Artículo
3 min
6 claves para contratar talento internacional en tu agencia de marketing
Contratación global

Autor
Mayteck Arenas
Publicado
12 diciembre, 2024
Última actualización
31 enero, 2025

Tabla de contenidos
¿Por qué es importante la gestión del capital humano en tu agencia?
Cómo contratar capital humano internacional puede transformar tu agencia de marketing
6 claves para contratar capital humano internacional en una agencia de marketing
Conoce cómo Deel EOR puede ayudarte a gestionar tu equipo global
Puntos clave en este artículo:
- La gestión del talento consiste en planificar, atraer, desarrollar y retener al capital humano necesario para alcanzar los objetivos de tu agencia.
- Tu agencia de marketing puede transformarse con la contratación de personal internacional a partir de habilidades especializadas, perspectivas culturales amplias, y la innovación y creatividad.
- Con Deel HR, puedes gestionar fácilmente los Recursos Humanos de los trabajadores de tu agencia de forma legal en más de 150 países.
¿Tu agencia de marketing está enfrentando un aumento en la demanda de campañas digitales? ¿Te preocupa encontrar talento con las habilidades específicas para destacar en un sector tan competitivo? Con el auge de la publicidad digital, que ya representa más del 50% de la inversión publicitaria global según Statista, es probable que te preguntes si es una buena idea ampliar tu equipo con nuevos empleados.
Sin dudas, la contratación de capital humano internacional es la clave para que accedas a especialistas con experiencia en mercados globales y habilidades de alta demanda. En este blog, descubrirás consejos prácticos para transformar tu equipo con el mejor talento internacional.
¿Por qué es importante la gestión del capital humano en tu agencia?
La gestión del capital humano es clave para el éxito de tu agencia, ya que permite planificar, atraer, desarrollar y retener al talento necesario para cumplir con los objetivos estratégicos. Por lo tanto, aquí no se trata solo de contratar diseñadores, estrategas digitales o redactores, sino que va mucho más allá.
Al gestionar el capital humano de tu agencia, puedes crear un entorno que garantice que tu equipo se caracterice por:
- Potenciar la creatividad a partir de ideas innovadoras y campañas impactantes.
- Fomentar la colaboración entre disciplinas como diseño, copywriting y estrategia, para desarrollar proyectos integrales que conecten con las audiencias.
- Responder con agilidad a las tendencias del mercado y las demandas del sector, asegurando que las estrategias sean siempre relevantes y actualizadas.
- Valorar y reconocer los aportes de todos, lo que refuerza el compromiso del equipo y minimiza la rotación de talento clave.
- Adoptar nuevas tecnologías y herramientas de marketing digital, optimizando procesos y ampliando las capacidades del equipo.
- Desarrollar campañas que destaquen por su originalidad y efectividad, impulsando los resultados comerciales de la agencia y de los clientes.
- Cumplir con las expectativas de clientes exigentes, garantizando soluciones creativas y estrategias alineadas con los objetivos de cada proyecto.
- Colaborar en un ambiente de aprendizaje continuo, que permita explorar nuevas técnicas y adaptarse rápidamente a los cambios del mercado.

Cómo contratar capital humano internacional puede transformar tu agencia de marketing
Como sabes, no hay nada como estar al día con las tendencias digitales que evolucionan rápidamente y, en este sentido, los clientes están cada vez más exigentes por tener campañas más personalizadas y culturalmente relevantes. Para cumplir con esas expectativas, es necesario que tu agencia cuente con un equipo verdaderamente diverso. La contratación global de capital humano te permite ampliar los horizontes y capacidades.
Ahora bien, con la contratación de talento internacional, puedes:
- Tener acceso a habilidades de marketing especializadas: te conecta con mejores candidatos que tienen años de experiencia en áreas de alta demanda, como la analítica avanzada, el diseño UX/UI o la gestión de campañas en mercados específicos. Por ejemplo, un especialista en SEO con conocimiento profundo de mercados asiáticos puede ser crucial si planeas expandir los servicios de tu agencia en dicha región.
