Guía para Founders: Construir y escalar una empresa global y remota

Crea una empresa preparada para el futuro

"Remote-first" y "globally-dispersed" no son simplemente conceptos de moda: son el futuro del trabajo y un enfoque cada vez más común para construir una empresa resiliente.

Hoy en día, los fundadores pueden acceder fácilmente a las herramientas y plataformas que necesitan para contratar con éxito talento internacional, pagar una fuerza laboral global y administrar a todos de manera efectiva. Pero el camino desde la ideación hasta la implementación es difícil de atravesar para los fundadores, especialmente si están acostumbrados a liderar equipos nacionales tradicionales.

Esta guía explica lo que se necesita para construir un equipo con enfoque remoto y global exitoso al guiarte a través de cada fase del proceso, que incluye:

• Elegir a quién y dónde contratar
• Determinar una remuneración justa y competitiva
• Pagar a tu equipo y a ti mismo
• Escalar de acuerdo con las leyes globales
• Cultivar una cultura positiva en el lugar de trabajo remoto

Los beneficios de un equipo con enfoque global y remoto son claros, y el proceso de construcción de uno también debería serlo. Obtén tu guía hoy y empieza a hacer crecer tu equipo con confianza.

Preguntas frecuentes

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