasaban días trabajando manualmente en hojas de cálculo de Excel para pagar a su equipo. El proceso ya era inmanejable internamente, pero la gestión de las adquisiciones añadía aún más obstáculos a la ecuación.
Usando DocuSign, una agencia y el email, a EEG le resultó difícil tener una transparencia total sobre los nuevos contratos y los nuevos miembros del equipo. Las copias de los documentos firmados debían almacenarse manualmente y la mayor parte del seguimiento se realizaba en hojas de cálculo. Una vez que el equipo comenzó a crecer, el proceso se volvió minuciosamente largo y la gestión de los flujos de trabajo rápidamente se volvió abrumadora.
Onboarding difícil
Con la reciente adquisición de Helix eSports y ggCircuit, EEG absorbió a más de 30 trabajadores en varios países. Necesitaban una forma de incorporar rápidamente a los nuevos miembros del equipo y una plataforma que facilitara el proceso. Además de la gestión manual de los equipos existentes, la adquisición de miembros del equipo totalmente nuevos supuso nuevos retos que agravaron sus problemas actuales.
Ahora es mucho más consistente y a todos se les paga a tiempo todos los meses.
¿Cómo lo manejamos en Deel?
Después de encontrar un anuncio de Deel en Facebook, el equipo se dio cuenta de que era la solución perfecta. Deel ayudó a facilitar el opnboarding de todo el equipo de EEG y dió una solución para centralizar toda su nómina global. Con documentos que cumplen con los requisitos legales locales además de opciones de pago flexibles, Deel transformó días de trabajo en pocas horas y facilitó la gestión de las adquisiciones. Desde entonces, EEG ha sumado a 48 miembros a su equipo, en 20 países diferentes.
Es una fusión, es una adquisición, es una forma más fácil de gestionar ambas.
Las fusiones y adquisiciones pueden ser un desafío enorme a nivel logístico. Adquirir miembros del equipo de diferentes países en los que quizás no tenga entidades generalmente es un camino complicado, y puede ser difícil brindar una experiencia positiva y un onboarding sin problemas. Deel convierte esos grandes desafíos en algo sencillo. Deel gestiona de forma centralizada todos los requisitos de compliance y documentación, por lo que EEG no tiene que preocuparse de que las cosas se salgan de control cuando adquieran nuevos miembros para el equipo.
La facilidad de uso, la simplicidad y la eficiencia de Deel les ha ayudado a revisar por completo su flujo de trabajo de nómina y la experiencia de onboarding para los nuevos colaboradores. En lugar de tardar meses para establecer entidades, encontrar proveedores locales de nómina, contadores y especialistas laborales locales, Deel convierte la pesadilla logística de las fusiones y adquisiciones en un sueño hecho realidad.
Características de Deel que ellos aman
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Pagos
Las opciones de pago flexibles y una plataforma centralizada para pagar a sus trabajadores le han ahorrado a EEG días de trabajo.
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Soporte técnico
Si surge un problema, Deel da soporte 24/7. EEG puede estar tranquilo sabiendo que el equipo está siempre dispuesto a ayudar cuando lo necesiten.
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