Software de avaliação de desempenho que se adapta às suas necessidades.

Softwares de gestão de desempenho como o Engage são ferramentas digitais que ajudam as organizações a gerenciar e aprimorar o desempenho de seus membros de equipe. Isso facilita processos como:

• Definição de metas de desempenho
• Realização de avaliações de desempenho
• Fornecimento de feedback contínuo
• Acompanhamento do progresso.

O software visa melhorar a produtividade, alinhar o desempenho individual com os objetivos organizacionais e apoiar o desenvolvimento de talentos por meio de feedback estruturado e análises de desempenho.

O software de gerenciamento de desempenho oferece um conjunto mais amplo de ferramentas do que o software de acompanhamento de desempenho. Além do acompanhamento de desempenho, conta com definição de metas, feedback constante, avaliações de desempenho, planos de desenvolvimento para membros da equipe e integração com outros processos de RH.

O software de acompanhamento de desempenho é uma ferramenta para monitorar e medir o desempenho dos membros da equipe em função de metas e objetivos definidos. Seus recursos são:

• Acompanhamento em tempo real das métricas de desempenho
• Lembretes automatizados para prazos
• Análises para avaliar o progresso e identificar áreas de melhoria.

Este software ajuda gerentes e membros da equipe a se manterem alinhados com as expectativas de desempenho, facilita feedbacks oportunos e apoia a tomada de decisões baseada em dados.

O software de acompanhamento de desempenho é um componente do gerenciamento de desempenho que oferece uma estrutura mais abrangente para gerenciar todos os aspectos do desempenho e desenvolvimento dos funcionários.

Procure uma solução de software de gestão de desempenho que lhe permita:

• Personalizar ciclos de revisão de desempenho de acordo com as necessidades e objetivos da sua empresa—isso é possível com recursos como configurações de anonimato, critérios de seleção de pares, construtor de formulários de desempenho, perguntas condicionais, calibração e escalas de avaliação personalizáveis
• Colete e compartilhe insights acionáveis, frequentes e significativos de várias fontes (como colegas e supervisores)
• Automatizar tarefas tediosas como acompanhamento de metas, envio de formulários de avaliação, lembretes e notificações (por e-mail ou Slack) para garantir que ninguém perca etapas ou ciclos de avaliação.
• Acionar avaliações de desempenho automaticamente com base em critérios como estágio probatório ou data de início
• Revelar detalhes do panorama geral das competências críticas, desempenho da equipe e potencial de liderança
• Oferecer uma experiência amigável que administradores, especialistas em RH, gestores e membros da equipe possam acessar e navegar facilmente
• Armazene e acesse com segurança os dados da empresa e da equipe

O Engage oferece todos esses recursos e muito mais.

O software de avaliação de desempenho da Deel oferece um conjunto abrangente de ferramentas projetadas para otimizar as avaliações de desempenho e o compartilhamento de feedback. As principais funções incluem:

• Coleta de feedback de múltiplos avaliadores, incluindo gerente, colegas, subordinados diretos e os próprios indivíduos (com autoavaliações).
• Criador de formulários de avaliação de desempenho personalizados com sistema de classificação e perguntas abertas.
• Questões ponderadas e tipos de feedback ponderados para cálculos personalizados.
• Configuração de anonimato
• A opção de vincular modelos de competências e objetivos às questões de revisão. 
• Feedback contínuo
• Etapa de calibração de desempenho
• Análise de feedback (diagrama de 9 caixas, mapas de calor de habilidades, gráficos de radar de competências).

O software também suporta feedback de 360 graus para avaliações abrangentes da equipe a partir de várias fontes.

Sim. O módulo de Avaliações do Engage é altamente personalizável, o que significa que você pode realizar avaliações de 360°, feedback de 180°, avaliações por pares e autoavaliações. Você também pode vincular metas e competências às avaliações 360°.

Com certeza! O Engage possui um dos construtores de formulários de avaliação mais personalizáveis do mercado. Você pode adicionar perguntas qualitativas e quantitativas, além de combinar escalas de avaliação. Você pode vincular estruturas de competências a avaliações de desempenho com um único clique. Você pode definir e lançar simultaneamente diferentes formulários de avaliação para sua organização (por exemplo, avaliações do período de experiência, avaliações 360°, avaliações de liderança, etc.). Você também pode definir o anonimato dos formulários de feedback.

O processo de implementação e configuração de um sistema de avaliação de desempenho pode levar até quatro semanas, dependendo de vários fatores, como o sistema de desempenho existente, o número de membros da equipe integrados e as necessidades de treinamento.

As etapas são:

1. Faça reuniões com os stakeholders para avaliar o status atual, revisar requisitos e alinhar a data de lançamento
2. Desenhe e crie o processo de avaliação de desempenho (perguntas, avaliadores a incluir, cronograma, etc.). 
3. Elabore um plano para comunicar a implementação aos funcionários e gestores.
4. Treine gerentes e membros de equipes
5. Integre os membros da equipe na plataforma
6. Lance a avaliação
7. Realize treinamento adicional de gerentes para interpretar e compartilhar resultados

Observe que, se você também precisar incluir competências no seu formulário de revisão, o processo levará mais tempo, pois será necessário definir competências para todas as funções e níveis dentro da sua organização.

Você pode integrar o Engage ao seu sistema de RH existente. No entanto, você precisará configurar o sistema de RH da Deel, pois ele é uma base essencial para todas as soluções de RH da Deel, incluindo o Engage, permitindo que você se beneficie de funcionalidades como arquitetura de cargos e automação de fluxo de trabalho.

Não, o Engage é vendido apenas como um sistema completo. O Engage é um pacote de produtos que inclui avaliações, metas, pesquisas, planos de desenvolvimento, aprendizado e gestão de carreira. Não é obrigatório usar todas, mas elas são mais eficazes quando usadas em conjunto para criar uma estratégia coerente de gestão de talentos.