- Obtener perspectivas culturales más amplias: te permite diseñar campañas más inclusivas y adaptadas a las realidades locales de diferentes audiencias. Esto es especialmente importante si trabajas con marcas globales que buscan resonar en diferentes mercados. Para conseguir ese impacto, tienes que “hablar en su mismo idioma” y solo puedes lograrlo con empleados que conocen en profundidad el tema.
- Dar lugar a la innovación y creatividad: puedes fomentar la innovación a partir de la diversidad cultural. Porque si tienes un equipo con integrantes de distintas partes del mundo, puedes beneficiarte de enfoques únicos y diferentes puntos de vista para resolver problemas a partir de ideas frescas y creativas que pueden marcar la diferencia en el diseño y la performance de tus campañas de marketing.

6 claves para contratar capital humano internacional en una agencia de marketing
Al comienzo es totalmente normal que la contratación internacional parezca una meta que está más cerca de ser un sueño que una realidad. Sin embargo, si tienes en cuenta estos consejos, podrás implementar una estrategia te ayude a lograr tu cometido. Cuando pases del proceso de reclutamiento al proceso de selección de personal, considera estas claves:
1. Define un perfil de marketing claro a nivel internacional
¿Tu equipo pierde tiempo contratando perfiles que no se ajustan a las necesidades específicas de tu agencia?
Para expandir con éxito tu equipo de marketing global, es fundamental que definas un perfil claro desde el principio. Pregúntate:
- ¿Qué habilidades y experiencia específica necesita tu equipo para cumplir con los objetivos de las campañas actuales y futuras?
- ¿Qué mercados hay?
- ¿Cómo se integrarán estos nuevos talentos en la dinámica existente de tu equipo?
Esto te permitirá reducir significativamente el tiempo invertido en entrevistas y optimizar la calidad de las contrataciones. Por ejemplo, al especificar experiencia en herramientas como Meta Ads o Google Analytics en tus ofertas laborales, atraerás candidatos mejor preparados.
💡Principal beneficio: reducirás las contrataciones fallidas y te asegurarás de incorporar talento que impulse las campañas publicitarias de tus clientes con un impacto medible. Esto ayuda a optimizar la asignación de recursos y a mantener la competitividad de tu agencia en mercados globales.
Implementación correcta | Implementación incorrecta |
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Crear un listado detallado de habilidades técnicas, blandas y culturales necesarias para roles publicitarios. | Publicar ofertas de trabajo generalizadas en portales de empleo sin especificar las habilidades clave del puesto laboral. |
Incluir criterios como experiencia en mercados específicos o conocimiento de herramientas esenciales para marketing digital como Meta Ads o Google Analytics. | No considerar la experiencia en campañas globales como un requisito esencial. |
2. Utiliza plataformas especializadas para contratar talento global
- ¿Qué plataformas ofrecen procesos optimizados para contrataciones globales?
- ¿Cómo puedes contratar sin “caer” en procesos manuales de idas y vueltas de documentación que consumen demasiado tiempo?
- ¿Cómo puedes agilizar el proceso de onboarding sin importar dónde se encuentre cada empleado internacional?
Con los avances tecnológicos en RR.HH., ahora tienes la posibilidad de acceder a soluciones como Deel para dejar atrás tus preocupaciones sobre la gestión de cumplimiento legal, como garantizar los pagos a tiempo y automatizar los procesos de onboarding de tus talentos de marketing.
💡Principal beneficio: si automatizas los procesos de contratación con plataformas especializadas, esto te permitirá que tu equipo de recursos humanos se concentre en evaluar el fit creativo y estratégico de los candidatos, asegurando que cada nuevo integrante pueda contribuir al desarrollo de campañas innovadoras y relevantes para las distintas audiencias.
