为员工提供职业发展路线图

职业管理软件（如Deel Engage ）是一个全面的系统，可帮助员工和雇主管理职业发展和进步。 它包括职业发展软件的所有功能，如

• 技能评估
• 发展计划
• 设定目标
• 跟踪进度

并且它还包含更广泛的职业管理功能，例如：

• 继任计划
• 人才管理
• 绩效跟踪

其目标是使个人的职业抱负与组织需求保持一致，促进互惠互利的关系。 因此，职业管理软件比职业发展更广泛，包括个人职业发展和组织人才管理。

Deel Engage 让您可以定制职业发展路径，使其与组织的具体工作架构相一致。 例如，您可以通过自定义级别为个人贡献者和领导层创建不同的职业轨道。

此外，您还可以自定义能力模型的能力数量和类型。例如，与个人贡献者轨道相比，您的领导力轨道可以有更多的能力。对于技术性较强的职位，也可以包含更多的技术能力，而减少核心能力。您可以完全自由地根据组织结构、需求和战略目标来定制职业框架。

通过Deel Engage ，公司为每个组织角色和职业轨道创建了清晰的职业发展途径。 这些路径非常灵活，但通常包括

• 每个角色所需的能力：核心能力、职能能力、技术能力或领导能力
• 迈出下一步所需的能力
• 详细描述以了解每个级别的期望
• 将期望成果具体化为可衡量的结果

这样，组织可以从能力发展的角度来规划职业发展路径，从而实现更灵活的横向和纵向职业发展。通过连接的360度反馈和技能评估，员工能够清晰了解自身所在的位置。他们还清楚地了解自己在当前岗位或公司其他岗位上未来可能的发展方向。最后，他们还能够获得学习资源，这些资源有助于他们提升职业水平，迈向职业生涯的下一阶段。

员工可以使用Deel Engage 探索各种职业发展路径，查看晋升所需的能力和步骤。 这一功能使他们能够了解自己需要获得哪些技能和经验来促进职业发展，并据此规划自己的发展。

是的，通过Deel Engage ，管理员、经理和员工可以跟踪和分析职业进展、技能发展和目标实现情况。 详细的分析和报告功能将帮助组织中的每个人了解进展情况，确定需要改进的领域，并就职业发展做出明智的决策。

职业发展流程的实施过程可能需要 4-12 周，这取决于各个方面，如现有的能力数据库、入职员工的数量以及职业发展路径和等级划分的复杂程度。

步骤如下：

1. 与利益相关者会面，评估现状，审查需求，并确定所需的“上线”日期
2. 审查现有材料（如能力数据、组织级别等）
3. 确定职业框架结构：重点关注框架的目标和结构（例如，工作类别和工作类别的数量、职业轨道的数量、能力的选择：核心能力、职能能力、技术能力和领导能力等）
4. 确定分级框架和职业轨道（资历级别数量、轨道类型--个人贡献者和领导者）
5. 创建能力框架：创建能力库并将能力与具体工作（个人角色或工作系列）联系起来 
6. 制定沟通计划，向员工介绍职业发展途径
7. 让员工加入平台
8. 在全公司范围内推出职业发展软件，并为员工分配职业发展路径和级别
9. 进行额外的经理培训，以帮助员工发展和调整他们的职业发展和战略组织目标

请注意，较长的流程适用于在能力、级别划分和职业发展路径方面内容有限的组织。对于已经准备好内容的组织来说，建立Deel Engage 所需的时间会更短。

不，Deel Engage 只作为一体化系统出售。 Deel Engage 是一种捆绑产品，包括审查、目标、调查、发展计划、学习和职业管理。 没有要求必须全部使用，但如果将它们结合起来使用，创建一个连贯的人才管理战略，就会发挥更大的作用。