目標Deel Engage
透過共同目標將策略付諸實踐
將策略轉化為各個層面的清晰、可追蹤的目標，讓每個人都知道成功是什麼樣子，以及他們的工作如何推動結果，而無需人工幹預。
超過 40,000 家公司（從新創公司到大型企業）信賴之選
結構清晰，條理分明
設定團隊能夠團結一致的目標
設定目標週期，包括截止日期、負責人和可見度設定。從一開始就明確目標，並將進展放在首位。
肖恩達·科爾
Beatgrid人力資源業務夥伴
驅動行動的目標
將目標與績效和成長連結起來
在績效考核中評估目標完成情況，並利用考核結果指導發展計畫。追蹤目標完成進度，並結合經理和同事的回饋，以獲得更公平、更平衡的績效評估。
內建自動化
精簡行政工作，專注執行。
消除分散的工具和手動更新。Deel Engage 讓您輕鬆建立、更新和追蹤各個團隊的目標，而不需要額外的協調。 所有人都在使用同一套系統。無需同步，無需重複工作。
觀看實際演示
看看目標管理軟體有多輕鬆便捷
常見問題
Deel Engage 中的目標有哪些主要功能？
Deel Engage 中目標的主要功能如下：
- 在一個平台上設定、分配和追蹤公司、團隊和個人目標
- 明確流程、負責人和資訊公開規則，以確保後續工作的一致性。
- 將目標與績效評估和發展規劃直接連結起來
- 讓每位員工清楚了解他們的工作如何為共同目標做出貢獻。
我們能否在公司、團隊和個人等不同層面設定目標？
是的。Deel Engage 中的目標支援多層次目標設定，可完全控制所有權、可見性和一致性。
我們能否將目標與績效考核掛鉤？
絕對地。您可以將具體目標與績效考核表連結起來，從而創建更全面、更客觀的評估。您可以選擇只包含特定目標，還是包含所有目標。
人力資源部門能否追蹤各團隊的整體進展？
是的。人力資源部門可以存取即時儀錶板，查看團隊、部門或全公司範圍內的進度。
目標設定是否可以根據我們的內部框架進行客製化？
是的。您可以定義自己的週期、命名約定（例如 OKR 與 KPI）和目標類別，以反映您組織的方法。
為什麼世界各地的公司都會使用 Deel 進行人才發展
「在Deel Engage 上，在每個目標中，您可以看到誰負責、需要做什麼，並可以上傳進度證據」。
露西亞·羅德里格斯
人力資源主管
“我們當時被大量的電子表格審查工作淹沒了——這是一團糟，既浪費時間又打擊士氣。”Deel Engage 是我們如何將這個痛苦的過程轉化為一個策略性的、愉悅的過程"。
Christian Burri
聯合創辦人兼首席產品官
「我們的員工喜歡所有資訊都集中在一個地方——他們的文件,評論、休假、費用。現在一切都在迪爾那裡了。 」
達裡奧·瓦利安特·卡西利
Operations Manager
借助 Deel，遠端團隊和國際團隊可以輕鬆成長
150+
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全球薪資受到合規處理
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