Reconocimiento laboral: cómo te ayuda a motivar a tu equipo
“Cuando los empleados se sienten valorados, no abandonan el barco”, así se menciona en una publicación en Forbes Argentina. Es importante conocer el impacto del reconocimiento laboral en todos sus ángulos: clima laboral, finanzas y resultados. Pero, ¿qué es y cómo promoverla en tu organización? Aquí te compartimos las claves.
¿Qué es reconocimiento laboral y por qué es importante?
El reconocimiento laboral es una iniciativa llevada a cabo por una empresa con el objetivo de expresar gratitud hacia sus empleados. Las razones que impulsan esta acción están relacionadas con el desempeño y los beneficios aportados por los trabajadores en cuestión.
A su vez, el reconocimiento laboral puede contemplarse en los programas de gestión de talento con el propósito de reforzar conductas y prácticas valoradas por la organización. Es una de las claves para trabajar con equipos distribuidos y mantener su motivación.
Algunos de los beneficios del reconocimiento que puede tener en los empleados a largo plazo son:
- Eleva el compromiso: si los empleados se sienten valorados, estos tienden a “ponerse la camiseta” de la organización. Por lo tanto, esto tiene como efecto un incremento de la productividad, en tanto los empleados participan de una forma más activa en los proyectos.
- Se refuerza la cultura organizacional: especialmente en lo que atañe a los valores.
- Reduce la tasa de rotación de trabajadores: una alta tasa de rotación de personal genera importantes costos internos, además de que no favorece a un buen clima laboral y se traduce en retrasos en los proyectos.
- Promueve la lealtad: los trabajadores tenderán a trabajar de una forma mucho más eficiente cuando perciban que la empresa también se preocupa por sus intereses, necesidades y bienestar.
- Favorece el trabajo en equipo: si hay una sana competencia interna, con valores organizacionales claros y positivos, la colaboración será un efecto del reconocimiento laboral. Fluirá la comunicación entre las personas y buscarán superar nuevos desafíos entregando excelentes resultados a la empresa.
¿Qué tipos de reconocimiento laboral existen?
Estos son los tipos que existen y que puedes incorporar en tu empresa para una cultura de reconocimiento:
Según el alcance
El reconocimiento laboral puede clasificarse en reconocimiento público o privado, de acuerdo con el alcance de la comunicación. En el caso del primero, el reconocimiento tiene lugar frente al resto de los miembros del equipo o incluso ante personas externas a la organización (como pueden ser profesionales de la industria o actividad económica que realiza la empresa). El ejemplo más común es realizar la valoración a través de las redes sociales o mediante la entrega de un premio.
A diferencia del anterior, el reconocimiento privado sucede de la empresa hacia el empleado sin que el resto de las personas se entere. No hay difusión de la valoración. La comunicación es exclusiva y está orientada únicamente al empleado.
Por consiguiente, esta técnica es más personal y tiende a contribuir al compromiso laboral. Por ejemplo:
- Cartas y correos electrónicos personalizados
- Reunión 1:1
- Videollamada con el CEO de la empresa
- Regalo especial
Según la formalidad
Aquí entran en juego dos tipos de reconocimientos:
- Reconocimiento laboral formal: cuando esta valoración forma parte de una estrategia de gestión de talento. Por ejemplo, a través de un programa de reconocimiento laboral que incluye categorías de nominación y premios atractivos para el personal.
- Reconocimiento laboral informal: suelen otorgarlo los líderes de equipo cuando los empleados alcanzan determinados objetivos o completan los proyectos de forma satisfactoria. Son más “naturales” u “orgánicos”, en tanto no están planificados. Los premios pueden ser un almuerzo o un after office para el equipo.
Según la recompensa
Los programas de recompensas pueden contemplar premios tangibles o intangibles (reconocimiento monetario). Por ejemplo, los bonos representan uno de los tipos de recompensas más utilizados cuando de reconocimiento de trabajo se trata. Porque permiten mantener la motivación laboral en alza.
Otras ideas relacionadas:
- Incrementos salariales
- Promoción de cargo
- Planes de asistencia
- Gift cards
- Viajes por trabajo (con estadía paga)
- Más días de vacaciones o tiempo libre pagado
- Acceso a convenios de descuento
- Comisiones
- Capacitación pagada por la empresa (a su vez, se fomenta el desarrollo profesional y sus competencias. Por ejemplo, habilidades blandas como la inteligencia emocional)
- Posibilidad de liderar un nuevo equipo interdisciplinario en la empresa
- Certificado de logros
- Horarios más flexibles para trabajar
Estos diferentes tipos de reconocimiento se pueden incorporar en un plan de reconocimiento laboral que promueva la productividad y la integración del personal.
