Atraer talento a través de las condiciones laborales

¿Tienes dificultades para atraer y contratar talento calificado, a pesar de ofrecer un salario competitivo? ¿Notas que tus procesos de contratación están demorando más de la cuenta y no sabes por qué? Muchas veces, la razón está en la experiencia de trabajo que ofreces. O sea, las condiciones de trabajo, como un factor decisivo para captar el interés, contratar y también retener.

En este blog, te compartimos cómo usar las condiciones laborales como herramienta que impulse tus contrataciones, cuáles son las que debes ofrecer por ley y que puedes sumar para una propuesta de valor realmente atractiva, y mucho más.

¿Qué son las condiciones de trabajo?

Las condiciones de trabajo son los aspectos básicos que regulan la relación laboral entre un empleador y un empleado. Estos elementos están generalmente establecidos en contratos individuales o convenios colectivos, y definen los derechos, obligaciones y expectativas de ambas partes. Si bien varían de acuerdo a la legislación local de cada país, hay componentes en común que debes considerar para garantizar una relación laboral clara, justa y conforme a la ley.

¿Por qué aprovechar y mejorar las condiciones de trabajo para contratar talento?

Hay varias razones sobre por qué aprovechar y mejorar las condiciones laborales a la hora de contratar nuevos empleados:

1. Para ofrecer lo que quieren y esperan los empleados

Si bien muchos equipos de Recursos Humanos piensan que el salario sigue siendo el factor clave que hace la diferencia entre elegir una u otra empresa, los datos muestran otra realidad. De acuerdo a Gallup, el 68% de las personas que dejaron su trabajo en 2025 lo hicieron por razones vinculadas al compromiso con la cultura organizacional (37%) o al bienestar y equilibrio entre la vida laboral y personal (31%). Así, estas condiciones pesaron cuatro veces más que una mejor remuneración y beneficios.

¿Qué demuestra este hallazgo? Que el talento está valorando más que nunca cómo es el entorno de trabajo, la flexibilidad, el respeto por su tiempo y la cultura corporativa que se respira en el día a día. Por eso, si quieres atraer y contratar talento (especialmente en sectores donde la rotación de personal es alta o la demanda supera la oferta, como sucede en IT o ciberseguridad donde hay talento altamente cotizado), tienes que pensar en las condiciones de trabajo como una estrategia de atracción de talento fundamental. Conviértelo en el diferencial clave frente a tu competencia.

2. Para garantizar lo que dice la ley y mostrar una imagen profesional

Hay condiciones y beneficios que forman parte de la legislación laboral de cada país. O sea, son obligatorios y debes garantizarlos en las contrataciones. Por ejemplo, el pago de aguinaldo o bono navideño (como en Argentina o México), los días de vacaciones mínimas según la antigüedad, las licencias por maternidad y paternidad, o las contribuciones a la seguridad social. Pero eso no es todo.

Existen beneficios que, si bien no son exigidos por ley, muchas empresas ofrecen por costumbre o como parte de su propuesta de valor al talento (como puede ser el seguro médico privado, bonos de productividad, almuerzos subsidiados o acceso a programas de bienestar laboral). Ahora bien, el hecho de cumplir con las condiciones de trabajo obligatorias es importante para garantizar el compliance.

Asimismo, es esencial si quieres mostrar una imagen de marca profesional, con responsabilidad y de respeto hacia el talento que pretendes contratar. De esta forma, el hecho de garantizar condiciones claras, justas y adaptadas a cada legislación refuerza tu reputación como empleador confiable. Pero, ¿no estás seguro de cuáles son obligatorios, comunes o competitivos en cada país donde quieres contratar? Nuestra herramienta de beneficios global te permite explorar y comparar las condiciones laborales más relevantes por mercado, para tomar decisiones informadas y diseñar un paquete atractivo y legalmente conforme.

¿Cómo utilizar las condiciones de trabajo como herramienta de captación y contratación de talento?

A continuación, te enseñamos las mejores prácticas para convertir las condiciones de trabajo en la llave maestra que potencie tus contrataciones de personal:

1. Destaca los beneficios que ofreces en las descripciones de trabajo para atraer

Si tu empresa ofrece políticas como el tiempo libre remunerado (PTO) ilimitado, modalidad 100% remota de trabajo o semanas laborales de 4 días, es importante que los comuniques desde un primer momento. Las job descriptions deben ir más allá de las tareas y responsabilidades que asumirá el candidato. En otras palabras, en las descripciones de trabajo, incluye los beneficios concretos que mejoren la calidad de vida del candidato. Lo mismo en las cartas de oferta.

