How PostHog optimizes HR processes with Deel


$50K+
Ahorro anual en procesos de RR.HH.
160 horas
Ahorro mensual en tareas de RR.HH.
Industria
Software
Región
Europa y Oriente Medio
Tamaño de la empresa
1-50
La empresa
Desarrollo de productos exitoso y unificado
En un mundo de herramientas de desarrollo de productos fragmentadas, PostHog destaca por sus funciones esenciales unificadas, como el análisis de productos, las feature flags, la grabación de sesiones y las pruebas A/B, todo ello en una plataforma integrada de código abierto. Su proceso comenzó en la cohorte W20 de YCombinator, logrando el lanzamiento de software B2B más exitoso en Hacker News en casi una década, todo en solo 4 semanas desde su fundación. Ahora, con más de 50,000 usuarios, está prosperando con un crecimiento orgánico del 97% gracias al boca a boca y se encuentra entre el 0.01% de los repositorios más populares de GitHub.
El problema
Plataformas no integradas que conducen a datos descentralizados
La fundación de PostHog coincidió con la pandemia de la COVID-19, lo que dio forma a su cultura de trabajo global y remoto desde el principio. Recurrió a Deel en busca de soluciones globales de contratación e incorporación mientras se embarcaban en un ambicioso viaje para expandir su equipo. Con la misión de poder crecer y contratar al mejor talento a nivel mundial sin la dificultad de incorporar a alguien al equipo debido a los desafíos de contratación en cada país, PostHog necesitaba un partner capaz de garantizar el cumplimiento legal en muchos países en un plazo reducido. Las soluciones de contratación global de Deel ayudaron a PostHog a abordar este desafío, lo que le permitió contratar y pagar a talentos internacionales de manera legal a medida que continuaba creciendo.
As its growth continued, PostHog faced the challenge of centralizing its HR processes. Initially, it used Deel's EOR and Contractor solutions for global hiring, onboarding, and compliance, but relying on another provider for HRIS led to unsustainable fragmentation.
Using separate tools complicated data management and HR processes, demanding a labor-intensive approach that drained valuable team resources. Charles Cook, VP of Operations and Marketing at PostHog, explained, "Having all these different tools wasn't working for us. It was a real hassle trying to juggle all these separate processes on different platforms within the same team, consuming a ton of our time. And to make matters worse, the other provider's user interface was far from user-friendly, leaving our team members pretty frustrated."
La solución
RR.HH. todo en uno para la plataforma integral de creación de productos
As PostHog's team continued to expand, the inefficiencies of managing workforce data across two separate platforms only got worse. Cook remarked, "If I needed to store someone's bank account for payroll, that information was already in Deel, but we also had to manually ensure it was updated in our HRIS platform, which no longer made sense for us."
It was time for PostHog to simplify processes across its teams so it could focus on core business objectives and save time from tedious manual data entry across multiple tools. Deel was the answer. PostHog consolidated all HR operations with Deel without hesitation. According to Cook, "Our vision is to unite all of PostHog's people processes under Deel now and in the future."
Al centralizar la contratación, la incorporación, el cumplimiento legal y el SIRH en Deel, PostHog ahora posee una única fuente de información confiable para su equipo. Esta plataforma unificada da información valiosa a través de dashboards fáciles de usar para una mejor toma de decisiones en toda la organización.
Los resultados
Apoyando el crecimiento futuro de PostHog
Las capacidades de autoservicio de Deel permiten al equipo tomar el control, permitiéndoles gestionar eficazmente tareas, como pagos y aprobaciones de tiempo libre, de forma independiente.
By simplifying processes that would typically require a larger People team, PostHog saves over $50K+ USD annually. Cook highlights the significance of Deel's platform for enabling the team to manage tasks efficiently without the need for additional headcount: "We're a very lean team taking care of People processes, so having a platform like Deel that enables us to manage processes simply and quickly saves us time and the need to hire extra personnel."
PostHog's growth trajectory remains on a rapid rise, signaling ongoing expansion for its team and HR processes. As it continues this course, the plan is clear: keep harnessing Deel's capabilities for all things HR. This decision, rooted in the desire for centralized efficiency, is also a testament to the quality and responsiveness of the customer success team at Deel. “Deel’s customer support is very good, the responsiveness is super fast, and I appreciate that there is always a person from the Deel team that can help me get answers quickly,” mentioned Cook.
PostHog envisions a future where it can further optimize internal processes and reduce provider fees by exploring the incorporation of Deel Payroll. This strategic approach aligns perfectly with its commitment to continued growth and operational excellence.
“[Es] un punto de inflexión para nosotros. Lo bueno de Deel es que, cada vez que necesito una nueva solución, puedo autoservirme muy rápido sin tener que reservar una molesta llamada de demostración o hablar con un representante de ventas".
—Charles Cook,
Vicepresidente de operaciones y marketing de PostHog
Deel facilita el crecimiento de los equipos remotos e internacionales
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