Geef je mensen een routekaart voor professionele groei

Loopbaanmanagementsoftware zoals Deel Engage is een uitgebreid systeem dat zowel werknemers als werkgevers helpt bij het beheren van loopbaangroei en doorgroei. Het omvat alle functies van loopbaanontwikkelingssoftware, zoals:

• Evaluaties van vaardigheden
• Ontwikkelingsplannen
• Doelen stellen
• Voortgang volgen

En het omvat ook bredere functies voor loopbaanbeheer, zoals:

• Opvolgingsplanning
• Talentmanagement
• Prestaties volgen

Het doel is om de individuele carrièrewensen af te stemmen op de behoeften van de organisatie, zodat er een relatie ontstaat die voor beide partijen voordelig is. Software voor loopbaanbeheer draait dus om meer dan loopbaanontwikkeling alleen en kan worden gebruikt voor zowel individuele carrièregroei als talentmanagement binnen de organisatie.

Deel Engage stelt je in staat carrièrepaden aan te passen die aansluiten bij de specifieke functiearchitectuur van je organisatie. Je kunt bijvoorbeeld verschillende carrièrepaden maken voor individuele bijdragers en leiderschap met aangepaste leveling.

Daarnaast kun je het aantal en de soorten competenties voor je competentiemodellen aanpassen. Bijvoorbeeld, je leiderschapstracks kunnen extra competenties bevatten vergeleken met de individuele bijdragerssporen. Voor zeer technische functies kun je ook meer technische competenties en minder kerncompetenties opnemen. Je hebt volledige vrijheid om carrièrekaders af te stemmen op je organisatiestructuur, behoeften en strategische doelen.

Met Deel Engagecreëren bedrijven duidelijke loopbaanpaden voor elke organisatierol en loopbaantraject. Deze paden zijn zeer flexibel, maar omvatten meestal:

• Competenties die voor elke rol nodig zijn: kern-, functioneel-, technische of leiderschapscompetenties
• Competenties die nodig zijn om de volgende stap te zetten
• Gedetailleerde beschrijvingen om de verwachtingen op elk niveau te begrijpen
• Concrete gewenste uitkomsten als meetbare resultaten

Op deze manier kan de organisatie loopbaanontwikkeling benaderen vanuit een competentieperspectief, wat resulteert in meer horizontale en verticale mobiliteit. Met gekoppelde 360°-feedback en vaardigheidsbeoordelingen zien werknemers waar ze aan toe zijn. Ze zien ook wat er van ze verwacht wordt om vooruitgang te boeken in hun huidige rol of andere rollen binnen het bedrijf. Tot slot krijgen ze bovendien toegang tot leermiddelen die hen helpen het volgende niveau van hun carrière te bereiken.

Werknemers kunnen Deel Engage gebruiken om verschillende loopbaanpaden te verkennen en de vereiste competenties en doorgroeistappen te bekijken. Deze functie stelt hen in staat te begrijpen welke vaardigheden en ervaringen ze moeten opdoen om hun carrière te bevorderen en hun ontwikkeling dienovereenkomstig te plannen.

Ja, met Deel Engagevolgen en analyseren admins, managers en medewerkers de loopbaanontwikkeling, vaardigheidsontwikkeling en het bereiken van doelen. Gedetailleerde analyse- en rapportagefuncties helpen iedereen binnen de organisatie om de voortgang te begrijpen, verbeterpunten te identificeren en weloverwogen beslissingen te nemen over loopbaanontwikkeling.

Het implementatieproces van uw loopbaanontwikkeling kan tussen de 4 en 12 weken duren, afhankelijk van verschillende aspecten zoals de bestaande competentiedatabase, het aantal medewerkers dat is aangenomen en de complexiteit van loopbaanpaden en -leveling.

De stappen zijn:

1. Ga in gesprek met belanghebbenden om de status quo te beoordelen, de vereisten te bekijken en de gewenste begindatum af te stemmen
2. Beoordeel bestaand materiaal (bijv. competentiegegevens, organisatieniveaus, enz.)
3. Definieer de structuur van het carrièrekader: focus op de doelen en structuur van het kader (bijv. aantal werkgroepen en werkgezinnen, aantal loopbaantrajecten, keuze van competenties: kern-, functioneel-, technisch- en leiderschapsniveau, enz.)
4. Definieer het levelingkader en loopbaantrajecten (aantal anciënniteitsniveaus, soorten trajecten—individuele bijdrager en leiderschap)
5. Creëer competentiekaders: creëer een competentiebibliotheek en koppel competenties aan specifieke functies (individuele rollen of functiefamilies) 
6. Maak een communicatieplan om medewerkers carrièrepaden te introduceren
7. Neem medewerkers op in het platform
8. Lanceer de software voor loopbaanontwikkeling in het hele bedrijf en wijs werknemers toe aan loopbaantrajecten en -niveaus
9. Houd aanvullende trainingen voor managers om werknemers te helpen hun loopbaanontwikkeling en strategische organisatiedoelen te ontwikkelen en op elkaar af te stemmen

Let op: het langere proces geldt voor organisaties met beperkte inhoud over competenties, leveling en loopbaanontwikkeling. Voor organisaties die content klaar hebben, kost het opzetten van Deel Engage minder tijd.

Nee, Deel Engage wordt alleen verkocht als een alles-in-één systeem. Deel Engage is een productpakket dat beoordelingen, doelen, enquêtes, ontwikkelingsplannen, leren en loopbaanmanagement bevat. Er is geen vereiste om alles te gebruiken, maar ze zijn krachtiger wanneer ze samen worden gebruikt om één samenhangende talentmanagementstrategie te creëren.