Ejemplo práctico: en lugar de decir “Ofrecemos un paquete competitivo de beneficios”, prueba con: “Disfruta de tiempo libre ilimitado, flexibilidad horaria y la posibilidad de trabajar desde cualquier lugar del mundo”.

Consejos:

• Ahorra tiempo y esfuerzo en la redacción de cartas de ofertas de trabajo y en la elaboración de políticas de PTO ilimitado. Nuestras plantillas son el recurso perfecto para eso.
• ¿Buscas estrategias más amplias para atraer talento en mercados competitivos? Puedes complementar esta práctica con enfoques como el inbound recruiting, el reclutamiento externo o incluso revisar nuestro mapa de talento para identificar los mejores lugares donde buscar candidatos según tus necesidades.
• Profundiza sobre cómo generar propuestas de valor que realmente conecten con los candidatos ideales, en nuestro otro blog sobre las técnicas de atracción de talento que ya están ayudando a empresas de todo el mundo a destacarse en el mercado laboral.

2. Integra las condiciones laborales en el proceso de entrevista

No esperes a que el candidato pregunte; durante las entrevistas, habla con él abiertamente sobre políticas de trabajo flexible, herramientas que favorecen la desconexión digital, protocolos de bienestar mental y sobre cualquier otro aspecto que contribuya a una experiencia laboral saludable. Hazle saber que en tu empresa lo tiene garantizado.

Ejemplo práctico: puedes decir “Además de la flexibilidad horaria, brindamos acceso a sesiones gratuitas con psicólogos y promovemos una política activa de desconexión digital, sin correos ni mensajes fuera del horario laboral”.

Consejo: descubre cuáles son las mejores preguntas para un candidato en una entrevista remota y cómo hacerla de forma efectiva si eres reclutador.

3. Mantén la consistencia en todos los canales

Lo que publicas en LinkedIn, en tu web de empleos o en cualquier canal de comunicación externa que sea visible para tus futuros empleados (como parte de tu estrategia de employer branding) debe alinearse con las condiciones de trabajo reales. O sea, la coherencia es clave para que puedas construir confianza y evitar frustraciones o rotaciones tempranas.

Ejemplo práctico: si promocionas en redes sociales una cultura empresarial de equilibrio y respeto por los tiempos personales, asegúrate de que eso se vea reflejado también en tus políticas internas y en la experiencia diaria de los empleados que ya forman parte de tu nómina.

Consejo: haz una auditoría rápida de tus canales de marca empleadora para asegurar que los mensajes reflejan con precisión lo que vives puertas adentro.

¿Cuáles son las condiciones generales de trabajo?

A continuación, repasamos los principales elementos que forman parte de las condiciones laborales, los cuales suelen incluirse en los contratos de trabajo:

Duración del contrato

La duración del contrato de trabajo deja asentado si la relación laboral es por tiempo indefinido, por un período determinado o se basa en la duración de un proyecto. Esta información debe fijarse claramente en el acuerdo de empleo, ya que impacta en los derechos adquiridos por el empleado, así como también en la indemnización en caso de cese.

Jornada laboral

La jornada de trabajo define la cantidad de horas de trabajo por día o por semana, además de cómo es la distribución del tiempo (por ejemplo, si es jornada partida, continua o flexible). También contempla aspectos como las horas extraordinarias y su compensación.

También te puede interesar:

• Cómo se pagan las horas extras en México
• Cómo calcular el pago de horas extras en Bolivia

Obligaciones del empleador y del trabajador

Este punto abarca los compromisos que ambas partes asumen en la relación laboral:

• Para el empleador: incluye el pago puntual del salario, la garantía de condiciones de seguridad e higiene, el respeto a los descansos y vacaciones, y el cumplimiento de la normativa laboral vigente.
• Para el empleado: debe cumplir con las tareas asignadas, respetar las normas internas de la empresa, mantener la confidencialidad cuando corresponda, y asistir al lugar de trabajo o conectarse en remoto (según el tipo de modalidad que se haya acordado).

Periodos de descanso y vacaciones

Esta condición incluye los descansos diarios (como el almuerzo), los días de descanso semanal (generalmente uno o dos, dependiendo del país) y el período anual de vacaciones pagadas. También contempla licencias especiales, como por maternidad, paternidad, enfermedad o estudios, dependiendo de lo que fija la ley local.

