How EEG managed their acquisition and absorbed over 30 workers with Deel

Die Esports Entertainment Group ist ein Full-Stack-Unternehmen für Esports und Online-Glücksspiel, das vom schnell wachsenden Gaming und Esports angetrieben wird. Sie haben es sich zur Aufgabe gemacht, die Welt mit der Zukunft der Sportunterhaltung zu verbinden und Fans und Gamer zusammenzubringen. EEG beschränkt sich nicht nur auf Videospiele, sondern arbeitet auch mit professionellen NFL-, NHL-, NBA- und FIFA-Teams zusammen und hat auf allen Ebenen des E-Sports und Gamings Einfluss.

As a global company, Esports Entertainment Group ran a team of remote employees across marketing, business development, and product. Before Deel, they spent days manually working through excel spreadsheets to pay their team. The process was already unmanageable internally, but managing acquisitions added even more obstacles to the equation.

Durch den Einsatz von DocuSign, einer Agentur und E-Mail war es für die EEG schwierig, vollständige Transparenz über neue Verträge und Firmenerweiterungen zu erhalten. Kopien der unterzeichneten Dokumente mussten manuell aufbewahrt werden und die meisten Nachverfolgungen erfolgten mit Tabellenkalkulationen. Als das Team zu wachsen begann, wurde der Prozess mühsam langwierig und die Verwaltung von Arbeitsabläufen wurde schnell überwältigend.

Holpriges Onboarding Mit der kürzlichen Übernahme von Helix eSports und ggCircuit hat EEG mehr als 30 Freelancer:innen in verschiedenen Ländern übernommen. Das Unternehmen brauchte 'ne Möglichkeit, neue Teammitglieder schnell onzuboarden, und 'ne Plattform, um den Prozess zu vereinfachen. Zusätzlich zur manuellen Verwaltung bestehender Teams brachten die neu hinzukommenden Teammitglieder neue Herausforderungen mit sich, die deine aktuellen Probleme noch verschärften.

After coming across an ad for Deel on Facebook, the team realized it was the perfect solution. Deel's EOR and Contractor solutions helped facilitate EEG’s onboarding of the entire team and provided a solution to centralize all their global payroll. With locally compliant documents and flexible payment options, Deel transformed days of work into a few hours and made managing acquisitions a breeze. Since then, EEG has onboarded 48 team members, spanning 20 different countries.

Mergers and acquisitions can be a logistical behemoth. Acquiring team members from different countries you may not have entities is often a rocky road, and it can be difficult to provide them with a positive employee experience, and smooth onboarding. Deel's EOR turns those challenges into a walk in the park. Deel centrally manages all compliance and documentation requirements, so EEG doesn’t have to worry about things getting out of hand when they acquire new team members.

The ease of use, simplicity, and efficiency of Deel's Contractor and EOR has helped them completely overhaul their payroll workflow and onboarding experience for new employees. Instead of taking months to set up entities, find local payroll providers, accountants, and local labor specialists, Deel turns the logistical nightmare of mergers and acquisitions into a dream come true.