為您的員工提供專業發展藍圖

職涯管理軟體（如Deel Engage ）是一套全面的系統，可協助員工和雇主管理職涯成長與發展。 它包含了職業發展軟體的所有功能，例如：

• 技能評估
• 發展計劃
• 目標設定
• 進度追蹤

它還包含更廣泛的職業管理功能，例如：

• 繼任計畫
• 人才管理
• 績效追蹤

其目標是使個人的職涯抱負與組織需求保持一致，促進互惠互利的個企關係。 因此，職涯管理軟體比職涯發展軟體更廣泛，涵蓋個人職涯發展和組織人才管理。

Deel Engage 可讓您自訂職涯路徑，以符合組織的特定工作架構。 例如，您可以為個人貢獻者和領導者創建不同的職業發展路徑，並自訂層級。

此外，您還可以自訂能力模型中的能力數量和類型。例如，與個人貢獻者發展路徑相比，領導力發展路徑可能需要額外的能力。對於技術性很強的職位，你也可以增加技術能力要求，減少核心能力需求。您可以根據組織結構、需求和策略目標，完全自由地客製化職涯發展框架。

透過Deel Engage ，企業可為每個組織角色和職涯軌跡建立明確的職涯發展路徑。 這些路徑具有高度彈性，但通常包括：

• 每個職位所需的能力：核心能力、職能能力、技術能力或領導能力
• 採取下一步行動所需的能力
• 詳細描述以瞭解對各級別的期望
• 作為可衡量結果的具體預期成果

這樣，組織就可以從能力的角度來處理職業發展，從而實現更多的橫向和縱向流動性。透過互聯的 360° 回饋和技能評估，員工可以了解自己的狀況。他們也能了解自己在目前職位或公司內其他職位的預期發展。最後，他們還可以獲得學習資源，幫助他們達到職涯的下一個階段。

員工可以使用Deel Engage 探索各種職涯發展路徑，並檢視晉升所需的能力和步驟。 此功能使他們能夠了解自己需要獲得哪些技能和經驗才能在職涯中取得進步，並據此規劃自己的發展。

是的，透過Deel Engage ，管理員、經理和員工可以追蹤和分析職涯進展、技能發展和目標達成。 詳細的分析和報告功能將幫助組織中的每個人了解進展情況，確定需要改進的領域，並就職業發展做出明智的決定。

您的職涯發展流程的實施過程可能需要 4-12 週，具體取決於各種因素，例如現有的能力資料庫、入職員工人數以及職涯發展路徑和層級的複雜性。

步驟如下：

1. 與利益相關者碰面，評估現狀、審查需求，並確定所需的「上線」日期
2. 審查現有材料（例如，能力數據、組織級別等）
3. 定義職業框架結構：重點關注框架的目標和結構（例如，職位族群和職位族的數量、職業發展路徑的數量、能力選擇：核心能力、職能能力、技術能力和領導力等）。
4. 明確職級架構與職涯發展路徑（職級數、路徑類型－個人貢獻者和領導者）
5. 建立能力架構：建立能力庫並將能力與特定工作（個人角色或職位系列）連結。 
6. 制定溝通計劃，向員工介紹職涯發展路徑。
7. 將員工加入平台
8. 在全公司範圍內推出職涯發展軟體，並為員工分配職涯道路和級別
9. 進行額外的經理培訓，以幫助員工制定職涯發展目標並使其與戰略組織目標保持一致

請注意，較長的流程適用於在能力、等級和職業發展路徑方面內容有限的組織。對於已準備好內容的組織而言，設定Deel Engage 所需的時間會較少。

不，Deel Engage 只作為 All-in-one 系統銷售。 Deel Engage 是一個包含檢討、目標、調查、發展計畫、學習和職業管理的產品組合。 雖然不一定要全部使用，但如果將它們結合起來使用，就能形成一個連貫的人才管理策略，從而發揮更大的作用。