Deel이 필요한 이유

기존의 업무 방식이 바뀌었습니다. 전 세계 어디에서나 Zoom을 이용해 실시간으로 협업하고, 신제품을 디자인하고, (가상) 이벤트에 참석할 수 있습니다.

하지만 큰 문제가 하나 있습니다. 해외 현지 정직원을 고용하고 급여를 지급하는 툴이 이러한 변화를 따라가지 못하고 있다는 점입니다. 글로벌 고용은 골치 아픈 일입니다. 현지법을 정확히 파악해야 하고, 누락 없이 세금을 신고해야 합니다. 의도치 않게 잘못한 경우에는 막대한 과태료를 물어야 할 수 있습니다.

Our first client: Ashutosh
Deel의 첫 번째 고객:
아슈토시(Ashutosh)
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2019년

모든 것이 시작된 해

해외에서 현지 정직원을 고용하는 데 몇 달이나 걸리는 이유는 무엇일까요? 어떻게 해야 의도치 않게 현지법을 위반하지 않고 컨트랙터를 고용할 수 있을까요? 그리고 이를 모두 처리해주는 툴이 없는 이유는 무엇일까요?

Deel이 구상한 국경 없는 글로벌 팀을 실현하기 위해서는 몇 가지 변화가 필요했습니다. Deel은 원격으로 팀들이 성장할 수 있는 툴을 만들기 위해 처음부터 다시 시작했습니다.

Where it all began: Y Combinator
모든 것이 시작된 곳:
Y Combinator Arrow
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2019년

글로벌 팀 현실화하기

Deel은 해외에서 원격으로 팀원을 온보딩시키는데 관련된 문제를 해결하여 전 세계에서 수 천 개에 달하는 가상의 문을 열 수 있다는 것을 깨달았습니다. 이는 더욱 많은 기업이 더욱 많은 지역에서 인재를 고용할 수 있다는 것을 의미합니다. 그리고 현지 고용 증가에도 도움이 됩니다. 누구나 전 세계 어디에서든 일할 수 있는 것입니다.

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2020년

업계 최고 투자자의 후원

Deel은 글로벌 급여 및 규정 준수 분야의 선두주자입니다. Andreessen Horowitz, Spark Capital, Y Combinator, Elad Gil, Nat Friedman, Alexis Ohanian, Daniel Gross로부터 5천만 달러를 투자받았습니다.

Backed by the best in the business Move To Next Move To Next Move To Next
2021년

전 세계 원격팀이 신뢰하는 Deel

Deel은 수백 개 기업이 현지 규정에 따라 고용 계약을 체결하고, 정직원이 선호하는 통화와 지급 방법으로 급여를 지급하고, 150여 개 국가에서 규정을 준수하도록 도왔습니다. 강력한 단일 대시보드에서 클릭 몇 번만으로 이 모든 것이 가능합니다.

Deel is trusted by remote teams from all over Move To Next Move To Next
2021년

유니콘 영역 공식 진입

시리즈 C에 1억 5,600만 달러를 투자받으면서 24개월 만에 기업 가치가 12억 5,000만 달러로 성장했습니다. YC Continuity의 Ali Rowghan(전 Twitter COO, Pixar CFO)이 이사회에 합류하고 Dara Khosrowshahi, Lachy Groom Jeffrey Katzenberg 등이 신규 투자자로 이름을 올렸습니다.

Unicorn
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현재

시리즈 D-eel 출시

Coatue가 이끄는 시리즈 D에 4억 2,500만 달러를 투자받아 기업 가치가 55억 달러로 높아졌습니다. Deel은 시리즈 D를 통해 일의 미래를 이루는 몇 가지 요소에 집중할 계획입니다. Deel Premium를 출시하여 오분류 위험을 제거하고, 전 세계 모든 고객사에 Global Payroll을 제공하고, Open API를 출시하며, 총 80개 현지 법인(현 70여개 포함)을 개설하여 더욱 원활한 정직원 고용을 지원할 예정입니다.

hands

새로운 대시보드를 만나보세요.

원활한 현지 정직원 고용 및 급여 지급을 지원하는 대시보드.

Dashboard

팀이나 Deel에 '혼자'는 없습니다.

Deel은 글로벌 기업 공동체로서 구축 및 문제 해결 능력이 뛰어납니다. 25여 개국에 90여 개 주도적인 팀을 구성하고 기술로 이들 팀을 통합했으며, 다양한 문화를 토대로 항상 배우고 개선하는 자세를 유지하고 있습니다.

Self-Driven Team - 1 Self-Driven Team - 2 Self-Driven Team - 3 Self-Driven Team - 4 Self-Driven Team - 5