Por ejemplo, en Argentina, las normativas sobre la licencia por enfermedad establecen que la cantidad de días corridos varían según la antigüedad y las cargas de familia. En el caso del trabajador sin cargas de familia, hasta 3 meses al año, si la antigüedad en el trabajo es menor a 5 años y hasta 6 meses al año si la antigüedad es mayor a 5 años.

Remuneración

La remuneración hace referencia al salario base que hayas acordado con el empleado, las formas y fechas de pago, y cualquier otro componente que complementa la remuneración. En este último caso, pueden ser bonos, comisiones, entre otros. En algunos países de LATAM, también se incluyen pagos como el aguinaldo o gratificación anual.

Si quieres saber más sobre esta condición de trabajo, te servirán estos recursos:

• Remuneración del personal: ¿Qué es y cuáles son los tipos?
• Guía para equipos remotos: estrategias efectivas de remuneración de empleados
• Cómo se calcula el aguinaldo: guía para empleadores

Seguridad y salud en el trabajo

Otro componente que regula las condiciones son la seguridad y salud laboral. Este aspecto debes garantizarlo para prevenir riesgos laborales. Incluye el uso de equipos de protección personal, capacitaciones obligatorias, evaluaciones médicas y cumplimiento de normas de ergonomía o ambiente físico de trabajo.

Si tienes pensado en contratar talento en remoto, recuerda diseñar una política para trabajar desde casa o desde cualquier lugar (revisa estos recursos para agilizar su diseño).

Bonus: condiciones y beneficios adicionales que puedes ofrecer

Además de cumplir con los requisitos legales mínimos, como los que hemos visto, puedes incluir beneficios y condiciones laborales no obligatorias que impactan directamente en la experiencia del talento. Estas pueden inclinar la balanza al momento de que un talento acepte una oferta de trabajo o decida permanecer en tu organización. Por ejemplo:

• Modalidades de trabajo flexibles: como el trabajo remoto o híbrido, horarios flexibles o semanas laborales reducidas (como la jornada de 4 días).
• Días adicionales de vacaciones: más allá del mínimo legal, muchas empresas suman días extra de descanso o permiten tomarlos en momentos clave del año.
• Licencias extendidas: licencias por maternidad, paternidad, adopción o cuidados familiares más extensas que las establecidas por la normativa local.
• PTO ilimitado (Paid Time Off): una política en auge, especialmente en empresas tech o con estructuras globales, que promueve la autonomía y la responsabilidad.
• Apoyo al desarrollo profesional: acceso a cursos, certificaciones, programas de capacitación o reembolsos educativos como oportunidades de desarrollo u oportunidades de crecimiento profesional. Si no sabes por dónde empezar y quieres ofrecer este beneficios ahora mismo, nuestra plantilla de plan de desarrollo 70-20-10 te agilizará la tarea.
• Beneficios de bienestar de los empleados: como cobertura médica ampliada, apoyo psicológico, membresías de gimnasio o ayuda económica para actividades recreativas o culturales.
• Bonificaciones por desempeño o referidos: que premian la productividad o ayudan a atraer nuevo talento desde el mismo equipo. ¿Quieres saber cómo funciona? Descubre todo acerca del pago por desempeño y sus características principales.
• Planes de stock options o participación en ganancias: que fortalecen el sentido de pertenencia a largo plazo. Conoce cómo pagarle a trabajadores independientes con stock options y los conceptos básicos que entran en juego.

¿Cómo mejorar las condiciones de trabajo en una empresa?

Mejorar las condiciones laborales no solo te permitirá atraer talento calificado y asegurar una mejor tasa de contratación. También, te permitirá asegurar la retención de talento humano durante la estancia en tu empresa. ¿Quieres saber cómo hacerlo? Descubre estos pasos:

1. Analiza el panorama actual

Antes de hacer cambios en las condiciones laborales, es fundamental que entiendas cuál es la situación actual al respecto. ¿Cuáles son los beneficios que ya ofreces? ¿Qué aspectos generan satisfacción a tus mejores talentos y cuáles podrían estar causando descontento en los mejores candidatos o rotación del equipo de trabajo? En tu diagnóstico inicial, intenta incluir información como:

• Revisiones de políticas internas.
• Benchmarking con otras empresas del sector.
• Consultas con líderes y colaboradores actuales, así como candidatos que se han postulado recientemente.