Implementación correcta | Implementación incorrecta |
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Usar plataformas respaldadas por especialistas en cumplimiento legal y adaptadas a las necesidades del sector de marketing. | Utilizar herramientas dispersas que no se integran con las operaciones globales de la agencia. |
Aprovechar las funciones de localización para reducir el tiempo de onboarding. | No localizar el onboarding según el país de procedencia de tus nuevos talentos internacionales (el onboarding de un empleador en Argentina es totalmente diferente al de un empleado en Alemania). |
Deel Employer of Record
3. Garantiza el cumplimiento de normativas laborales internacionales
- ¿Sabes cuáles son las leyes laborales de los países donde planeas contratar creativos, diseñadores o estrategas de marketing?
- ¿Sabes qué riesgos legales podrías enfrentar al no cumplir con las normativas locales?
- ¿Estás seguro de que los contratos con tus talentos creativos de distintas partes del mundo son válidos y cumplen con los beneficios obligatorios?
Cuando tu agencia de marketing decide expandir su equipo con talento internacional, es crucial garantizar que todo esté en regla desde el inicio. Esto incluye aspectos clave del cumplimiento normativo como:
- Normativas locales de contratación: por ejemplo, esto implica asegurarte de que un diseñador freelance en España reciba las condiciones adecuadas según las leyes locales, incluyendo descansos y compensaciones.
- Regulaciones fiscales y de nómina: en tanto garantizar que las contribuciones sociales para un community manager en México se calculen correctamente.
- Leyes de privacidad de datos: protege los datos sensibles de tus empleados internacionales cumpliendo con el Reglamento General de Protección de Datos (GDPR) si trabajas con un analista de marketing en Europa.
💡Principal beneficio: cumples con la normativa local e internacional, fortaleces tu reputación como empleador responsable y aseguras relaciones laborales confiables y duraderas con tu equipo creativo global. Esta ventaja también se traduce en que te conviertes en un socio confiable para grandes marcas, lo cual suele ser decisivo para ganar proyectos de alto nivel.
Implementación correcta | Implementación incorrecta |
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Contratar a través de un EOR de confianza que garantice el cumplimiento de normativas locales. | Manejar contratos de manera directa sin conocimiento legal del país. |
Realizar auditorías periódicas para asegurar que todos los contratos de tus freelancers y empleados cumplen con las leyes de cada país. | Ignorar los requisitos fiscales y laborales. |
4. Promueve la inclusión cultural desde el inicio
- ¿Cómo integrar un diseñador gráfico en Portugal con un equipo de estrategas y creativos en Argentina, México y España?
- ¿Qué acciones concretas pueden fomentar la colaboración en equipos multiculturales dedicados a campañas globales?
- ¿Cómo reducir tensiones por diferencias culturales dentro de un proyecto creativo?
Una forma de fortalecer la comunicación y crear un ambiente de trabajo más colaborativo cuando incorporas empleados dispersos en todo el mundo y de forma totalmente remota es adoptando prácticas de inclusión cultural en tu agencia. Por ejemplo, puedes hacer sesiones sobre sensibilidad cultural en los que fomentes la interacción entre talentos de distintas regiones.
💡Principal beneficio: fomentar la inclusión cultural en tu agencia te permitirá desarrollar campañas publicitarias más auténticas y conectadas con audiencias diversas, mientras reduce fricciones internas.
Implementación correcta | Implementación incorrecta |
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Ofrecer capacitaciones sobre diversidad cultural enfocadas en mejorar la colaboración en campañas publicitarias internacionales. | Ignorar las diferencias culturales al asignar tareas en campañas que requieren sensibilidad cultural. |
Crear actividades grupales que fomenten la interacción entre creativos de diferentes culturas, alineándolos con los objetivos globales de la agencia. | No brindar apoyo inicial para integrar a creativos internacionales en proyectos locales. |
5. Establece expectativas claras desde el principio
- ¿Tus colaboradores internacionales saben exactamente qué esperas de ellos?
- ¿Cuáles son los resultados que pretendes alcanzar a nivel general en tu agencia?
- ¿Qué herramientas puedes usar para comunicar objetivos y roles?
