Guía para equipos remotos: estrategias de remuneración de empleados

Con la estrategia de remuneración adecuada, tu organización puede obtener una ventaja competitiva en tu mercado, reducir costos asociados a esto, retener el talento por más tiempo y más feliz.

Pero elegir una estrategia de remuneración se complica cuando tienes empleados remotos distribuídos por todo el mundo.

A medida que las organizaciones amplían sus equipos para incluir trabajadores remotos, se
enfrentan a un desafío: ¿cómo remunerar a los empleados que se encuentran en diferentes
partes del mundo, de manera justa y consistente? Cuando observamos lo que están haciendo otras organizaciones, vemos que se están utilizando varias estrategias. El 71% de los empleadores planea pagar a los trabajadores remotos lo mismo que a los trabajadores de oficina, sin importar su ubicación, mientras que el 26% determinará el pago según la ubicación de los trabajadores remotos.

En esta guía, exploraremos cuatro estrategias comunes de remuneración de empleados remotos:

• Remuneración basada en las tarifas de los empleados locales
• Remuneración basada en la ubicación de tu sede principal
• Tasas de remuneración globales
• Tasas de referencia más ajustes por costo de vida (COL)
  
  

Este documento te guiará a través de cada estrategia de remuneración, exponiendo los métodos de cálculo, las ventajas, las desventajas y las consideraciones clave que debes tomar al pagar a tus trabajadores.

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