2. Crea propuestas de valor atractivas con beneficios personalizables

Una vez que identifiques las oportunidades de mejora tras el diagnóstico, el siguiente paso es que diseñes o rediseñes el plan de beneficios y lo plasmes en la oferta de condiciones laborales. Cuando este proceso lo haces manualmente, puede ser realmente largo y complejo. Ya que implica analizar leyes locales, comparar estándares de mercado, definir quién es elegible para qué tipo de cobertura, calcular deducibles, revisar costos por país y función, y asegurarse de que cada componente esté alineado con las políticas internas y la estrategia de compensación de la empresa.

Todo esto requiere mucho tiempo, coordinación entre diferentes áreas (además de Recursos Humanos, suele intervenir el equipo de Finanzas y Legales) y una constante actualización frente a cambios normativos. ¿Cómo hacerlo más fácil? Con el software de beneficios de Deel, puedes crear planes paso a paso y simplificar el trabajo de todos. Mira todo lo que puedes diseñar desde un solo lugar:

• Precios y deducibles
• Tipos de cobertura
• Elegibilidad
• Contribuciones por parte del empleador y del empleado

Ahora bien, te recomendamos pensar las condiciones desde los factores higiénicos y los motivadores que define la teoría de Herzberg, y estar al día con las tendencias de bienestar laboral, ya que ofrecen información valiosa sobre lo que el talento está esperando vivir dentro de tu empresa. Por ejemplo:

• Adiós al 9 am a 5 pm: hola flexibilidad laboral y equilibrio: muchos talentos ya no se conforman con la rutina tradicional de siempre, sino que aspiran tener un trabajo donde reine la flexibilidad. O sea, que el horario y la ubicación sean aspectos sobre los que puedan decidir con libertad.
• Pantallas off, bienestar on: promueve la desconexión: ¿mensajes fuera del horario laboral? ¡No! Adopta prácticas que reviertan este escenario, como el bloqueo de envío y/o recepción de correos fuera del horario laboral o mensajes que pueden esperar hasta el día siguiente. Procura que este aspecto forme parte de las condiciones de trabajo (y que todos estén al tanto).

3. Usa herramientas para medir la satisfacción

La medición sistemática de la satisfacción de tus candidatos y del equipo es otro paso clave que debes contemplar. Herramientas como encuestas NPS (Net Promoter Score), cuestionarios de clima laboral o feedback en tiempo real permiten tomar decisiones basadas en datos, y no en suposiciones. Ejemplos de indicadores sobre los que debes colocar la lupa:

• Índice de satisfacción general
• Niveles de estrés o sobrecarga
• Percepción de reconocimiento y pertenencia
• Intención de permanencia

Para el caso de los empleados, puedes recoger información de forma automatizada con las encuestas de Deel Engage. Te permiten recopilar comentarios de los empleados sobre aspectos como el desarrollo profesional y las relaciones remotas, para que puedas mejorar el sentimiento con planes de acción específicos.

4. Evalúa los resultados con periodicidad

Las condiciones de trabajo no deben ser estáticas. Traducción: lo que hoy funciona puede no ser suficiente en seis meses. Por eso, es importante que hagas evaluaciones periódicas del ambiente laboral para identificar tensiones, áreas de mejora o posibles conflictos antes de que escalen. Lo mismo sucede con respecto a los candidatos y posibles contrataciones; evalúa cómo perciben las condiciones de trabajo que estás ofreciendo. Para eso, puedes implementar:

• Encuestas anónimas
• Entrevistas 1:1
• Focus groups o espacios abiertos de escucha

Contrata empleados con Deel asegurando los beneficios por ley

Como vimos, hay beneficios que forman parte de las condiciones generales de trabajo y su cumplimiento no es opcional. Con Deel, puedes asegurarte de que cada talento contratado en el extranjero reciba todos los beneficios exigidos por ley en su país de residencia. Te ayudamos a incorporar talento global sin necesidad de abrir una entidad legal, garantizando que los beneficios obligatorios estén correctamente implementados desde el primer día.

Además, localizamos y adaptamos cada componente del paquete de beneficios según la normativa vigente en más de 150 países, para que cumplas con la normativa local con total tranquilidad. ¿Quieres verlo en acción? ¡Agenda una demo ahora!