8 ideas para reconocer a tus empleados
Dado que la falta de reconocimiento puede atentar contra el buen rendimiento en tu empresa, descubre estos excelentes ejemplos de reconocimiento laboral:
1. Empleado del mes
¿Tienes un equipo de trabajo grande y no sabes cómo aplicar el reconocimiento laboral en tu empresa? Puedes empezar por el famoso “empleado del mes”, una de las formas de reconocimiento más extendidas en la actualidad por RR. HH. Se trata de una excelente forma de motivar a la persona en cuestión y, a su vez, insta al resto a entregar resultados positivos para alcanzar esa misma notoriedad.
Puedes establecer metas personales y recompensar el buen trabajo y el rendimiento logrado con un ranking de empleados. Es importante fijar indicadores claros y transparentes para que no haya confusiones al respecto.
2. Homenaje especial al personal
Una buena práctica es incluir un día festivo para recompensar el buen desempeño y el compromiso de todos los trabajadores de la empresa. Este evento es financiado por el empleador y es útil para favorecer la construcción de lazos más sólidos entre las personas de la organización. Puede ser una cena especial o un encuentro en un lugar que los invite a relajarse.
Importante: si el evento se realiza durante la jornada laboral, habrá más posibilidades de que este sea visto con buenos ojos por los empleados.
3. Fomenta la valoración entre sí
Sí, la empresa puede ser la que haga las valoraciones pero ¿por qué no fomentar el reconocimiento entre pares? Puedes elaborar un muro de la fama en el que los líderes fomentan a que las personas del equipo compartan mensajes motivadores y positivos sobre otros trabajadores de la empresa. Por ejemplo, se puede crear un canal en Slack destinado únicamente a este propósito.
No hay dudas de que es una excelente manera para fortalecer valores positivos de la cultura organizacional y, al mismo tiempo, mejorar el clima laboral.
4. Festeja su cumpleaños
¿Hay algo más personal que el día de nacimiento? Como líder de Recursos Humanos o empleador puedes aprovechar esta instancia para hacerle acordar a tu equipo que ellos son lo más importante en tu organización. Después de todo, las fechas de cumpleaños son ocasiones sumamente especiales para todas las personas.
Como es muy probable que ese día estén trabajando, se puede hacer un presente especial (un regalo a domicilio) o enviar un bono de regalo que puedan canjear en la tienda comercial que deseen.
Otro ejemplo de reconocimiento por cumpleaños es que puedan tomarse ese día libre.
5. Recompensa aunque no haya un motivo especial
No siempre los reconocimientos laborales tienen que realizarse por un tema en particular, como el logro de cierto objetivo o por el día de cumpleaños. También pueden hacerse reconocimientos que solo estén relacionados con el compromiso de tu equipo. Esto contribuirá a que tus trabajadores tengan una buena visión de tu empresa y los valores de la misma.
Por ejemplo, puedes organizar momentos recreativos online con dinámicas que favorezcan la integración.
6. Difunde por redes sociales
Ya sea por su cumpleaños o porque tu equipo formó parte de un hito en tu empresa, puedes difundirlo por medio de contenido en redes sociales. Por ejemplo, un mensaje especial por LinkedIn, la red social de los profesionales, etiquetando a las personas relacionadas con el mensaje a publicar.
A su vez, esto puede funcionar como motor para atraer nuevo talento externo (y el mejor cotizado en el mercado).
7. Recompensa las propuestas
Si bien no todas las ideas son ganadores, es importante recompensar los esfuerzos y la participación activa de quienes siempre aportan nuevas ideas, aunque no todas lleguen a concretarse o no todas hayan aportado grandes resultados. Valorar las propuestas de los empleados contribuye a una comunicación más fluida, con libertad de expresión, que a su vez genera un clima laboral positivo.
Las buenas ideas incluyen desde un simple correo electrónico o reconocimiento verbal hasta un regalo intangible como una tarjeta de regalo.
8. Reconoce la permanencia en la empresa
¿Tienes empleados que llevan más de 5 años en la organización? ¡Eso es un buen indicador del clima y la gestión del talento! Y un gran motivo para hacer un reconocimiento especial. Agradece su participación en el equipo y otorga un buen incentivo que demuestre cuánto aprecias que forme parte de tu empresa.
Lleva a tu equipo al próximo nivel
Las estrategias de reconocimiento laboral son una excelente manera de motivar al personal a seguir entregando lo mejor de sí para que la empresa crezca, al mismo tiempo que favorece al sentido de pertenencia, la satisfacción laboral y a tener empleados felices. Recompensar sus logros y la lealtad es imprescindible para fortalecer el equipo de trabajo y superar nuevos desafíos con éxito.
¿Quieres llevar a tu equipo al siguiente nivel y no sabes por dónde seguir? Te invitamos a leer más en nuestro blog:
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