Proporcione A Su Plantilla Una Hoja De Ruta Para El Crecimiento Profesional

El software de desarrollo profesional es una herramienta digital que ayuda a los empleados a planificar y avanzar en su trayectoria profesional dentro de una organización. Proporciona recursos y funcionalidades como:

• Evaluaciones de competencias

• Planes de desarrollo

• Establecimiento de objetivos

• Seguimiento del progreso

Este software tiene como objetivo apoyar a los empleados en la identificación de objetivos profesionales, la adquisición de nuevas competencias y la orientación en su trayectoria profesional, lo que en última instancia aumenta la satisfacción laboral y la retención.

El software de gestión de carrera es un sistema integral que ayuda tanto a empleados como a empleadores a gestionar el crecimiento y la progresión profesional.

Incluye todas las funciones del software de desarrollo profesional, tales como:

• Evaluaciones de competencias

• Planes de desarrollo profesional

• Establecimiento de objetivos

• Seguimiento del progreso

Y además incorpora funciones más amplias de gestión de carrera, como:

• Plan de sucesión

• Gestión de talento

• Seguimiento del rendimiento

El objetivo es alinear las aspiraciones profesionales individuales con las necesidades de la organización, fomentando una relación mutuamente beneficiosa.

Por tanto, el software de gestión de carrera es más amplio que el desarrollo profesional, ya que engloba el crecimiento individual y la gestión del talento organizativo.

El software de planificación de la trayectoria profesional es una herramienta que ayuda a empleados y organizaciones a visualizar y planificar la progresión profesional dentro de la empresa. Ofrece funciones para mapear posibles trayectorias en función de habilidades, experiencia y puestos de trabajo.

Los empleados pueden utilizar el software para explorar distintas oportunidades profesionales, comprender los requisitos de cada puesto y crear planes de desarrollo para alcanzar las posiciones deseadas.

Para las organizaciones, el software de planificación de la trayectoria profesional facilita el plan de sucesión y la gestión de talento identificando identificar brechas de habilidades y preparando a los empleados para futuros roles.

Un programa de gestión de carrera es una iniciativa estructurada dentro de una organización que apoya a los empleados en la gestión de sus trayectorias profesionales. Normalmente incluye actividades como:

• Talleres de planificación de carrera

• Mentoría y coaching laboral

• Evaluaciones de competencias

• Planes de desarrollo profesional

• Plan de sucesión

El programa tiene como objetivo ayudar a los empleados a comprender sus opciones profesionales, establecer metas realistas y tomar medidas concretas para alcanzarlas, al tiempo que la organización puede desarrollar y retener talento para cumplir sus objetivos estratégicos.

El desarrollo profesional se centra en el crecimiento personal y la adquisición de habilidades de un individuo, ayudándole a avanzar en su trayectoria profesional mediante formación, educación y experiencia. Por otro lado, la gestión de carrera es un proceso más amplio que implica planificar y gestionar la trayectoria profesional dentro de un contexto organizativo. Abarca las actividades de desarrollo profesional e incluye planificación estratégica, establecimiento de objetivos y la alineación de las aspiraciones personales con los objetivos de la organización.

Esencialmente, el desarrollo profesional es un componente de la gestión de carrera.

Deel Engage le permite personalizar las trayectorias profesionales para alinearlas con la estructura y los roles específicos de su organización. Por ejemplo, puede crear marcos de trayectoria profesional centrados por departamento y trayectorias tanto de empleados no directivos como de liderazgo.

Además, puede personalizar el número y los tipos de competencias para sus modelos de competencias. Por ejemplo, sus trayectorias de liderazgo pueden incluir competencias adicionales en comparación con las trayectorias de empleados no directivos. Para puestos altamente técnicos, también puede incluir más competencias técnicas y menos competencias básicas. Tiene total libertad para adaptar los marcos de trayectoria profesional según la estructura, las necesidades y los objetivos estratégicos de su organización.