En el entorno dinámico de las agencias de marketing, donde los equipos trabajan en múltiples proyectos a la vez, definir expectativas claras no solo evita malentendidos, sino que optimiza la productividad y el flujo de trabajo. Con colaboradores internacionales, este paso es crucial para garantizar que todos comprendan su papel en cada etapa del proyecto.
Este consejo es clave para que los creativos, como diseñadores, redactores y estrategas digitales, tengan una visión clara de las prioridades y los objetivos específicos de cada campaña. Así, pueden concentrarse en entregar resultados alineados con la estrategia general de la agencia.
💡Principal beneficio: cada talento de tu agencia entiende cómo su trabajo contribuye directamente al éxito de las campañas de tus clientes, lo que se traduce en un mejor rendimiento y un flujo de trabajo más eficiente (especialmente, frente a proyectos de clientes muy exigentes).
Implementación correcta | Implementación incorrecta |
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Crear un documento inicial que detalle roles, KPIs y plazos específicos por proyecto. | Asumir que el colaborador internacional comprenderá tus expectativas sin ahondar en detalles. |
Organizar reuniones iniciales para resolver dudas y alinear las prioridades estratégicas de las campañas de marketing. | No proporcionar información sobre objetivos clave ni plazos, afectando el rendimiento del equipo creativo. |
6. Usa tecnología para la gestión de equipos distribuidos
- ¿Qué herramientas facilitan la colaboración entre equipos internacionales, considerando las distintas zonas horarias de trabajo?
- ¿Cómo monitorear el progreso de campañas publicitarias complejas?
- ¿Qué plataformas ayudan a gestionar tareas y coordinar entregas en equipos distribuidos?
La tecnología es un gran aliado en el que puedes apoyarte para que tus equipos estén dispersos solo a nivel geográfico (y no en relación a las tareas y objetivos). Herramientas como Trello o Asana permiten asignar tareas, establecer prioridades y monitorear avances en tiempo real. Además, Slack y Google Meet son ideales para mantener el contacto regular entre equipos creativos distribuidos.
💡Principal beneficio: facilita la coordinación de tareas y el seguimiento de objetivos y deadlines.
Implementación correcta | Implementación incorrecta |
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Usar herramientas colaborativas para coordinar tareas y reuniones virtuales, como Google Meet y Asana. | Depender exclusivamente de correos electrónicos y reuniones esporádicas. |
Planificar proyectos considerando las diferencias horarias para garantizar entregas puntuales y coordinadas. | No tener en cuenta las diferencias horarias al asignar tareas, afectando la sincronización de los equipos. |
Ahorra horas en la gestión de equipos y software
Deel IT estandariza las operaciones de equipos y software con una solución de IT pionera a nivel mundial. De esta manera, puedes gestionar la incorporación, la desvinculación y todo lo demás con solo unos pocos clics, donde sea que lo necesites.
Conoce cómo Deel EOR puede ayudarte a gestionar tu equipo global
¿Has tomado nota sobre cómo contratar tus próximos talentos internacionales para tu agencia? Muy bien, ahora tienes que saber que “dar ese paso” no tiene por qué ser complejo. Olvídate de los dolores de cabeza que da tener que abrir una entidad legal en cada país en el que quieres contratar o estar al día con los cambios en las leyes locales. Deel está aquí para solucionarlo.
Gracias a nuestra solución Employer of Record (EOR), puedes dejar en nuestras manos desde la contratación de talento global y el onboarding hasta la gestión de nóminas, impuestos y cumplimiento legal en más de 150 países. Todo esto sin necesidad de abrir entidades legales en cada región y desde una única plataforma que simplifica la gestión de tu talento creativo en cualquier parte del mundo. ¡Conoce más aquí!
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Sobre el autor
Mayteck es una profesional y yoguini, apasionada por el equilibrio entre el trabajo y la vida personal, así como por el desarrollo personal. Es una líder creativa en comunicaciones y marketing con más de una década de experiencia. Mayteck es Content Manager para Latam en Deel, y con su pasión por contar historias aporta nuevas perspectivas sobre las oportunidades para trabajadores y empresas.