Guia para Founders: como construir e escalar uma empresa global e remota

Crie uma empresa preparada para o futuro sem a necessidade de suposições

"Remote-first" (que prioriza o remoto) e "globally dispersed" (globalmente distribuído) não são apenas palavras da moda. Elas são o futuro do trabalho e uma abordagem cada vez mais comum para criar uma empresa resiliente.

Hoje em dia, os founders - os idealizadores das empresas - podem acessar facilmente as ferramentas e plataformas de que precisam para contratar talentos internacionais com sucesso, pagar uma equipe global e gerenciar todos de forma eficaz. Mas o caminho da concepção à implementação é difícil para os founders navegarem, especialmente se estiverem acostumados a liderar equipes locais tradicionais.

Este guia explica o que é necessário para formar uma equipe global e remota bem-sucedida, orientando você em cada fase do processo, inclusive:

• Escolher quem e onde contratar
• Determinar uma remuneração justa e competitiva
• Pagar a si mesmo e à sua equipe
• Escalar em conformidade com as leis globais
• Cultivar uma cultura positiva no local de trabalho remoto
  
  

Os benefícios de uma equipe global e remota são claros. O processo de formação de uma equipe também deveria ser. Obtenha seu guia hoje mesmo e comece a expandir sua equipe com confiança.