Journée de solidarité 2026 : guide pratique pour les entreprises

La journée de solidarité représente une date clé dans la gestion des ressources humaines et de la paie. Cette journée soulève des questions organisationnelles et légales qui doivent être maîtrisées par les DRH et gestionnaires de paie.

Dans cet article, rédigé par nos experts Deel en gestion de la paie, découvrez les modalités d’accomplissement de la journée et les incidences administratives, voire financières pour votre entreprise. Nous vous présenterons également des solutions pratiques pour anticiper et gérer cette échéance réglementaire.

Origine et évolutions de la journée de solidarité

Instaurée par la loi n°2004-626, la journée de solidarité a été mise en place suite à la canicule de 2003 ayant lourdement touché les personnes âgées dépendantes et en situation de handicap. Initialement considérée comme un jour férié travaillé — notamment le lundi de Pentecôte — sans rémunération supplémentaire, elle vise à financer les actions d’autonomie des publics vulnérables via la contribution solidarité autonomie (CSA) due par l’employeur (0,30 % du salaire brut). La loi du 20 août 2008 apporte des modifications significatives en assouplissant les règles d’accomplissement. Désormais, c’est à travers des accords collectifs, d’entreprise ou de branche, que se décide la façon d’organiser cette journée. À défaut, l’employeur peut la fixer de manière unilatérale après consultation du CSE.

Quelle forme peut prendre la journée de solidarité ?

La Journée de solidarité peut prendre plusieurs formes :

• Un jour de congé transformé en temps de travail ;
• Un réduction des RTT ;
• Ou du travail supplémentaire durant un jour férié comme Noël ou ailleurs, hors 1er mai qui reste chômé.

Pour les salariés à temps partiel, le volume horaire de 7 heures est ajusté proportionnellement au temps contractuel.

Réforme de la journée de solidarité : qu'en est-il en 2026 ?

En novembre 2024, le Sénat avait voté un amendement au PLFSS 2025 prévoyant de doubler le volume d'heures de solidarité (passant de 7 à 14 heures) et de porter la contribution solidarité autonomie (CSA) à 0,60 % des salaires bruts. Cette mesure visait à générer une recette estimée à 2,5 milliards d'euros pour renforcer les actions envers les personnes âgées dépendantes et handicapées.

Toutefois, cette proposition a été supprimée par la commission des Affaires sociales de l'Assemblée nationale en janvier 2025, face à l'opposition de plusieurs groupes parlementaires et l'absence de soutien du gouvernement.

Les règles en vigueur restent donc inchangées : 7 heures de travail non rémunéré et une CSA à 0,30%. Les modalités d'organisation décrites ci-dessous demeurent pleinement applicables en 2026.

Comment anticiper et encadrer les impacts administratifs de la journée de solidarité ?

Pour organiser efficacement la journée de solidarité en entreprise, il est crucial d’explorer des outils performants et des stratégies innovantes pour maximiser l’efficacité de vos processus RH. Voici quelques recommandations.

Adaptez les outils RH et de gestion de la paie

Pour simplifier la gestion de la journée de solidarité, il est essentiel de mettre à jour les outils de suivi des heures de travail et des absences. Les logiciels de paie devraient permettre d’identifier simplement les jours excédentaires ou les temps de travail supplémentaires liés à cet événement. Par ailleurs, pensez à informer les équipes au travers de communications internes adaptées. Un rappel des modalités d’accomplissement de la journée et des incidences sur les congés payés, RTT ou autres avantages salariés contribuera à limiter les incompréhensions.

Évitez les erreurs courantes

Pour éviter des erreurs coûteuses, les points suivants méritent une attention particulière :

1. Attention aux oublis sur le bulletin de paie : l’absence de calcul et d’intégration de la CSA pourrait entraîner des sanctions lors des contrôles URSSAF.
2. Respecter les dispositions de l’article L3133-7 du Code du travail : veiller à ce que les salariés n’effectuent pas un nombre excessif d’heures non rémunérées.
3. Gestion des cas particuliers : certains salariés en maladie, en congé parental ou sous un contrat spécifique (par exemple, contrats aidés ou contrats à temps partiel) bénéficient de dispositions particulières.

En savoir plus sur vos droits salariés concernant la journée de solidarité

Si des questions persistent au sujet de la mise en place ou le suivi de cette journée, il est conseillé de consulter les conventions collectives, votre accord de branche, ou de se rapprocher des experts juridiques qui travaillent avec votre organisation. Vous pouvez aussi télécharger les guides fournis par la commission des affaires sociales pour une revue légale exhaustive.

Journée de solidarité 2026 : opportunités à saisir pour les employeurs

Au-delà des obligations légales, la journée de solidarité représente une véritable opportunité stratégique pour les entreprises. Bien organisée, elle permet de renforcer la culture d'entreprise, valoriser les engagements sociétaux et améliorer le dialogue social.

Renforcer l’engagement des salariés

La journée de solidarité est l’occasion de promouvoir des valeurs fortes au sein de l’entreprise. En organisant des actions spécifiques (bénévolat, sensibilisation, partenariats avec des associations locales), ce jour-là, vous avez une occasion de renforcer le sentiment d’appartenance de vos équipes, tout en valorisant leur responsabilité sociale.

Valoriser l’image de l’entreprise

L’implication dans la journée de solidarité reflète les engagements citoyens de l’employeur. Une bonne communication autour des initiatives réalisées (comme des ateliers avec des personnes âgées dépendantes ou des dons aux associations soutenant les personnes handicapées) améliore la réputation de l’entreprise auprès des clients et des partenaires. Cette journée ne peut que faire du bien à la culture de votre entreprise.

Stimuler le dialogue avec les partenaires sociaux

Enfin, cette journée offre une opportunité de renforcer le dialogue avec les partenaires sociaux, notamment à travers la mise en place d’un accord collectif ou la consultation du CSE. Ces échanges peuvent servir de base à une réflexion plus large sur l’amélioration des conditions de travail et le bien-être des salariés.

Les conditions de la journée de solidarité 2026 : quelques clics, en toute facilité avec Deel

La gestion de la journée de solidarité et de ses obligations (calcul de la CSA, suivi des heures, conformité légale) représente un enjeu important pour les DRH et gestionnaires de paie. Deel Payroll offre une solution robuste qui simplifie la gestion de vos obligations légales et paie, tout en garantissant une conformité optimale face aux évolutions réglementaires.

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