Proposez à vos employés un plan d’évolution professionnelle structurée

Des logiciels de gestion de carrière comme Engage sont un système complet qui aide à la fois les travailleurs et les employeurs à gérer leur progression et leur progression de carrière. Il inclut toutes les fonctionnalités des logiciels de développement de carrière, telles que :

• Évaluations des compétences
• Programmes de développement
• Définition d’objectifs
• Suivi des progrès

Il possède également des fonctions de gestion de carrière plus larges :

• Planification des remplacements
• Gestion des talents
• Suivi des performances

L’objectif est d’aligner les aspirations professionnelles individuelles sur les besoins de l’entreprise, afin que la relation de travail soit mutuellement bénéfique. Par rapport au logiciel de développement de carrière, le logiciel de gestion de carrière a une portée plus large, puisqu’il englobe l’évolution de carrière individuelle et la gestion des talents présents dans l’entreprise.

Engage vous permet d’adapter vos parcours professionnels en fonction de l’architecture de poste spécifique de votre organisation. Par exemple, vous pouvez créer différents parcours professionnels pour chaque contributeur et le leadership avec un leveling personnalisé.

De plus, vous pouvez personnaliser le nombre et les types de compétences selon vos modèles de compétences. Par exemple, vos filières de leadership peuvent comporter des compétences supplémentaires par rapport aux filières des contributeurs individuels. Pour les postes très techniques, vous pouvez aussi inclure plus de compétences techniques et moins de compétences fondamentales. Vous avez une liberté totale d’adapter les cadres de carrière selon votre structure organisationnelle, vos besoins et vos objectifs stratégiques.

Avec Engage, les entreprises créent des parcours professionnels clairs pour chaque rôle organisationnel et parcours professionnel. Ces parcours sont très flexibles, mais incluent généralement :

• Compétences requises pour chaque rôle : compétences de base, fonctionnelles, techniques ou de leadership
• Les compétences requises pour progresser
• Des descriptions détaillées permettant de cerner les attentes à chaque stade
• Les résultats concrets recherchés sous une forme mesurable

De cette façon, l’organisation peut aborder la progression de carrière du point de vue des compétences, ce qui se traduit par une mobilité plus horizontale et verticale. Grâce au feedback connecté à 360° et aux évaluations de compétences, les travailleurs voient où ils en sont. Ils voient également ce qui devrait progresser dans leur rôle actuel ou dans d’autres rôles au sein de l’entreprise. Enfin, ils ont également accès à des ressources d’apprentissage qui les aident à atteindre le prochain niveau de leur carrière.

Les employés peuvent utiliser Engage pour explorer différents parcours professionnels et consulter les compétences et étapes requises pour progresser. Cette fonctionnalité leur permet de comprendre quelles compétences et expériences ils doivent acquérir pour faire progresser leur carrière et de planifier leur développement en conséquence.

Oui, avec Engage, les administrateurs, managers et employés suivent et analysent la progression de carrière, le développement des compétences et l’atteinte des objectifs. Des fonctionnalités d’analyse détaillée et de reporting aideront chacun dans l’organisation à comprendre les progrès, à identifier les axes d’amélioration et à prendre des décisions éclairées concernant le développement de carrière.

Le processus de mise en œuvre de votre développement de carrière peut prendre entre 4 et 12 semaines, selon divers aspects, tels que la base de données de compétences existante, le nombre d’employés intégrés, ainsi que la complexité du parcours et du nivellement de carrière.

Il se déroule de la façon suivante :

1. Rencontre avec les parties prenantes pour évaluer la situation, étudier les besoins et fixer la date de mise en service souhaitée
2. Étudier les ressources existantes (données sur les compétences, niveaux organisationnels, etc.)
3. Définissez la structure du cadre de carrière : concentrez-vous sur les objectifs et la structure du cadre (par exemple, nombre de groupes de familles professionnelles et de familles professionnelles, nombre de parcours professionnels, choix de compétences : base, fonctionnelle, technique et leadership, etc.)
4. Définir le cadre de nivellement et les parcours de carrière (nombre de niveaux d’ancienneté, types de parcours — contributeur individuel et leadership)
5. Créer des cadres de compétences : créer une bibliothèque de compétences et relier les compétences à des emplois spécifiques (rôles individuels ou familles de métiers) 
6. Élaborez un plan de communication pour présenter les parcours professionnels aux employés
7. Intégration des employés sur la plateforme
8. Lancer le logiciel d’évolution de carrière à l’échelle de l’entreprise et affecter les travailleurs à des plans et à des niveaux de carrière
9. Offre d’une formation supplémentaire aux managers, pour aider les employés à évoluer et à aligner leurs objectifs de développement de carrière sur les buts stratégiques de l’entreprise

Notez que le processus plus long s’applique aux organisations ayant un contenu limité sur les compétences, le nivellement et le parcours professionnel. Pour les organisations qui ont du contenu prêt, mettre en place Engage prendra moins de temps.

Non, Engage est uniquement vendu comme un système tout-en-un. Engage est un ensemble de produits qui comprend des avis, des objectifs, des enquêtes, des plans de développement, de l’apprentissage et de la gestion de carrière. Il n’est pas nécessaire d’utiliser toutes, mais elles sont plus puissantes lorsqu’elles sont utilisées ensemble pour créer une stratégie cohérente de gestion des talents.