How EEG managed their acquisition and absorbed over 30 workers with Deel

48
membres d’équipe onboardés
+ 20
Différents pays
Industrie
E-Sports
Région
Europe et Moyen-Orient
Taille de l’entreprise
51-200
L'entreprise
Découvrir Esports Entertainment Group
Esports Entertainment Group, une société complète d’esports et de jeux d’argent en ligne, est alimentée par la croissance rapide des jeux et des esports. Ils ont pour mission de connecter le monde à l’avenir du divertissement sportif afin de rassembler les fans et les joueurs. Non seulement se limite aux jeux vidéo, EEG travaille en partenariat avec des équipes professionnelles de la NFL, de la LNH, de la NBA et de la FIFA et exerce une influence à tous les niveaux de l'e-sport et des jeux vidéo.
Le problème
Un cauchemar en matière d'acquisitions
As a global company, Esports Entertainment Group ran a team of remote employees across marketing, business development, and product. Before Deel, they spent days manually working through excel spreadsheets to pay their team. The process was already unmanageable internally, but managing acquisitions added even more obstacles to the equation.
En utilisant DocuSign, une agence, et l’e-mail, EEG a eu du mal à avoir une transparence totale sur les nouveaux contrats et les ajouts à l’entreprise. Les copies des documents signés devaient être stockées manuellement et la plupart du suivi s’effectuait à l’aide de feuilles de calcul. Une fois que l’équipe a commencé à s’agrandir, le processus est devenu laborieusement long et la gestion des flux de travail est rapidement devenue écrasante.
Avec l’acquisition récente d’Helix eSports et de ggCircuit, EEG a absorbé plus de 30 indépendants dans plusieurs pays. Il fallait donc trouver un moyen d’onboarder rapidement les nouveaux membres de l’équipe et une plateforme pour faciliter le processus. Alors que la gestion manuelle des équipes existantes était déjà laborieuse, l’arrivée de nouvelles personnes a rendu la tâche encore plus difficile.
La solution
Comment Deel gère cela
After coming across an ad for Deel on Facebook, the team realized it was the perfect solution. Deel's EOR and Contractor solutions helped facilitate EEG’s onboarding of the entire team and provided a solution to centralize all their global payroll. With locally compliant documents and flexible payment options, Deel transformed days of work into a few hours and made managing acquisitions a breeze. Since then, EEG has onboarded 48 team members, spanning 20 different countries.
Les résultats
C'est une fusion, une acquisition, c'est un moyen plus simple de gérer les deux !
Mergers and acquisitions can be a logistical behemoth. Acquiring team members from different countries you may not have entities is often a rocky road, and it can be difficult to provide them with a positive employee experience, and smooth onboarding. Deel's EOR turns those challenges into a walk in the park. Deel centrally manages all compliance and documentation requirements, so EEG doesn’t have to worry about things getting out of hand when they acquire new team members.
The ease of use, simplicity, and efficiency of Deel's Contractor and EOR has helped them completely overhaul their payroll workflow and onboarding experience for new employees. Instead of taking months to set up entities, find local payroll providers, accountants, and local labor specialists, Deel turns the logistical nightmare of mergers and acquisitions into a dream come true.
Deel facilite la croissance des équipes à distance et internationales
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pays
40,000+
clientèle
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De salaires traités à l’international en toute conformité
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NPS pour les clients professionnels