Con Deel Engage, las empresas crean trayectorias profesionales claras para cada rol y nivel organizativo. Estas trayectorias son muy flexibles, pero normalmente incluyen:

• competencias necesarias para cada puesto: competencias clave, funcionales, técnicas o de liderazgo

• competencias requeridas para dar el siguiente paso

• descripciones detalladas para entender las expectativas en cada nivel

• resultados concretos y medibles

De este modo, la organización puede abordar la progresión profesional desde la perspectiva de las competencias, favoreciendo la movilidad horizontal y vertical. Con la evaluación 360° y las evaluaciones de habilidades conectadas, los empleados ven en qué punto se encuentran. También ven qué se espera para progresar en su puesto actual o en otros roles dentro de la empresa. Por último, también tienen acceso a recursos de formación que les ayudan a alcanzar el siguiente nivel en su trayectoria profesional.

Los empleados pueden usar Deel Engage para explorar distintas trayectorias profesionales y ver las competencias y los pasos necesarios para avanzar. Esta función les permite comprender qué habilidades y experiencias deben adquirir para progresar en su carrera y planificar su desarrollo en consecuencia.

Nuestra plataforma, fácil de usar, ofrece una navegación intuitiva y un centro único para todas las herramientas e información de desarrollo profesional.

Sí, con Deel Engage, administradores, responsables y empleados pueden rastrear y analizar la progresión profesional, el desarrollo de competencias y el cumplimiento de objetivos. Las funciones detalladas de análisis e informes ayudan a toda la organización a entender el progreso, identificar áreas de mejora y tomar decisiones informadas sobre el desarrollo profesional.

El proceso de implantación de su programa de desarrollo profesional puede durar hasta 14 semanas, dependiendo de diversos factores, como la base de datos de competencias existente, el número de empleados incorporados y la complejidad de la definición de trayectorias y niveles.

Los pasos son:

1. reunirse con las partes interesadas para evaluar el estado actual, revisar los requisitos y acordar la fecha de puesta en marcha deseada

2. revisar el material existente (p. ej., datos de competencias, niveles organizativos, etc.)

3. definir la estructura del marco de trayectoria profesional: centrar la atención en los objetivos y la estructura del marco (p. ej., número de niveles, número de trayectorias profesionales, elección de competencias: clave, funcionales, técnicas y de liderazgo, etc.)

4. definir las competencias y el marco de niveles (número de niveles de antigüedad, tipos de trayectoria: colaborador sin responsabilidad de liderazgo y liderazgo)

5. crear el marco de trayectoria: primera fase: elaborar un borrador de la biblioteca de competencias y plantillas para los responsables; segunda fase: formar a los responsables sobre cómo seleccionar y definir competencias para sus equipos

6. evaluar los niveles de los puestos de los empleados

7. formar a responsables y empleados en el uso del sistema de desarrollo profesional

8. incorporar a los empleados a la plataforma

9. lanzar el software de desarrollo profesional en toda la empresa y asignar a los empleados a trayectorias y niveles

10. realizar formación adicional a responsables para ayudar a los empleados a desarrollar su trayectoria y alinearla con los objetivos estratégicos de la organización

Tenga en cuenta que este proceso se aplica a organizaciones con contenido limitado sobre competencias, definición de niveles y trazado de trayectorias. Para organizaciones que ya hayan completado el trabajo preparatorio, la importación de todo en Deel Engage llevará un máximo de dos semanas.

Todos los clientes pueden acceder a guías, tutoriales, formación para responsables y soporte al cliente 24/7, por lo que nunca tendrá que esperar mucho para recibir una respuesta.

También contamos con un equipo de especialistas formados en ciencias del aprendizaje que pueden ofrecerle apoyo práctico para comenzar y para la formación del personal durante la implementación de la plataforma.

Sí, Deel Engage se integrará con su HRIS existente. Sin embargo, si desea tener todos sus procesos de gestión de talento en un solo lugar, puede pasarse al HRIS integrado de Deel, que está incluido con Deel Engage y con cada solución de Deel HR.

De este modo, podrá disfrutar de nuestra solución integral de desarrollo de talento, que vincula procesos como marcos de carrera, evaluaciones 360° y revisiones de desempeño, planes de crecimiento, revisiones de compensación y encuestas de compromiso.

No, no hay costes adicionales por acceder al soporte.

Deel se toma la seguridad de los datos muy en serio y utiliza protocolos de seguridad de primer nivel, como cifrado SSL, autenticación en dos factores, certificación ISO 27001 y cumplimiento de SOC 2 y RGPD. Además, contamos con un equipo de seguridad dedicado que supervisa nuestros sistemas las 24 horas del día, los 7 días de la semana.

Sí, Deel Engage admite inicio de sesión único (SSO).